酒商實戰(zhàn)
外埠猛增71.31%、北京下滑28%,，沖百億的牛欄山動了誰的蛋糕，又被誰搶了份額,？
消費升級還是消費降級,？這場轟轟烈烈的爭論似乎已蔓延到了酒業(yè)：高端次高端,、低端光瓶酒，到底什么檔次的白酒受益最多,？牛欄山二鍋頭的熱銷似乎給出了一個答案。8月24日，順鑫農業(yè)發(fā)布半年報，報告期內公司上半年實現(xiàn)營收72.33億元，同比增長10.45%,；凈利潤達4.81億元,，同比增長96.78%,，其中白酒業(yè)務實現(xiàn)銷售57.74億元,，同比增長62.29%,，增幅居白酒行業(yè)目前10家已公布半年報上市公司中第一位,。云酒頭條（微信號：云酒頭條）注意到，上半年,，順鑫農業(yè)大本營北京地區(qū)營收同比下降28%,，外埠地區(qū)則猛
“畫”出歪嘴,，躋身小酒三甲,，她說下一個目標是做百億健康酒
1月19日,，重慶慧途商貿有限公司“追夢赤子之心,，壯我歪嘴之名——2017年工作總結暨2018年戰(zhàn)略規(guī)劃”在重慶舉行。在年會晚宴上,，公司董事長田華,、總經理楊金平及兒女懷抱孫輩，一家人佇立舞臺,，致敬歪嘴酒所有商家及員工,。田華說，“我進軍健康白酒,，最初原因就是希望家人和兒孫喝到好酒,，喝健康酒。我也希望所有員工和經銷商,，把公司當成大家庭把歪嘴當成事業(yè)，不僅是你們現(xiàn)在的事業(yè)，還將是你們下一代的事業(yè)”,。43個月以前的2014年5月，從未賣過酒,，被稱為“無網絡,、無平臺,、無團隊、無經驗”的“四無”品牌運營商田華
李士祎出任長城酒總經理后首次公開發(fā)聲,，他都說了什么？
10月16日晚間,，中糧酒業(yè)長城酒事業(yè)部總經理李士祎向“長城葡萄酒合作伙伴和各位戰(zhàn)友”發(fā)出了一封公開信,，這也是李士祎“履新”后的首次公開發(fā)聲,。在這封信里,，李士祎代表中糧酒業(yè)長城事業(yè)部向合作伙伴和戰(zhàn)友們表達了敬意與感謝，同時對國產葡萄酒崛起,、長城葡萄酒回歸表達了強烈的信心,。從中糧名莊薈國際酒業(yè)總經理到長城酒事業(yè)部總經理,，半個多月的時間內,，李士祎究竟有哪些經歷和思考,？此時發(fā)出這樣一封“公開信”究竟想透露什么,？同一天,，中國食品發(fā)布公告稱擬出售主要包括長城葡萄酒的全部酒品類業(yè)務及其他非飲料業(yè)務 ,，交易價值
2012年后，已有近萬家白酒企業(yè)消失,，縣級酒廠的出路在哪里,？
文｜徐偉、許硯偉（ID：YJTT2016）徐偉系云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、黑格咨詢董事長,，許硯偉系黑格咨詢項目總監(jiān)自2012年白酒進入深度調整期到現(xiàn)在歷時6年，中國的白酒生產企業(yè)從2012年的3萬家左右縮減到如今2萬家左右,。在消失的近萬家白酒生產企業(yè)里,，90%左右的企業(yè)都是市縣一級的小酒企，本輪行業(yè)結構調整期內,，白酒行業(yè)呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的復蘇格局：一方面全國化,、省域和少部分區(qū)域強勢企業(yè)基本已實現(xiàn)平穩(wěn)增長或略增長態(tài)勢。一方面市縣域酒企（以下簡稱四線）在全國化企業(yè)憑借品牌,、資本和組織優(yōu)
曾年銷150萬瓶葡萄酒，如今專注葡萄酒鏈接器,，浮沉18年,，陳瑞東如何一次次轉型成功？
作為川渝地區(qū)知名的葡萄酒酒商,，陳瑞東身上有三張名片,。第一張是國產葡萄酒知名操盤手。2003年,，他所在的公司團隊一舉賣出了150萬瓶長城葡萄酒,，登頂了當時川渝葡萄酒市場王位。第二張是他浮沉9年,，打造川渝首家“本土酒窖”,。第三張是他2012年成立成都葡萄藤文化傳播有限公司，打造出商貿公司,、酒窖體驗中心,、文化傳播公司“三位一體”矩陣結構，成為川渝市場葡萄酒商中轉型成功的樣本,。從行業(yè)新手到名滿川渝,，這位川渝葡萄酒圈“東哥”是怎樣煉成的？?棄暗投明實現(xiàn)川渝葡萄酒王者榮耀回憶起自己跨入酒業(yè),，陳瑞東笑稱當時是
15年,，從30㎡煙酒店變身800㎡大酒窖，龍江精品葡萄酒第一商是怎樣煉成的,？
在黑龍江哈爾濱,，進口酒業(yè)內人士都熟知梁萍和她的天宏酒窖。天宏酒窖是一棟8層建筑，其中地下一,、二層是儲酒區(qū),，儲藏了來自全球的美酒佳釀。5,、6層分別設立中餐廳和西餐廳,，客人可以享受美酒與美食。酒窖中還設置有葡萄酒歷史,、文化宣傳區(qū),，在這里葡萄酒愛好者可以全身心感受葡萄酒。酒窖的主人梁萍,，2002年從哈爾濱一家30平米的煙酒店起步,，酒海打拼15年，成長為黑龍江首屈一指的精品葡萄酒運營商,，公司是人頭馬,、軒尼詩、拉菲系列,、奔富等知名品牌東北合作伙伴,，銷售網絡遍布東三省。天宏是如何一步步發(fā)展壯大,？15年間,，梁
三年喝倒一個牌子？他為何一款地產酒賣了19年,，第三年就銷售6000萬
“三年喝倒一個牌子”,，這是大多數酒商對地產酒品牌的調侃。這說明,，地產酒往往市場起得快也去得快,。1999年,，吉林洮源酒業(yè)有限公司總經理王福龍跨入酒業(yè)，接手的第一款酒就是吉林地產酒洮南香,。憑借從未接觸過酒類銷售“無知者無畏”,，他按賣保健品的思路，2001年就實現(xiàn)了6000萬的銷量,，躋身長春地產酒“大商”,。更讓人沒有想到的是，19年來,，盡管市場起起伏伏，諸多品牌也向他伸出“橄欖枝”,，但公司始終堅持只賣洮南香,。2017年王福龍醞釀轉型。一天之內,，他同時在長春開出8家“酒圈匯”門店,，轉型酒類零售，還差異化
