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出品丨云酒頭條


編者按


每年4-7月,,屬于白酒行業(yè)淡季,,云酒頭條特別策劃“跑贏淡季”系列內(nèi)容,對部分企業(yè)近期市場動作進(jìn)行了集中調(diào)研,對話廠家,、經(jīng)銷商,、行業(yè)專家、消費者,,獲得一線市場真實反饋,,展現(xiàn)這些企業(yè)在行業(yè)淡季期的廠商關(guān)系打造、創(chuàng)新營銷打法等,,給更多企業(yè)帶來啟迪,,助力市場共同跑贏淡季。


本期聚焦貴州安酒,,探索其一季度動銷猛增的關(guān)鍵,。


日前,在與云酒頭條的對話中,,貴州安酒集團(tuán)銷售中心副總經(jīng)理陳華透露,,今年以來,包括河南濮陽,,湖北十堰,,山東濱州、德州,,以及遼寧沈陽等安酒核心市場,,業(yè)績穩(wěn)健,一季度動銷普遍增長50%以上,。


步入4月,,白酒市場逐漸進(jìn)入淡季階段。但安酒依然延續(xù)“開門紅”態(tài)勢,,穩(wěn)步向前,,成功跑贏了淡季,沖刺旺季,。這當(dāng)中,,可借鑒的做法有哪些?云酒頭條就此專訪安酒,,并從兩位與安酒合作體量均過千萬的一線經(jīng)銷商身上,,找到一些答案。


 路徑一:“C化”不停歇


3月成都春糖,,安酒在環(huán)球中心設(shè)置400平米展廳,,陳列全線產(chǎn)品,并邀請網(wǎng)紅達(dá)人線上帶貨,、線下逛展,,持續(xù)輸出安酒品牌歷史和文化,。在此期間,安酒定向從全國邀約200多家客戶到展廳參觀交流,,其中30多家已成為安酒新的合作伙伴,。


進(jìn)入4月行業(yè)淡季以來,安酒并未停歇,,主要工作圍繞C端展開,。


針對宴席市場重新梳理打法,,在全國執(zhí)行了近800場,,實現(xiàn)品效合一。


根據(jù)今年市場特性,,廣泛參與當(dāng)?shù)乇容^有影響力的項目,,如籃球賽、足球賽,、摜蛋比賽等圈層活動,,促使各地消費者與安酒產(chǎn)品有了更多接觸,安酒品質(zhì)和品牌魅力得以更大范圍傳播,。



線下熱火朝天,,線上也“風(fēng)風(fēng)火火”。在各大電商平臺,,安酒持續(xù)輸出品質(zhì)內(nèi)涵和品牌價值,,以及標(biāo)準(zhǔn)化的價格體系。同時,,集中在抖音,、天貓和京東三個核心平臺投放,特別是在抖音端,,安酒通過不間斷直播,、達(dá)人分發(fā)等方式,強化線上品牌傳播和產(chǎn)品銷售,。


淡季,,行業(yè)更關(guān)心渠道庫存和價格問題。


陳華介紹,,最近兩年安酒控制招商節(jié)奏,,強化C端動銷工作,同時在商家的準(zhǔn)入和退出方面不斷完善相應(yīng)機制,。“如果客戶端還有較大庫存,,安酒便通過控制源頭,來持續(xù)促進(jìn)良性化的動銷,?!?/span>


價格治理方面,,無論是線上還是線下,安酒針對不規(guī)范的產(chǎn)品價格,,都采取高壓和零容忍態(tài)度,,不斷溯源查處,保障價格在合理區(qū)間,。


陳華認(rèn)為,,當(dāng)前整個行業(yè)屬于盤整期,在此期間,,最核心的是廠商一同沉下心來做好消費者工作,,加強針對C端和B端的渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對于安酒來講,,近百年的品牌歷史積累,、扎實的基酒儲能、產(chǎn)品的高品質(zhì)化表達(dá),、姜文代言的媒體傳播力,、獨特的‘安文化’基因等等,都是跑贏淡季的核心優(yōu)勢,?!?/p>


 路徑二:以服務(wù)促動銷


德州大來商貿(mào)有限公司董事長劉文升和十堰盛益達(dá)實業(yè)有限公司董事長王斌,是安酒在這兩個核心市場的代表經(jīng)銷商,。


他們與安酒合作均進(jìn)入第四年,,合作體量都達(dá)到了1000萬元以上,而他們所處的市場實際上均以濃香為主,。


劉文升介紹,,其所在的德州市場,濃香白酒占比達(dá)65%,,清香占到10%,,醬香和其他香型白酒占比不足30%。在這樣的市場,,劉文升選擇醬酒賽道,,選擇安酒品牌,是深思熟慮,。


劉文升在酒業(yè)擁有20年工作經(jīng)驗,,熟悉不同香型的不同白酒品牌,其選擇安酒的理由大致有三條:

安酒對品質(zhì)要求嚴(yán)格,,品質(zhì)出眾,,且性價比高。


安酒背后有聯(lián)美集團(tuán)的強大背書,,實力雄厚,,堅定踐行長期主義,。


安酒擁有悠久的釀酒歷史和深厚的文化底蘊,有豐富的現(xiàn)成的真實故事,,銷售人員在做推廣時更有底氣和信心,,不用去刻意編造故事。

就在日前,,劉文升組織了德州30多位VIP客戶到習(xí)水土城進(jìn)行回廠游,,時間前后為5天,落地之后由廠家負(fù)責(zé)全程接待,。


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事實上,,作為消費者培育的重要形式,幾乎每天都有來自全國的客戶,,進(jìn)入位于貴州習(xí)水土城鎮(zhèn)的安酒赤水酒谷,。


今年,,安酒在原有基礎(chǔ)上升級了回廠游的接待體驗,,從開始邀請到最后返程,整個流程在細(xì)節(jié)上做了全面優(yōu)化,,包括品鑒用的酒,、配套的水、路線的規(guī)劃,、住宿的酒店等諸多細(xì)節(jié),,都重新提煉。


與劉文升一樣,,湖北十堰的王斌選擇安酒的理由類似,,核心也是對安酒品質(zhì)的充分認(rèn)可。他補充說,,安酒對經(jīng)銷商視同家人,,重視扶商、強商工作,,有完善的體制跟團(tuán)隊,,服務(wù)做得很到位。


雖然十堰市場目前也以濃香型白酒為主,,但王斌介紹,,近幾年隨著市場拓展,醬酒占比逐步上升,,本地一些中高端人群對醬酒更加青睞,,這也成為其與安酒攜手共向未來的一個契機。


 路徑三:從圈層到圈量


“從今年來看,,德州白酒市場整體下降是大趨勢,?!钡珓⑽纳舱J(rèn)為,趨勢歸趨勢,,安酒在自身價位段性價比高,,“消費者認(rèn)可,淡季就不會淡,?!?/p>


早在今年一月,劉文升就已完成了一季度銷售任務(wù),,對剩余任務(wù)目標(biāo)也信心十足,。


信心的很大部分,來自安酒與經(jīng)銷商之間“廠商共建”模式的默契配合,。除了投放大量戶外廣告,,安酒還幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商積極開展圈層活動。


近期,,德州舉辦了為期兩個月的“希望杯”足球聯(lián)賽,,參賽隊伍來自當(dāng)?shù)毓蚕到y(tǒng)、銀行系統(tǒng),、教育系統(tǒng),,以及一些較大的知名企業(yè)。安酒品牌廣告全方位植入其中,,從簽到墻,、賽場廣告牌、禮盒,、獎品,、現(xiàn)場知識問答等,全都填滿了安酒元素,。


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“安酒品牌的知名度和美譽度都有顯著提升,,對動銷也能起到一定作用?!眲⑽纳f,。


近期十堰市場整體消費呈現(xiàn)疲軟,一些酒廠的產(chǎn)品價格下滑比較嚴(yán)重,。針對這一情況,,王斌團(tuán)隊的主要策略是鞏固老客戶、拓展新客戶,,促進(jìn)老客戶帶新客戶,,“讓他們多喝安酒,多品安酒,,喝了之后他感覺到安酒的好,,就會形成合作”,。


不僅如此,日前春茶上市,,王斌組織50多個核心客戶,,到十堰市周邊開展“走茶山·品安酒”活動,不僅維護(hù)了老客戶關(guān)系,,還發(fā)展了一些新的合作伙伴,,通過這一活動,直接帶動數(shù)十萬元的銷售業(yè)績,,效果明顯,。


在行業(yè)淡季,安酒圍繞產(chǎn)品動銷,、消費者培育的各類圈層活動,、回廠游,以及出清庫存,、穩(wěn)定物價的各項政策,,市場表現(xiàn)可圈可點,進(jìn)一步使企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn),,這或?qū)⒛転槠渌破髱硪欢▍⒖肌?/span>


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1. 高管密集調(diào)研多省市場,,茅臺價格進(jìn)入“良性穩(wěn)態(tài)區(qū)間”
2. “能讓酒商賺到錢才是好產(chǎn)品”,,武陵酒穩(wěn)價的秘笈是,?

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