云酒觀察
茅臺經(jīng)銷商大會,，開出了怎樣的“定心丸”,？
希望讓大家吃下一顆“定心丸”。12月28日,，2018年度貴州茅臺全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會在茅臺舉行,，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長,、總經(jīng)理李保芳在講話中開宗明義,，稱希望通過這次會議，與大家開誠布公地交流,，讓大家客觀,、準(zhǔn)確地看待茅臺，期待茅臺,，吃下一顆“定心丸”。事實上，這是一顆業(yè)界期待已久的定心丸,。11月中旬,，茅臺方面便“劇透”，要借經(jīng)銷商大會時機(jī),，向外界釋放“勇于擔(dān)當(dāng)，傳遞信心”的強(qiáng)烈訊號，而會議前一天的媒體見面會上,，茅臺再次表示，要給大家一顆“定心丸”,。雖然已有充分鋪墊,，但李保芳講話所傳遞出的信心內(nèi)容，還
“二次創(chuàng)業(yè)”一周年后，五糧液再提“大學(xué)習(xí),、大討論,、大調(diào)研”，如何引領(lǐng)川酒振興,？
5月8日,，五糧液集團(tuán)（股份）公司召開“大學(xué)習(xí)、大討論,、大調(diào)研”活動動員大會暨專題學(xué)習(xí)班開班儀式,。五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曙光在會上對“三大”活動進(jìn)行動員部署,，并代表公司黨委作了題為《凝聚發(fā)展共識,，引領(lǐng)川酒振興》的專題學(xué)習(xí)班開班報告。在過去的一年,，五糧液通過“二次創(chuàng)業(yè)”實現(xiàn)了追趕型,、跨越式發(fā)展,正在朝品牌、市場和市值的龍頭地位加速回歸,。在此背景下,，新一輪專題學(xué)習(xí)從“二”到“三”和強(qiáng)調(diào)“引領(lǐng)川酒振興”，五糧液發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變,？?李曙光一年前的“義不容辭要當(dāng)好帶頭大哥”明確為“引領(lǐng)川酒振興”從與
養(yǎng)生酒公司劍指百億，瀘州老窖的野心是“健康酒老大”
如今，百億之后的瀘州老窖開始了全面的布局和發(fā)力,，瀘州老窖股份有限公司黨委書記,、董事長劉淼提出了“十三五”末的三個百億目標(biāo)——國窖系列要“超百億”，特曲,、窖齡,、頭曲、二曲等中端和大眾產(chǎn)品要“破百億”,，養(yǎng)生酒板塊和創(chuàng)新酒類板塊要“沖百億”,。這也意味著，以養(yǎng)生酒,、預(yù)調(diào)酒以及葡萄酒等為“第三極”的版塊將成為瀘州老窖大酒業(yè)版塊的中堅力量,，未來的能量和實力要與老牌國窖系列分庭抗禮。在當(dāng)前的大健康產(chǎn)業(yè)迅猛前行的時候,，瀘州老窖養(yǎng)生酒能否在這一細(xì)分領(lǐng)域演繹一場“王者榮耀”,？?關(guān)鍵的“一役”和“百億”今年是瀘州老窖
6個月為“一壇好酒”發(fā)了267條朋友圈,，你get到吳向東的“真誠”了嗎,？
這幾天,，吳向東的微信朋友圈時常曬出熱播劇《獵場》的內(nèi)容，還有不少胡歌的帥照,，“吳教主”開始追劇了,？還是被胡歌圈粉了？更主要的原因顯然是“一壇好酒”在《獵場》中做了植入,，坐擁“朋友圈達(dá)人”和“一壇好酒總導(dǎo)演”雙重身份的吳向東,，當(dāng)然不會放過這個刷屏機(jī)會。在朋友圈推介“一壇好酒”,，這可不是吳向東的隨意而為,，倒更像是他的日常工作之一。對他的微信朋友圈做個粗略統(tǒng)計,，最近半年時間里,，關(guān)于“一壇好酒”的內(nèi)容竟有267條之多，占全部朋友圈內(nèi)容的一半還多,。在這267條訊息中,，我們能清楚感受到吳向東的執(zhí)著、熱情,，以
打破保健酒魔咒,，以“大品類”思路做市場，想做保健酒“榜眼”,，品斛堂能行嗎,？
11月18日，2017品斛堂新米初釀節(jié)暨健康白酒封藏大典在云南高黎貢山舉行,。自2008年瀘州老窖首創(chuàng)舉行封藏大典以來,，這種極具儀式感的封藏活動逐漸盛行于白酒行業(yè)，但在保健酒行業(yè)卻鮮少聽聞,，直到2016年品斛堂開了先河,。除了舉辦封藏大典，品斛堂在產(chǎn)品,、品牌,、市場運(yùn)作方面同樣有別于保健酒的“常規(guī)路線”——布局中高端產(chǎn)品、發(fā)力團(tuán)購渠道,、強(qiáng)調(diào)意見領(lǐng)袖的影響,、瞄準(zhǔn)商務(wù)宴請等中高端消費(fèi)場景，并提出“做云南酒類第一品牌”的短期目標(biāo),。而將這些特質(zhì)相疊加,，不難發(fā)現(xiàn)品斛堂其實正在嘗試沖破保健酒品類束縛，把保健酒當(dāng)作
什么樣的一場會,，竟把楊光“開老了”,？
1月19日，“燒腦”的正一堂年會又來了,。本次年會以“做強(qiáng)咨詢價值,，對接頭部時代”為主題。在宏觀環(huán)境不確定性增加和酒業(yè)深度市場化的進(jìn)程中,，堂主楊光一句“在冷靜中積極”,，仿佛帶來一股振奮人心的力量。當(dāng)前的酒業(yè),，有人瞄見機(jī)會,，有人看見泥濘，也有人說“困難年年有，今年特別多”,。而伴隨行業(yè)走過曲折發(fā)展史的智業(yè)機(jī)構(gòu)們,，而今過得怎么樣，發(fā)生了怎樣的變化,，又有了怎樣的新價值,？?竟把楊光“開老了”？楊光照了照鏡子,，“嚇了一跳,，仿佛看到自己10年后的模樣。”這是他在會議尾聲開起的玩笑,，用以“吐槽”自家年會時間長,、內(nèi)
