不做代理偏愛(ài)OEM,業(yè)務(wù)員不考核還分紅,,這家奇葩酒商活得怎么樣,?
他曾經(jīng)是酒水大商橋西、海福鑫的業(yè)務(wù)員,,在市場(chǎng)上摸爬滾打多年,,深知賣酒的艱難。創(chuàng)業(yè)之初,,他當(dāng)過(guò)二批也做過(guò)代理商,,作為渠道“搬運(yùn)工”,年銷售2000萬(wàn),,利潤(rùn)不到30萬(wàn),。2015年,李文龍開(kāi)始轉(zhuǎn)型,,創(chuàng)立特一營(yíng)(江蘇)品牌運(yùn)營(yíng)管理中心(下稱“特一營(yíng)”),,以“全品牌,大商貿(mào)”為宗旨,,打造了一支全天候在崗,、“從廠家到終端商一站式服務(wù)”的銷售團(tuán)隊(duì)。公司放棄代理模式,,OEM了12個(gè)飲料,、白酒、黃酒品牌,,在江蘇鎮(zhèn)江,、常州、無(wú)錫及南京和部分外省地級(jí)市打造樣板市場(chǎng),。2015年半年銷售不到200萬(wàn),,2016年銷售猛增到