2016年9月19日早晨七點(diǎn)，很多人在朋友圈,、微信群里看到了《“證監(jiān)會扶貧”引爭議,，但酒業(yè)可能是最大受益者》等四篇文章，作者是個陌生的名字：云酒頭條,。

這是云酒頭條的第一天,。

在之后一年里，云酒頭條取得了快速的成長和發(fā)展,。從第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,，上線一年整的云酒頭條，無論頭條閱讀量,、平均閱讀量,，還是活躍用戶數(shù)，都成為酒類專業(yè)媒體中的領(lǐng)先者，乃至在各類公眾號排名榜單中也躋身前列,。從行業(yè)影響力來看,，云酒頭條受到廣大酒企、酒商的認(rèn)可與肯定,，“酒業(yè)思考派”的定位已被廣泛接受,，期間還創(chuàng)造了酒類專業(yè)媒體“100000+”這樣的高光時刻。

在新媒體競爭日趨激烈的背景下,，僅用一年時間就實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展,，云酒頭條是怎樣做到的？

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云酒頭條是什么,？

上線一年來,，云酒頭條給人留下最深刻的印象，可能是《剛剛,！劉強(qiáng)東,、王耀宣布，京東5年要賣100億洋河,，也就是每天要賣掉4萬瓶海之藍(lán)》一文創(chuàng)下的“100000+”閱讀量,。但事實(shí)上，云酒頭條還有更多有“份量”的數(shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)回答了云酒頭條究竟是什么,？

1、極具熱度和活躍度的酒業(yè)新媒體

本月云酒頭條的新榜指數(shù)與排名

作為中國最早提供微信公眾號內(nèi)容數(shù)據(jù)價值評估的第三方機(jī)構(gòu),，新榜已遍歷超過1000萬個微信公眾號,，截至2017年2月，對超過35萬個有影響力的優(yōu)秀賬號實(shí)行每日固定監(jiān)測,。

新榜指數(shù)排名是內(nèi)容價值評估的重要產(chǎn)品，新榜每月和每年發(fā)布的中國微信500強(qiáng)榜單已成為行業(yè)公認(rèn)的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn),。

上圖為9月17日當(dāng)天,，云酒頭條在新榜指數(shù)排行榜上排名第61名，最近30天內(nèi)的日最高排名為44名,。

云酒頭條最近一周在清博微信指數(shù)上的總排名情況

云酒頭條最近一周在清博微信指數(shù)上的分類排名情況（企業(yè)類總排名）

云酒頭條最近一周的清博微信指數(shù)表現(xiàn)

清博微信指數(shù)根據(jù)微信公眾號推送文章,，用總閱讀數(shù)、平均閱讀數(shù),、最高閱讀數(shù),、總點(diǎn)贊數(shù)、平均點(diǎn)贊數(shù)和最高點(diǎn)贊數(shù)六個指標(biāo)對微信公眾號進(jìn)行評估,，反映微信整體熱度和公眾號的發(fā)展走勢,。

截止2017年09月19日 15時整，清博指數(shù)共統(tǒng)計微信公眾號樣本數(shù)64萬+

9月17日當(dāng)天，云酒頭條在清博微信指數(shù)總排名中位于前2500名,，在企業(yè)類總排名中位于前60位,，當(dāng)天WCI指數(shù)為897.29。

2,、擁有話語權(quán)的酒業(yè)新媒體

酒類行業(yè)媒體“100000+”,，云酒頭條制造

云酒頭條原創(chuàng)的《啤酒五巨頭正面交火，下一個出局者可能是誰》,，在今日頭條的閱讀量已超過60萬

云酒頭條微信閱讀量前十的文章

著名行業(yè)人士點(diǎn)贊,、轉(zhuǎn)發(fā)和評論的截圖

2016年9月19日至2017年9月18日，云酒頭條共發(fā)布文章1274篇,，其中90%以上為原創(chuàng)文章,。原創(chuàng)能力是媒體話語權(quán)的基礎(chǔ)。

無論最高峰值還是平均數(shù)值,，云酒頭條的閱讀量在酒業(yè)新媒體中均處于領(lǐng)先地位,。云酒頭條能夠穩(wěn)定制造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，打造了一批有思想,、有深度,、有價值的好文章，好內(nèi)容為云酒頭條贏得了受眾的高度認(rèn)可,。依托內(nèi)容優(yōu)勢,，云酒頭條在傳播信息、解讀趨勢,、分析問題等方面,，都具有極強(qiáng)的行業(yè)話語權(quán)。

云酒頭條的受眾群體中包括行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),、各大知名酒企高管,、較有影響力的骨干經(jīng)銷商、酒業(yè)智庫機(jī)構(gòu)等,。在認(rèn)可云酒頭條內(nèi)容品質(zhì)的基礎(chǔ)上,，他們與云酒頭條在內(nèi)容方面有頻繁、緊密的交流互動,，往往成為云酒頭條文章的轉(zhuǎn)發(fā)傳播者,。這使云酒頭條的行業(yè)話語權(quán)進(jìn)一步提升。

3,、能夠創(chuàng)造價值的酒業(yè)新媒體

• 云酒頭條具有極強(qiáng)的價值傳播能力,。

  
  

• 云酒頭條為茅臺、五糧液,、洋河,、汾酒,、劍南春、華澤,、古井,、勁牌等領(lǐng)袖酒企，酒仙網(wǎng),、1919,、酒直達(dá)等知名酒類商業(yè)企業(yè)帶來了有效的價值傳播，進(jìn)一步提升了企業(yè)的價值形象,，為企業(yè)的市場推廣產(chǎn)生了積極作用,。

  
  

• 聯(lián)想控股、京東,、天貓等跨界知名企業(yè)在今年成為云酒頭條的廣告客戶,，云酒頭條的價值傳播和創(chuàng)新能力，正在延伸向更廣闊的領(lǐng)域,。

  
  

• 特別需要指出的是,，騰訊公司也給云酒頭條做了廣告投放。哈哈,，微信就是騰訊家的,，它對云酒頭條的真實(shí)數(shù)據(jù)一清二楚，對云酒頭條創(chuàng)造價值的能力心知肚明,。

四,、負(fù)責(zé)任的酒業(yè)新媒體

• 新媒體也能傳播正能量，云酒頭條始終以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，堅持為行業(yè)創(chuàng)造和傳播正能量,。

  
  

• 正能量也能成“爆文”，云酒頭條所打造的“爆文”,，沒有一個是靠負(fù)面,、炒作、庸俗等主題實(shí)現(xiàn)的,，均對行業(yè),、企業(yè)產(chǎn)生了積極的正能量影響。

  
  

• 對人負(fù)責(zé),，對己負(fù)責(zé)，云酒頭條務(wù)求內(nèi)容的真實(shí)和扎實(shí),，無論事件報道,、企業(yè)解讀、市場分析,，都認(rèn)真求證,，客觀公正,。

云酒頭條是什么？它是有熱度和活躍度,，擁有話語權(quán),，能夠創(chuàng)造價值，并且負(fù)責(zé)任的酒業(yè)新媒體,。

有熱度和活躍度的媒體才是主流,；

擁有話語權(quán)的媒體才有影響力；

能夠創(chuàng)造價值的媒體才有傳播力,；

負(fù)責(zé)任的媒體才有公信力,；

這就是云酒頭條。

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這一年,，云酒頭條做了什么,？

在新媒體競爭日趨激烈的情況下，一個公眾號用一年時間取得巨大發(fā)展的機(jī)會微乎其微,，大概率事件是或不溫不火,、不聲不響地存在著，或者干脆銷聲匿跡,。

這也是云酒頭條一年前深感憂慮的事情：如果三個月時間不能在行業(yè)制造巨大影響力,，就難以生存；如果半年時間不能達(dá)到酒類媒體一流水平,，就談不上發(fā)展,；如果一年時間不能做到全面領(lǐng)先，就失去了未來,。

幸運(yùn)的是,，我們在每一個節(jié)點(diǎn)上都順利實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。

2016年11月15日,，云酒頭條當(dāng)天的首條內(nèi)容為《茅臺10天兩提“世界第一”,，背后暗藏四大潛臺詞》，該文章閱讀數(shù)達(dá)到12017,，此后,，云酒頭條的首條內(nèi)容閱讀量基本穩(wěn)定在10000以上。上線不到兩個月,，云酒頭條便進(jìn)入“10000+”階段,。

這段時間里，云酒頭條制造了可觀的行業(yè)影響力,，從我們的首日首條《“證監(jiān)會扶貧”引爭議,，但酒業(yè)可能是最大受益者》，便不斷有重量級文章呈現(xiàn),，因其中包含的重要價值信息,，或?qū)π袠I(yè)熱點(diǎn)事件的透徹分析,，而引起了大量關(guān)注和反響。

云酒頭條進(jìn)入“10000+”階段的標(biāo)志性文章

在上線之初的兩個月時間里,，云酒頭條由于缺乏行業(yè)知名度和影響力,，內(nèi)容創(chuàng)作的信息來源有很大局限性，主要通過對行業(yè)資訊,、企業(yè)動態(tài)和政策信息的日常監(jiān)測,，從中發(fā)現(xiàn)題材，捕捉新聞點(diǎn),。

云酒頭條在第一階段的代表文章

《重大利好,！省長市長密集表態(tài)支持酒業(yè)發(fā)展，行業(yè)迎來暖春》一文,，是云酒頭條通過對一段時期內(nèi)各級政府領(lǐng)導(dǎo)與酒業(yè)的相關(guān)動態(tài)信息進(jìn)行匯總分析,，提出行業(yè)復(fù)蘇發(fā)展的外部環(huán)境更加有利，酒業(yè)將引來新一輪春天,。

這種選題角度,，這種解讀行業(yè)的思維方式，在酒類媒體中都是很少見的,，這也是云酒頭條在創(chuàng)建之初,，經(jīng)過反復(fù)研究，最終確定的內(nèi)容策略之一：發(fā)散,、聯(lián)系,、對比，從中找到觀點(diǎn)和邏輯,。

《酒業(yè)潛伏著“隔壁老王”,，“天喔”賣酒竟然年均超20億》，來自云酒頭條對上市公司年報的全面跟蹤監(jiān)測,?！疤爨浮辈⒎且患覀鹘y(tǒng)意義上的酒類銷售企業(yè)，其動態(tài)信息也不在多數(shù)酒類媒體的視野范圍之內(nèi),，云酒頭條在發(fā)現(xiàn)這一信息后,，立刻判斷出其新鮮度和價值性，形成了一篇較吸引行業(yè)眼球的稿件,。

這是云酒頭條在內(nèi)容方向上的又一重要思路：發(fā)現(xiàn)未被行業(yè)洞察的新事物,，成為更有視野和思維寬度的“爆料人”。

因為云酒頭條初期內(nèi)容在立意,、角度和創(chuàng)作方式上,，與其他酒類媒體有很大不同，使人眼前一亮,，既有行業(yè)洞察力,，又非常符合現(xiàn)代讀者的閱讀習(xí)慣，其內(nèi)容持續(xù)不斷地引發(fā)關(guān)注,。當(dāng)首條內(nèi)容閱讀量穩(wěn)定過萬后,，標(biāo)志著云酒頭條已經(jīng)具備了必要的行業(yè)影響力。

2017年3月2日,，云酒頭條當(dāng)日的首條文章為《聯(lián)想做酒,，錯在哪里？》,，閱讀量達(dá)到24274,，這是云酒頭條的有一個標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)，在此之后,，首條文章的“20000+”成為常態(tài),。這時距離云酒頭條上線過去了5個多月。

云酒頭條進(jìn)入“20000+”階段的標(biāo)志性文章

這一階段的云酒頭條,，已具備較大的行業(yè)影響力,，有條件對酒企和行業(yè)性事件做更深度的接觸與挖掘。在這種情況下,，云酒頭條更多考慮的是如何從現(xiàn)象中尋找邏輯,，觸及“痛點(diǎn)”，在面對同樣的新聞事件,、內(nèi)容線索時,，比別人有更深度的思考、更精到的分析,。

云酒頭條在第二階段的代表性文章

汾酒與山西省國資委簽署經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，是當(dāng)天所有酒業(yè)媒體共同關(guān)注的熱點(diǎn)，對于云酒頭條,，這樣的時刻無疑就是一場戰(zhàn)役,。在獲得此次簽約相關(guān)內(nèi)容后，云酒頭條內(nèi)容團(tuán)隊第一時間進(jìn)行專題討論,，討論內(nèi)容大到簽約的意義,、對汾酒企業(yè)和相關(guān)當(dāng)事人的影響、對行業(yè)競爭格局的沖擊,，小到簽約現(xiàn)場有哪些細(xì)節(jié),、相關(guān)發(fā)言和材料中有哪些字句值得分析，逐漸確定了整篇文章的角度,、結(jié)構(gòu)和基調(diào),，而討論涉及到的內(nèi)容，最后幾乎全部出現(xiàn)于文章中,。

集體思考,、集體創(chuàng)作,，這也是云酒頭條的一大特點(diǎn)。云酒頭條有一套完整的編前會制度,，每月,、每周、每日都有不同的內(nèi)容討論任務(wù)和流程,，對有價值的內(nèi)容線索,，云酒頭條全體內(nèi)容團(tuán)隊會集體討論，商定寫作思路和框架,，無論任何人執(zhí)筆創(chuàng)作,，體現(xiàn)的都是云酒頭條的整體思考和判斷。

《五糧液,、瀘州老窖,、郎酒、劍南春共赴“茅臺會議”,，他們意圖何在,？》一文的背景，又是一次行業(yè)熱點(diǎn)事件,，五大領(lǐng)袖企業(yè)聚首茅臺,，無疑具有巨大的關(guān)注度和內(nèi)容價值。在前期獲得消息線索后,，整個云酒頭條團(tuán)隊,，注意是整個團(tuán)隊，不僅是內(nèi)容團(tuán)隊,，立刻著手部署準(zhǔn)備,，包括與企業(yè)方面聯(lián)絡(luò)對接參會，進(jìn)行題目策劃準(zhǔn)備,，確定前后方信息傳遞的時間和流程等等,。最終在整個團(tuán)隊的通力合作下，云酒頭條贏得了本次戰(zhàn)役“勝利”,。

云酒頭條團(tuán)隊的每一份子,，都具有強(qiáng)烈的內(nèi)容意識，都無條件服務(wù)于內(nèi)容,，這使云酒頭條在酒類行業(yè)媒體中的領(lǐng)先性越來越突出,。

需要指出的是，在3月下旬的成都春季糖酒會上,，“2017云酒頭條財經(jīng)論壇暨中國酒業(yè)上市公司年度峰會”成功舉行,，此次活動幾乎囊括了酒業(yè)所有上市公司，引起行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。這一高占位,、高質(zhì)量的活動,，與同期的高品質(zhì)內(nèi)容相呼應(yīng)，徹底坐實(shí)了云酒頭條在酒類媒體中的一流水平,。

2017年6月3日,，云酒頭條發(fā)布首條文章《“西鳳班子很團(tuán)結(jié)”，5年做到115億,，低調(diào)秦本平兩小時曝光西鳳六大調(diào)整》，文章閱讀數(shù)達(dá)到35451,，這可以視為云酒頭條“30000+”階段的開始,。

云酒頭條進(jìn)入“30000+”階段的標(biāo)志性文章

云酒頭條在第三階段的代表性文章

在第三階段，云酒頭條的閱讀量有了巨大增長,，在日?！?0000+”的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了“100000+”爆文,，閱讀量超過4萬,、5萬的文章數(shù)量也越來越多，閱讀量的領(lǐng)先成為云酒頭條一大顯著優(yōu)勢,。

《剛剛,！劉強(qiáng)東、王耀宣布,，京東5年要賣100億洋河,，也就是每天要賣掉4萬瓶海之藍(lán)》是酒類行業(yè)媒體的“100000+”高光時刻，本文于上午11:07發(fā)布,，不到十個小時后,，閱讀數(shù)突破十萬，點(diǎn)贊數(shù)近500,，后臺評論136條,，一周后，本條文章在云酒頭條的閱讀數(shù)已達(dá)到136032,，后臺評論183,。

這篇文章是云酒頭條在內(nèi)容團(tuán)隊、內(nèi)容理念和內(nèi)容機(jī)制等各方面優(yōu)勢的全面體現(xiàn),。從通過前期信息網(wǎng)絡(luò)獲得線索,，到與當(dāng)事企業(yè)對接溝通，云酒團(tuán)隊為稿件創(chuàng)作做好了充分準(zhǔn)備,。雙方簽約當(dāng)天,，云酒方面與當(dāng)事企業(yè)持續(xù)連線，隨時掌握事態(tài)進(jìn)程，不斷調(diào)整文章整體思路和標(biāo)題結(jié)構(gòu)等細(xì)節(jié),。而在由于企業(yè)相關(guān)考慮,，不確定是否能公布100億合作金額時，云酒頭條果斷決定延遲推送,，為最大的內(nèi)容“爆點(diǎn)”賭上一把,，最終獲得了理想效果。

在這一過程中,，不僅有前期準(zhǔn)備,、團(tuán)隊和制度優(yōu)勢等必然因素，還包含了一系列突發(fā)的偶然因素,，能夠把偶然因素導(dǎo)向最有利的一面,，顯然與云酒頭條在內(nèi)容創(chuàng)造能力上的綜合優(yōu)勢是密不可分的。

關(guān)于本條“100000+”,，藍(lán)鯨財經(jīng)記者平臺還專門撰文分析解讀：酒業(yè)出了篇“100000+”爆文,，這家上線9個月的垂直媒體是怎么做到的？（點(diǎn)擊標(biāo)題即可查看原文）

除了閱讀量之外,，云酒頭條的內(nèi)容更具深度和廣度,，從行業(yè)事件向行業(yè)人物延伸，挖掘人物經(jīng)歷,，解讀人物性格,，這類文章的創(chuàng)作難度相對更大，但可讀性和影響力也更強(qiáng),。

關(guān)于《曾經(jīng)的中國白酒第一坊坊主,，全興·水井坊掌舵人，這三年他做了啥,？》一文,，云酒頭條早已認(rèn)為當(dāng)年的水井坊董事長黃建勇是極有行業(yè)關(guān)注度的人物，其經(jīng)歷本身就是一篇精彩文章,，因此嘗試各種途徑,、方法，力圖接觸黃建勇本人,，完成人物采訪,。但由于黃建勇離開水井坊后比較低調(diào)，不愿向外界過多透露個人情況,，因此稿件一直未能完成,。在這種情況下，云酒頭條極力接觸各界資源,，最終借由媒體界知名人物完成了對黃建勇的獨(dú)家訪談,，形成了一篇精彩的人物類文章,。

可以說在酒類行業(yè)媒體中，云酒頭條在人物類文章的創(chuàng)作方面,，無論數(shù)量和質(zhì)量,，都具有非常明顯的優(yōu)勢。而作為內(nèi)容創(chuàng)作的一大難點(diǎn),，云酒頭條能在人物類文章方面亮點(diǎn)不斷,，再次證明其處于領(lǐng)先位置。

云酒頭條的的速度和高度優(yōu)勢也在不斷增強(qiáng),，這不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)酒業(yè)領(lǐng)域的資訊反應(yīng)上,，更包括對跨界領(lǐng)域、高端人物的第一時間直擊上,，這在其他酒類媒體身上較為少見,。

《馬云未必真懂酒，但天貓真懂消費(fèi)者,，天貓全球酒水節(jié)體量有多大》一文，是云酒頭條團(tuán)隊與天貓,、阿里巴巴方面進(jìn)行深度溝通后,，對天貓酒水節(jié)啟動進(jìn)行深度專訪，在第一時間進(jìn)行深度解讀,，首次曝光了馬云對天貓酒水節(jié)的初衷和愿景等重磅信息,。

在第三階段，云酒頭條在傳統(tǒng)酒類媒體維度上的優(yōu)勢不斷擴(kuò)大,，同時對傳統(tǒng)酒類媒體未曾涉足的領(lǐng)域進(jìn)行探索,，包括內(nèi)容形式的突破創(chuàng)新，創(chuàng)作團(tuán)隊與創(chuàng)作平臺的資源整合,。這些改變,，都使云酒頭條在內(nèi)容方面的既有優(yōu)勢，發(fā)展為系統(tǒng)性的領(lǐng)先,。于是,，云酒頭條開始釋放出更強(qiáng)大的價值。

通過一年來的三個階段,，云酒頭條全力以赴做了這幾件事,。

養(yǎng)成一種習(xí)慣。云酒頭條已形成發(fā)散聯(lián)系,、深度思考的創(chuàng)作方式,，慣于從趨勢中尋找邏輯，從現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)本質(zhì),；

打造一支團(tuán)隊,。云酒頭條團(tuán)隊在酒業(yè)和傳播方面經(jīng)驗豐富、能力突出，他們對好內(nèi)容充滿“饑餓感”,，他們具有極強(qiáng)的協(xié)同配合能力,；

建立一套制度。云酒頭條的內(nèi)容制度涵蓋選題,、策劃,、創(chuàng)作、傳播等全環(huán)節(jié),，這套制度確了持續(xù)生產(chǎn)酒業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,；

形成一種風(fēng)格。經(jīng)過一年的堅持和優(yōu)化,，云酒頭條已經(jīng)形成鮮明的內(nèi)容風(fēng)格,，具有鮮度、高度,、深度,、速度等突出特點(diǎn)，并且這,。風(fēng)格已得到了行業(yè)受眾的普遍認(rèn)可和贊同,；

確立一種戰(zhàn)略。作為內(nèi)容生產(chǎn)者,，最可怕的就是一成不變,，即便用戶再喜歡它的過去，若形式和內(nèi)容一成不變,，也注定會被拋棄,。云酒頭條確立和執(zhí)行了迭代發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略謀劃。

當(dāng)云酒頭條走過這一年,，我們可以自信地說：未來會更好,。

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成功是失敗之子？云酒頭條犯了太多錯

經(jīng)過一年時間,，云酒頭條取得了顯著發(fā)展成就,，得到了各方高度評價，但不為外界所知的是,，這一年來,，我們犯過太多錯誤。

5月2日,，云酒頭條發(fā)布文章《情理之中意料之外,，李曙光第一大招，為期兩個月,，要為五糧液未來十年定調(diào)》,，文中出現(xiàn)了嚴(yán)重差錯,，將五糧液集團(tuán)董事長李曙光的上任時間寫為2015年3月。

發(fā)現(xiàn)這一錯誤后,，云酒頭條專門召開會議,，對責(zé)任人提出批評，并強(qiáng)調(diào)了稿件寫作的嚴(yán)謹(jǐn)要求,，不允許再出現(xiàn)類似的錯誤,。

然而過了兩個多月，還是五糧液,，又一次出錯,，這次甚至更加嚴(yán)重。

7月31日早晨,，云酒頭條發(fā)布了《李曙光說的加大力度并購重組意在川酒嗎,？目標(biāo)會是誰？》一文中,，將五糧液集團(tuán)董事長李曙光名字誤寫為李樹剛,。這一錯誤之嚴(yán)重，對云酒頭條幾近于“打臉”,，于是當(dāng)天中午之前,，便向相關(guān)責(zé)任人采取了嚴(yán)厲的處罰措施。

次日,，云酒頭條又經(jīng)過全體會議討論，制定了內(nèi)容“再核對一遍”制度,。

現(xiàn)在,，這份制度被小編設(shè)置成桌面，是的,，每天打開電腦就能看見,。

去年9月29日，也就是云酒頭條上線的第十天,，針對當(dāng)時行業(yè)大事件“中國酒業(yè)商業(yè)領(lǐng)袖G50組織”的成立,，云酒頭條制作H5形式的創(chuàng)意內(nèi)容，但由于技術(shù)環(huán)節(jié)的原因,，直到當(dāng)天下午18:12才完成當(dāng)天推送,，這比云酒頭條的規(guī)定推送時間延遲了近12個小時。

此次事件被云酒頭條定義為重大工作失誤,，并就此對日常推送時間做出了嚴(yán)格要求,，制定了相應(yīng)的管理處罰措施。事實(shí)上,，由于種種原因,，云酒頭條的推送時間仍不時出現(xiàn)延后,，處罰措施也屢屢生效。

云酒頭條關(guān)于推送時間的規(guī)定

我們犯下過很多錯誤,，關(guān)于內(nèi)容的方方面面,，名稱、數(shù)字,、詞句,，遺漏廣告、推送超時,，也包括文章觀點(diǎn)上,、邏輯上出現(xiàn)的漏洞。而每一次錯誤,，都按制度對責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰,，這一年來，你不知道我們被罰得多狠,，而每次處罰都促使著云酒頭條再向前一步。

事實(shí)上,，到云酒頭條上線一周年的今天,，我們發(fā)現(xiàn)，錯誤并沒有變少,，甚至有增多的趨勢,，各種處罰仍然不期而至。但令我們略感欣慰的是,，錯誤變得越來越“高級”了。我們盡力挑出內(nèi)容深處隱藏的漏洞缺失,，可能是論述邏輯上的不扎實(shí)，引用材料上的不嚴(yán)謹(jǐn),，也可能是我們的分析欠缺深度，想法欠缺新意,。

或許正是由于我們犯了很多錯誤,，所以才有云酒頭條一年來的發(fā)展,，我們的錯誤變得更“高級”，意味著云酒頭條還能做得更好

失敗未必是成功之母,，但成功一定是失敗之子，抱著這種想法,，云酒頭條迎來了自己的第二個年頭,。