云酒觀察

茅臺(tái)這塊“心病”已除？

1月17日,，2018年茅臺(tái)葡萄酒全國(guó)經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)在茅臺(tái)鎮(zhèn)召開,。這是茅臺(tái)葡萄酒公司5年來首次舉辦經(jīng)銷商大會(huì),。從2015年的銷量3200噸到目前的4700噸,，增長(zhǎng)46%,；營(yíng)業(yè)收入從9100萬(wàn)元提高到1.3億元，增長(zhǎng)42.9%,；利潤(rùn)從虧損1333萬(wàn)元到盈利600萬(wàn)元,，凈增2000萬(wàn)元。從茅臺(tái)集團(tuán)來看,，葡萄酒公司的占比非常小,。但這次會(huì)議，茅臺(tái)集團(tuán),、股份公司在家領(lǐng)導(dǎo)再次全體出動(dòng),、前來站臺(tái)。為什么茅臺(tái)集團(tuán)高層如此看重葡萄酒公司,？近幾年,，葡萄酒業(yè)務(wù)又發(fā)生了哪些變化？?曾經(jīng)的“心病”“茅臺(tái)沒有理由做不好葡萄酒,。
云酒頭條 洞察 2019年01月18日

“不到千萬(wàn)不要玩”，祭出“雙十戰(zhàn)略”的白金酒想干啥?

茅臺(tái)集團(tuán)“雙十戰(zhàn)略”推行至今已半年有余,，關(guān)于集團(tuán)品牌管理,，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳留下了一系列經(jīng)典語(yǔ)錄,，“茅臺(tái)開發(fā)的品牌要有市場(chǎng),、有規(guī)模、有效益”的“三有標(biāo)準(zhǔn)”,，“勿砍大樹當(dāng)拐杖”的核心利益鐵律……時(shí)間過去大半年,，在1月4日召開的2018年“雙十”戰(zhàn)略品牌峰會(huì)上，茅臺(tái)集團(tuán)白金酒公司執(zhí)行總裁陳寧再度提起這些“金科玉律”,，并以此為起點(diǎn),，重申了集團(tuán)品牌管理標(biāo)準(zhǔn)，并將2017年公司對(duì)集團(tuán)《品牌學(xué)習(xí)管理辦法》學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)的結(jié)果總結(jié)為“16字方針”：強(qiáng)化管理,、底線考核,、抓大放小、培養(yǎng)大商,。?“不到千萬(wàn)不要
云酒頭條 洞察 2018年01月04日