云酒觀察

從中國白酒排名十一到全球烈酒第一,,茅臺(tái)的這項(xiàng)能力卻被低估了20年

12月28日,國酒茅臺(tái)2017年度全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)在茅臺(tái)會(huì)議中心舉行,。與往年有所不同的是,,本次會(huì)議適逢茅臺(tái)組建首支營銷隊(duì)伍20年,,也被定義為茅臺(tái)實(shí)施市場(chǎng)營銷20周年的標(biāo)志性年份。因此,,除了對(duì)年度情況做總結(jié),,以及部署來年工作之外,對(duì)營銷工作的歷史性回顧,,也成為本次會(huì)議的一大主題和特色,。20年前,,茅臺(tái)全年銷售8億元,在白酒行業(yè)排名第十一,,到2017年,,茅臺(tái)僅前十一個(gè)月就完成銷售收入654億元,市值超越帝亞吉?dú)W,,登頂全球烈酒第一的位置,。這種驚人的發(fā)展跨越,顯然與茅臺(tái)的“營銷力”有著密不可分的關(guān)系,。?茅

賣得比茅臺(tái)貴,,但重點(diǎn)不是比價(jià)格,“超級(jí)精品”路線助力黃酒價(jià)值回歸,?

今年冬天,,一款單瓶售價(jià)2199元的黃酒掀起一股溫暖的浪潮,這是紅曲釀造的細(xì)分品類,、黃酒中的高端選手,。伴隨著這款酒的現(xiàn)身,中酒網(wǎng)創(chuàng)始人賴勁宇重回酒業(yè)視野,,這一次,,他的身份是義烏市丹溪酒業(yè)有限公司董事長。2199元的價(jià)格可以買到市面上主流黃酒四五十瓶,,但如果將它的工藝,、原料、歷史文化價(jià)值以及品牌訴求仔細(xì)梳理一番,,便會(huì)發(fā)現(xiàn),,比茅臺(tái)更高的價(jià)格背后,丹溪1327正在試圖給予消費(fèi)者一個(gè)理由:為什么要喝黃酒,,黃酒的價(jià)值在哪里,,為什么一瓶黃酒可以比茅臺(tái)賣的貴??黃酒的“超級(jí)精品”路線丹溪1327用什么開路,?在價(jià)

“大杏花村”有多大,?汾酒欲邀國內(nèi)巨頭參與,,開啟文旅頂層設(shè)計(jì)

近日,有消息稱,汾酒集團(tuán)將圍繞國企改革三年整體目標(biāo),,正式組建汾酒文化旅游集團(tuán),。據(jù)悉,汾酒有意面向全國引進(jìn)文旅巨頭及戰(zhàn)略投資者,,在白酒核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,,將文化旅游板塊打造為新的收入增長極,把工業(yè)旅游做強(qiáng)做大,。就在今年11月28日,,國家旅游局發(fā)布10個(gè)國家工業(yè)旅游示范基地名單,山西省汾酒文化景區(qū)便是其中之一,。對(duì)于文化項(xiàng)目建設(shè),,在近日召開的汾酒全國經(jīng)銷商大會(huì)上,汾酒集團(tuán)黨委書記,、董事長李秋喜就表示,,2018 年,還要把現(xiàn)場(chǎng)釀酒作為一個(gè)主要的消費(fèi)者體驗(yàn)形式,,參與我們的釀酒過程,,“抽調(diào)一支專門的隊(duì)伍來做這件

元旦起,這個(gè)新稅種開征,,事關(guān)每家酒企,、包材及物流企業(yè)

相比于此前的排污費(fèi),即將征收的環(huán)保稅范圍有所擴(kuò)大,、力度也更大,,全國大部分省份已確定具體稅額。據(jù)預(yù)測(cè),,環(huán)境稅每年征收的規(guī)模將達(dá)500億元,。環(huán)保稅為什么如此重要?在重慶詩仙太白詩眾酒業(yè)總經(jīng)理鄒江鵬博士看來,,新環(huán)境保護(hù)稅法的執(zhí)行將從包裝,、釀造等環(huán)節(jié)直接推高酒類企業(yè)的環(huán)保成本。其更大意義在于,,在國家對(duì)環(huán)境保護(hù)保持高壓態(tài)勢(shì)的背景下,,小作坊、小企業(yè)要么遭遇“環(huán)境一票否決制”,,要么因?yàn)榄h(huán)保成本增加而被市場(chǎng)淘汰,從而推動(dòng)酒行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能,促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),。?環(huán)保稅來了,!酒業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?專門性

讀懂這五大關(guān)鍵詞,,2018年的機(jī)會(huì)就不會(huì)偷偷溜走了

2018年,注定是一個(gè)新時(shí)代,。2017年,,我們偉大祖國真正進(jìn)入到一個(gè)新的時(shí)代。這個(gè)新時(shí)代讓酒類行業(yè)的每一個(gè)人都心中充滿對(duì)未來的希望,;也對(duì)自己的生意充滿了焦慮,。準(zhǔn)確地說,酒行業(yè)的生意在“國八條禁令”發(fā)布后就進(jìn)入冰火兩重天的格局了,。在這種新舊時(shí)代的交替推動(dòng)下,,禁酒強(qiáng)國的政策在歷朝歷代都有表現(xiàn)。大約3000年前,,由于周朝人親眼目睹了商王朝新年的滅亡,,他們認(rèn)為夏,、商兩代滅亡的核心原因之一在于嗜酒無度,因而將承放酒杯的案臺(tái)稱為“禁”,。周朝還發(fā)布了中國最早的禁酒令《酒誥》,其中規(guī)定:“王公諸侯不準(zhǔn)非禮飲酒,,

揭秘金徽酒二次創(chuàng)業(yè):“吃透”甘肅,,“做大”西北,,憑的是什么?

剛剛邁進(jìn)2018年門檻,,金徽酒正在釋放戰(zhàn)略布局全年的強(qiáng)烈信號(hào):不忘初心,,尋找新動(dòng)能。金徽酒股份有限公司董事長周志剛表示,,金徽酒將繼續(xù)以“立足甘肅,、發(fā)展西北,,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長”為企業(yè)發(fā)展基石,做深做透甘肅根據(jù)地市場(chǎng)的同時(shí),,有序推進(jìn)“西北化”戰(zhàn)略。此外,,云酒頭條從金徽酒也獲悉,,金徽酒正擁抱行業(yè)新變化,推行“二次調(diào)整”,,對(duì)營銷,、考核等進(jìn)行了一系列“變革”,以激發(fā)企業(yè)新動(dòng)能,。?不忘初心,,向55億甘肅市場(chǎng)和300億西北市場(chǎng)要增量在行業(yè)復(fù)蘇的新常態(tài)下,,區(qū)域性白酒企業(yè)紛紛加大了全國化力度,,甚至開始謀劃跨區(qū)域并購

茅臺(tái)醬香酒的序列化崛起:優(yōu)勢(shì)共振 量效齊升

2017年是醬香年,,更是茅臺(tái)醬香酒的價(jià)值爆發(fā)年,。在白酒行業(yè)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇中,茅臺(tái)醬香酒再次以行業(yè)第一加速度蟬聯(lián)增長冠軍,與茅臺(tái)酒初步形成雙輪驅(qū)動(dòng)的局面,。?茅臺(tái)醬香酒的前世今生:持續(xù)培育厚積薄發(fā)茅臺(tái)醬香酒,,又稱茅臺(tái)系列酒,,與茅臺(tái)酒共同構(gòu)成茅臺(tái)集團(tuán)133品牌發(fā)展戰(zhàn)略,由茅臺(tái)股份公司出品,。自產(chǎn)品推出以來,其品牌價(jià)值逐漸凸顯,,市場(chǎng)基礎(chǔ)和消費(fèi)基礎(chǔ)日益扎實(shí),。特別2016年以來,茅臺(tái)醬香酒成為行業(yè)增長冠軍,,大眾醬香價(jià)值凸顯,。1999年,茅臺(tái)王子酒上市;2000年,,茅臺(tái)迎賓酒上市;2011年,,漢醬酒上市;2012年,

比九大自信更自信的是未來,老人們說李士祎帶領(lǐng)下的長城“真的不一樣了”

2018年是長城葡萄酒創(chuàng)立的第40個(gè)年頭,,也是新任掌門李士祎出任總經(jīng)理后的第一個(gè)新年,。長城將如何走?這次會(huì)議給出了答案,。?柔軟:讓釀酒師走向市場(chǎng),,拒絕“直男式”賣酒透過新年伊始的這場(chǎng)發(fā)布會(huì),隱約可以看出,,長城葡萄酒在很多地方變得不一樣了,,甚至僅透過發(fā)布會(huì)上的種種細(xì)節(jié),便可捕捉到其全新的風(fēng)貌,,其中便包涵著“柔軟”這個(gè)關(guān)鍵詞,。“柔軟”的意思首先是對(duì)“人”的態(tài)度。李士祎在發(fā)布會(huì)上表示,,長城葡萄酒名人堂已經(jīng)正式成立,,六位第一批入選“長城名人堂”的元老被請(qǐng)上舞臺(tái),他們的回憶與展望引得臺(tái)下掌聲陣陣,。李士祎說

汪俊林說郎酒未來5年“穩(wěn)”字當(dāng)頭,,是在為上市路“掃雷”嗎,?

1月2-3日,郎酒青花郎酒年度銷售工作和經(jīng)銷商大會(huì)在成都召開,,郎酒集團(tuán)董事長汪俊林在大會(huì)上強(qiáng)調(diào),,成功進(jìn)行2017年郎酒之“變”后,“穩(wěn)”是2018年郎酒發(fā)展的主題,,青花郎要以品質(zhì)致勝,,要在穩(wěn)中求進(jìn),。眾所周知,2017年,,郎酒通過品牌重新定位,、將品牌驅(qū)動(dòng)當(dāng)作發(fā)展核心,一切圍繞大品牌,、大單品,、大動(dòng)銷、量價(jià)齊升做改變,,使得產(chǎn)品和市場(chǎng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性改善,,而且使市場(chǎng)在變革中趨穩(wěn)趨快。就在外界以為郎酒2018年將大干快上時(shí),,汪俊林出人意料的提出“穩(wěn)”的要求,。從“變”到“穩(wěn)”,著實(shí)出乎很多人的意料,。但聯(lián)系到郎酒

“不到千萬不要玩”,祭出“雙十戰(zhàn)略”的白金酒想干啥?

茅臺(tái)集團(tuán)“雙十戰(zhàn)略”推行至今已半年有余,,關(guān)于集團(tuán)品牌管理,,茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳留下了一系列經(jīng)典語錄,,“茅臺(tái)開發(fā)的品牌要有市場(chǎng),、有規(guī)模、有效益”的“三有標(biāo)準(zhǔn)”,,“勿砍大樹當(dāng)拐杖”的核心利益鐵律……時(shí)間過去大半年,,在1月4日召開的2018年“雙十”戰(zhàn)略品牌峰會(huì)上,茅臺(tái)集團(tuán)白金酒公司執(zhí)行總裁陳寧再度提起這些“金科玉律”,,并以此為起點(diǎn),,重申了集團(tuán)品牌管理標(biāo)準(zhǔn),并將2017年公司對(duì)集團(tuán)《品牌學(xué)習(xí)管理辦法》學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)的結(jié)果總結(jié)為“16字方針”:強(qiáng)化管理,、底線考核,、抓大放小、培養(yǎng)大商,。?“不到千萬不要