云酒觀察

景芝的下一個十年:以芝麻香走出山東,、走向全國

對于魯酒龍頭景芝酒業(yè)來講,,正向著百億加速沖刺。圍繞深耕多年的芝麻香,,下一個十年,,景芝展示出清晰的市場邏輯——“走出山東、走向全國,、享譽世界”,。香型層面看,茅臺是醬香型的代表,,五糧液是濃香型的代表,,汾酒是清香型的代表,而景芝則是芝麻香領軍企業(yè),;在市場層面,,景芝目前和茅臺、五糧液還有不少的差距,但是從香型優(yōu)勢以及未來的市場發(fā)展空間看,,芝麻香正以勢不可擋之潛力,,躋身中國高端白酒“第四香”。今后,,中國白酒的競爭格局很可能將是“四香分天下”……回到當前的市場和現(xiàn)狀看,,景芝目前是魯酒中體量最大的企業(yè),并已經(jīng)

2018開年漲漲漲,!啤酒“第二拐點”來了

日前,一段2015年5月底馬化騰在香港大學的演講視頻刷屏,,騰訊和阿里巴巴支持的滴滴和快的兩家公司曾經(jīng)燒錢,,最高一天虧4000萬元嚇壞了馬化騰,最終跟馬云溝通,,在很多資本的撮合下合并了兩家公司,。如今,行業(yè)高強度競爭,、低利潤運行讓啤酒巨頭們也坐不住了,。雪花啤酒、青島啤酒相繼宣布從1月1日起對旗下產(chǎn)品進行提價,,其中雪花啤酒餐飲渠道最低價格已經(jīng)指向了4元/瓶,。此前,燕京啤酒在2017年12月已經(jīng)率先提價,,德國,、日本等啤酒品牌也紛紛傳出提價消息,一場席卷啤酒行業(yè)的“漲價潮”正在來臨,。對于10年未漲價的國內(nèi)

“不到千萬不要玩”,祭出“雙十戰(zhàn)略”的白金酒想干啥?

茅臺集團“雙十戰(zhàn)略”推行至今已半年有余,,關于集團品牌管理,,茅臺集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳留下了一系列經(jīng)典語錄,,“茅臺開發(fā)的品牌要有市場,、有規(guī)模、有效益”的“三有標準”,,“勿砍大樹當拐杖”的核心利益鐵律……時間過去大半年,,在1月4日召開的2018年“雙十”戰(zhàn)略品牌峰會上,茅臺集團白金酒公司執(zhí)行總裁陳寧再度提起這些“金科玉律”,,并以此為起點,重申了集團品牌管理標準,并將2017年公司對集團《品牌學習管理辦法》學習測評的結(jié)果總結(jié)為“16字方針”:強化管理,、底線考核,、抓大放小、培養(yǎng)大商,。?“不到千萬不要

“不到千萬不要玩”,祭出“雙十戰(zhàn)略”的白金酒想干啥?

茅臺集團“雙十戰(zhàn)略”推行至今已半年有余,,關于集團品牌管理,,茅臺集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳留下了一系列經(jīng)典語錄,,“茅臺開發(fā)的品牌要有市場,、有規(guī)模、有效益”的“三有標準”,,“勿砍大樹當拐杖”的核心利益鐵律……時間過去大半年,,在1月4日召開的2018年“雙十”戰(zhàn)略品牌峰會上,茅臺集團白金酒公司執(zhí)行總裁陳寧再度提起這些“金科玉律”,,并以此為起點,,重申了集團品牌管理標準,并將2017年公司對集團《品牌學習管理辦法》學習測評的結(jié)果總結(jié)為“16字方針”:強化管理,、底線考核,、抓大放小、培養(yǎng)大商,。?“不到千萬不要

汪俊林說郎酒未來5年“穩(wěn)”字當頭,,是在為上市路“掃雷”嗎,?

1月2-3日,郎酒青花郎酒年度銷售工作和經(jīng)銷商大會在成都召開,,郎酒集團董事長汪俊林在大會上強調(diào),,成功進行2017年郎酒之“變”后,“穩(wěn)”是2018年郎酒發(fā)展的主題,,青花郎要以品質(zhì)致勝,,要在穩(wěn)中求進。眾所周知,,2017年,,郎酒通過品牌重新定位、將品牌驅(qū)動當作發(fā)展核心,,一切圍繞大品牌,、大單品,、大動銷、量價齊升做改變,,使得產(chǎn)品和市場發(fā)生了結(jié)構(gòu)性改善,,而且使市場在變革中趨穩(wěn)趨快。就在外界以為郎酒2018年將大干快上時,,汪俊林出人意料的提出“穩(wěn)”的要求,。從“變”到“穩(wěn)”,著實出乎很多人的意料,。但聯(lián)系到郎酒

比九大自信更自信的是未來,老人們說李士祎帶領下的長城“真的不一樣了”

2018年是長城葡萄酒創(chuàng)立的第40個年頭,,也是新任掌門李士祎出任總經(jīng)理后的第一個新年,。長城將如何走?這次會議給出了答案,。?柔軟:讓釀酒師走向市場,,拒絕“直男式”賣酒透過新年伊始的這場發(fā)布會,隱約可以看出,,長城葡萄酒在很多地方變得不一樣了,,甚至僅透過發(fā)布會上的種種細節(jié),便可捕捉到其全新的風貌,,其中便包涵著“柔軟”這個關鍵詞,。“柔軟”的意思首先是對“人”的態(tài)度。李士祎在發(fā)布會上表示,,長城葡萄酒名人堂已經(jīng)正式成立,,六位第一批入選“長城名人堂”的元老被請上舞臺,他們的回憶與展望引得臺下掌聲陣陣,。李士祎說

茅臺醬香酒的序列化崛起:優(yōu)勢共振 量效齊升

2017年是醬香年,,更是茅臺醬香酒的價值爆發(fā)年。在白酒行業(yè)強勢復蘇中,,茅臺醬香酒再次以行業(yè)第一加速度蟬聯(lián)增長冠軍,,與茅臺酒初步形成雙輪驅(qū)動的局面。?茅臺醬香酒的前世今生:持續(xù)培育厚積薄發(fā)茅臺醬香酒,,又稱茅臺系列酒,,與茅臺酒共同構(gòu)成茅臺集團133品牌發(fā)展戰(zhàn)略,由茅臺股份公司出品,。自產(chǎn)品推出以來,,其品牌價值逐漸凸顯,市場基礎和消費基礎日益扎實,。特別2016年以來,,茅臺醬香酒成為行業(yè)增長冠軍,,大眾醬香價值凸顯。1999年,,茅臺王子酒上市;2000年,,茅臺迎賓酒上市;2011年,漢醬酒上市;2012年,,

揭秘金徽酒二次創(chuàng)業(yè):“吃透”甘肅,“做大”西北,,憑的是什么,?

剛剛邁進2018年門檻,金徽酒正在釋放戰(zhàn)略布局全年的強烈信號:不忘初心,,尋找新動能,。金徽酒股份有限公司董事長周志剛表示,金徽酒將繼續(xù)以“立足甘肅,、發(fā)展西北,,實現(xiàn)可持續(xù)增長”為企業(yè)發(fā)展基石,做深做透甘肅根據(jù)地市場的同時,,有序推進“西北化”戰(zhàn)略,。此外,云酒頭條從金徽酒也獲悉,,金徽酒正擁抱行業(yè)新變化,,推行“二次調(diào)整”,對營銷,、考核等進行了一系列“變革”,,以激發(fā)企業(yè)新動能。?不忘初心,,向55億甘肅市場和300億西北市場要增量在行業(yè)復蘇的新常態(tài)下,,區(qū)域性白酒企業(yè)紛紛加大了全國化力度,甚至開始謀劃跨區(qū)域并購

讀懂這五大關鍵詞,,2018年的機會就不會偷偷溜走了

2018年,注定是一個新時代,。2017年,,我們偉大祖國真正進入到一個新的時代。這個新時代讓酒類行業(yè)的每一個人都心中充滿對未來的希望,;也對自己的生意充滿了焦慮,。準確地說,,酒行業(yè)的生意在“國八條禁令”發(fā)布后就進入冰火兩重天的格局了。在這種新舊時代的交替推動下,,禁酒強國的政策在歷朝歷代都有表現(xiàn),。大約3000年前,由于周朝人親眼目睹了商王朝新年的滅亡,,他們認為夏,、商兩代滅亡的核心原因之一在于嗜酒無度,因而將承放酒杯的案臺稱為“禁”,。周朝還發(fā)布了中國最早的禁酒令《酒誥》,,其中規(guī)定:“王公諸侯不準非禮飲酒,

元旦起,,這個新稅種開征,,事關每家酒企、包材及物流企業(yè)

相比于此前的排污費,,即將征收的環(huán)保稅范圍有所擴大,、力度也更大,全國大部分省份已確定具體稅額,。據(jù)預測,,環(huán)境稅每年征收的規(guī)模將達500億元。環(huán)保稅為什么如此重要,?在重慶詩仙太白詩眾酒業(yè)總經(jīng)理鄒江鵬博士看來,,新環(huán)境保護稅法的執(zhí)行將從包裝、釀造等環(huán)節(jié)直接推高酒類企業(yè)的環(huán)保成本,。其更大意義在于,,在國家對環(huán)境保護保持高壓態(tài)勢的背景下,小作坊,、小企業(yè)要么遭遇“環(huán)境一票否決制”,,要么因為環(huán)保成本增加而被市場淘汰,從而推動酒行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能,,促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,。?環(huán)保稅來了!酒業(yè)準備好了嗎,?專門性