白酒
新零售這8年：一場反復被“重新定義”的商業(yè)革命｜酒商時代②
2016年,，“新零售改變中國商業(yè)”橫空出世，酒業(yè)8年來的發(fā)展顯示,，新零售不是終結,，而是開始。
五大合作模式賦能,，貴州醬酒集團核心市場落子何處,？
貴州醬酒集團堅定發(fā)展信心,，以五大合作模式,、三個維度為抓手,，創(chuàng)新性布局現(xiàn)代化發(fā)展新模式,。
20+酒企密集人事調整,，背后四大看點（附調整圖）
酒企以積極的心態(tài)應對發(fā)展的不確定性，而人事變動帶來新的血液,，企業(yè)可以更好的適應新發(fā)展,，穿越周期。
市場規(guī)模超千億，白酒競技長三角
隨著長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施,，長三角地區(qū)將繼續(xù)發(fā)揮其獨特優(yōu)勢,，為酒企國際化與高質量發(fā)展提供持續(xù)動力,。
從“超級符號”到“超級單品”，酒類新品牌如何彎道超車,？
通過超級符號，打造超級單品,，配合創(chuàng)新商業(yè)模式，在酒行業(yè)完全可以在3-5年打造一款百億銷售規(guī)模,，千億市值的企業(yè)。
