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今年以來(lái),酒類企業(yè)發(fā)生頻繁的人事變動(dòng),,不僅涉及到茅臺(tái)五糧液,、汾酒,、瀘州老窖等頭部企業(yè),在一些腰部企業(yè)和區(qū)域酒企身上也時(shí)有發(fā)生,。變動(dòng)的主角從董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,到董事,、銷售體系,、監(jiān)事等均有涉及。


人事服務(wù)于業(yè)務(wù),,排除退休,、個(gè)人原因等客觀情況,企業(yè)內(nèi)部人員調(diào)整往往受各公司整體戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)變化的指導(dǎo),。今年,,白酒企業(yè)掀起大批量的人事調(diào)整,很大原因或許還來(lái)自行業(yè)調(diào)整等外部壓力影響,。


據(jù)云酒頭條不完全統(tǒng)計(jì),,從年初至目前,至少有20余家企業(yè)在人事方面發(fā)生了重要變化,,如下圖所示,。



如何看待各大酒企在人事方面的調(diào)整?云酒頭條認(rèn)為,,至少有這樣幾個(gè)方面,。


● 適應(yīng)新發(fā)展周期和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要


白酒行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,企業(yè)需要做出積極應(yīng)對(duì),。重大的人事變動(dòng)往往伴隨著酒企的戰(zhàn)略調(diào)整,,背后隱藏著其對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的方向選擇與精準(zhǔn)把握,。酒企需要通過(guò)人事調(diào)整來(lái)優(yōu)化資源配置,,提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,。


● 為企業(yè)注入新鮮血液與創(chuàng)新活力


年輕一代的管理者往往具備新的思維和理念,,可能更了解年輕消費(fèi)群體的需求和喜好,并在推動(dòng)企業(yè)在營(yíng)銷,、管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新,,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求,為企業(yè)尋求新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。


例如山西汾酒在2月的人事變動(dòng)中,,最大的亮點(diǎn)便在于其年輕化和專業(yè)化,,李沛潔,、王懷、張永踴,、宋亞鵬,、許志峰等幾位新高管在各自崗位專業(yè)對(duì)口,,且均有一定經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),。


● 提升企業(yè)執(zhí)行效率,,加快發(fā)展進(jìn)程


新的人員任命可以帶來(lái)組織效能的提升,,提高企業(yè)的執(zhí)行效率,,加快酒企全國(guó)化進(jìn)程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),。


例如,,魏強(qiáng)出任金沙酒業(yè)董事長(zhǎng)后曾提出,,將加速金沙酒業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略體系,、產(chǎn)品策略矩陣,、渠道建設(shè)等方面的進(jìn)一步完善與思考,。在7月12日舉辦的2024年華潤(rùn)酒業(yè)渠道伙伴大會(huì)上,,魏強(qiáng)提到,,華潤(rùn)酒業(yè)將以客戶導(dǎo)向,、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、效益導(dǎo)向,、安全導(dǎo)向?yàn)榍疤?,?gòu)建命運(yùn)與共的廠商關(guān)系,,攜手渠道伙伴共創(chuàng)美好未來(lái)。


再如,閆凱境在出任國(guó)臺(tái)酒業(yè)董事長(zhǎng)后表示,,要發(fā)揮董事會(huì)下設(shè)的專門委員會(huì)、特別是戰(zhàn)略委員會(huì)的作用,,將月度戰(zhàn)略工作會(huì)常態(tài)化,,定期深入研究難點(diǎn)戰(zhàn)略問(wèn)題,提升公司核心能力,;要全力打造智能產(chǎn)業(yè),,依托酒行業(yè)直接鏈接C端的突出優(yōu)勢(shì),圍繞智能制造,、數(shù)字供應(yīng)鏈,、數(shù)字化營(yíng)銷、自中心創(chuàng)造等智能產(chǎn)業(yè)核心特征做文章,,力爭(zhēng)盡早讓國(guó)臺(tái)進(jìn)入中國(guó)智能產(chǎn)業(yè)第一梯隊(duì),。


● 加速企業(yè)組織架構(gòu)、企業(yè)治理的規(guī)范與完善


可以發(fā)現(xiàn),,在這一輪人事變動(dòng)中,,包括洋河股份,、瀘州老窖,、今世緣,、紅星、金種子等多家企業(yè)的調(diào)整,,主要涉及董事會(huì)成員,,以及監(jiān)事等人員的變更與補(bǔ)足。這些都是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)中不可缺少的職能部門,,對(duì)維護(hù)公司持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)有著重要作用,。


不過(guò),,人事調(diào)整也可能帶來(lái)一些挑戰(zhàn),例如新團(tuán)隊(duì)的磨合需要時(shí)間,,新的戰(zhàn)略和策略可能需要一定時(shí)間來(lái)驗(yàn)證和實(shí)施等。


但總體而言,,在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局下,白酒企業(yè)的重要人事調(diào)整是積極適應(yīng)市場(chǎng)變化,、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要舉措,有望為白酒行業(yè)的復(fù)興和高質(zhì)量發(fā)展注入信心和動(dòng)力,。

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