云酒觀察

白酒第一股上市25年,,他們來取什么經(jīng)?

1994年1月6日,,“山西汾酒”在上海證券交易所掛牌上市,,成為山西省首家上市公司,也是我國白酒行業(yè)第一家上市公司,。時隔25年后,,原山西省委常委、副省長,,山西汾酒發(fā)行領導組組長郭裕懷再一次站在汾酒舞臺上回憶當年往事,。3月1日,,汾酒集團舉行“紀念山西汾酒上市25周年改革發(fā)展論壇”,,郭裕懷等曾為汾酒上市做出突出貢獻的嘉賓共同出席了本次活動。不僅是紀念上市25周年,,“改革發(fā)展論壇”的設定亦表明了再一次飛躍的決心,。在論壇上,,汾酒集團黨委書記,、董事長李秋喜以《發(fā)展不停步改革再出發(fā)——為實現(xiàn)清香天下的汾酒夢不

進口葡萄酒5年翻番,,為什么真正的戰(zhàn)役在名莊酒?

從大連到濟南,,再到武漢和杭州,,未來4天,一場專屬于世界名莊的葡萄酒頂級巡展將要登陸中國,。本次巡展由中糧名莊薈將與世界頂級酒評家James Suckling(詹姆斯·薩克林)共同發(fā)起,,來自20多家世界頂級酒莊、近100款獲JS高評分的產(chǎn)品將會同臺亮相,。而透過這場巡展,,可以進一步窺見中糧名莊薈對名莊酒的“執(zhí)念”。名莊酒作為世界葡萄酒屆的“身份標簽”,,也代表著中國進口葡萄酒市場的未來方向,??搶占名莊資源,為什么是一場真正的戰(zhàn)役,?就在日前,,中糧名莊薈與勃艮第名莊自然酒之神飛鵬簽署戰(zhàn)略合作,繼續(xù)擴充勃艮第

1000萬瓶,張裕醉詩仙的“小目標”,,要成為黃尾袋鼠那樣的超級大單品

近期,,張裕緊鑼密鼓地舉辦了一系列市場推廣活動,除了鼓舞士氣和振奮人心,,更重要的是透露出張裕接下來的幾大戰(zhàn)略落點,。在3月23日舉行的張裕醉詩仙微醺大賞頒獎典禮上,張裕股份公司總經(jīng)理孫健說:“醉詩仙也要做成黃尾袋鼠那樣的大單品,,我們先定個1000萬瓶的小目標,。”在醉詩仙身上,充分展現(xiàn)了張裕開創(chuàng)下一個黃金十年,,打贏本土“全球化競爭”的“青春力量”,。?什么樣的一場活動,讓周洪江“渴望”多參加,?張裕的“二次創(chuàng)業(yè)”征程,,一個重要標志就是協(xié)同發(fā)展“國產(chǎn)酒+進口酒+白蘭地”三大業(yè)務板塊。而在張裕最新的國產(chǎn)葡萄酒

豫酒振興又下“硬任務”:豫商必須賣豫酒,你怎么看,?

12月13日,,豫酒振興廠商現(xiàn)場對接會舉行。據(jù)了解,,為振興豫酒,,豫酒振興領導小組要求零售企業(yè)設立“豫酒專區(qū)”重點推廣豫酒,并且作為“硬任務,、硬指標”在12月31號之前完成,。豫酒振興被提出以來,河南省即大力提倡“豫商賣豫酒,,豫人喝豫酒”,,并反復撮合渠道商和豫酒“聯(lián)姻”,而此次真正以“硬任務,、硬指標”的任務形式出現(xiàn)卻是首次,,足見決心。市場經(jīng)濟條件下,,曾經(jīng)“傷心”的豫商們會接下“硬任務”推動豫酒重現(xiàn)“王者榮耀”嗎,??“一月一會”,從“提要求”到“下任務”,,豫酒振興“來硬的”這已經(jīng)是半個多月來豫酒振興的第

付木強“守望十年”:擔當美學,背負爆款

偏執(zhí)與寬厚,、內斂與張揚,、孤獨與熱烈、傳統(tǒng)與先鋒,,這些看上去很矛盾的生命形態(tài),,最終卻成就付木強攀上一座座綺麗的行業(yè)巔峰和本難企及的產(chǎn)品海拔。在他對行業(yè)的堅守和對商業(yè)的信念中,,最復雜的文化,、最純粹的產(chǎn)品一定是以至“簡”的方式呈現(xiàn)的,如遠古的陶器,,如農(nóng)人的麻衣,,如寓圓于方的包裝形態(tài),這種“簡”之道,,用詩化的藝術軌跡身體力行了“簡”之美學,,鑄就了“大道至簡”的一壇奇跡。——付木強?致付木強和他的守望十年中國現(xiàn)代藝術人的知識性活動區(qū)域,,是在行業(yè),、真性情與美感之間,。付木強不崇尚絕對理性的完美,所以他的藝術方

都在談賦能,請問有效落地了嗎,?

作者系云酒中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,,和合共識組織賦能咨詢機構創(chuàng)始人,汾酒商學院,、盤古汾酒,、酒茶生咨詢顧問最近我做了個調查,問大家春糖期間聽到最多的關鍵詞是什么,?歸納起來被提及最多的是新零售,、社群和賦能。而賦能與新零售緊密相聯(lián),,凡是冠以新零售名份的企業(yè)或大會,,必講賦能。那么,,賦能的真正內涵是什么,?怎樣才能真正落地呢??“共享目標”是賦能產(chǎn)生價值的底層保障提及賦能,,至少要涉及輸出能力和接受能力的兩方,,或者更多方。從能力的輸出方講,,賦能本質是“企業(yè)內部能力的外部化”,;對于接受方而言,賦能是“企業(yè)外

低調布局3年多,今世緣攢了個啥大招,?

發(fā)展速度快上加快的今世緣,,已經(jīng)不再滿足于中規(guī)中矩的穩(wěn)健步伐。2019年1月9日,,以“奮斗新五年”為主題的2019今世緣發(fā)展大會召開,。會上,今世緣酒業(yè)黨委書記,、董事長,、總經(jīng)理周素明提出,今世緣將挑戰(zhàn)新五年目標——“奮斗新五年實現(xiàn)翻兩番”。2018年,,今世緣預計實現(xiàn)凈利10.75億—11.65億,,同比增長20%—30%。這背后源自“品牌+渠道”的雙驅動營銷體系,,不僅國緣,、今世緣以及高溝三大品牌勢能強提升,,而且省內精耕細作,、省外突破,業(yè)績持續(xù)增長,?;蛟S是有意為之,就在同一天,,2019年景芝酒業(yè)發(fā)展大會

3年前閃婚后分手,,如今歌德盈香與酒老板為何“復合”,?

9月18日,酒業(yè)傳出一則同行“聯(lián)姻”的消息,。有媒體報道,,歌德盈香股份有限公司將全資收購上海酒類連鎖運營商—酒老板(上海)企業(yè)發(fā)展有限公司(簡稱酒老板)。雙方掌門人劉曉偉,、馬國民再續(xù)前緣,,重新成為“一家人”。歌德盈香攜手酒老板受到行業(yè)高度關注,,因為這是兩家企業(yè)“梅開二度”,。2015年雙方首次“聯(lián)姻”,一年后勞燕分飛,。其后,,酒老板還曾經(jīng)攜手樂視旗下網(wǎng)酒網(wǎng),最后以作別告終,。分手兩年后,,歌德盈香與酒老板再續(xù)前緣,原因何在,?劉曉偉攜手馬國民,,梅開二度是何考量??當資本遭遇連鎖 閃婚與閃離2015

80年的變遷與發(fā)展,為什么是通化產(chǎn)區(qū)釀出“中國味道”?

每逢國慶佳節(jié),,總會喚起通化人心中特殊的自豪記憶,。68年前,1949年10月1日的開國大典宴會上,,使用的便是通化葡萄酒,。在八十年的通化葡萄酒產(chǎn)業(yè)歷史上,這是值得無比驕傲的時刻,。今天,,“中國風土”、“中國味道”已成為通化產(chǎn)區(qū)的一張標簽,,由此開啟了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期,。當國產(chǎn)葡萄酒面臨著國際化競爭的機遇和挑戰(zhàn),有必要思考這樣一個問題:為什么是通化產(chǎn)區(qū)釀出了“中國味道”,??通化產(chǎn)區(qū)的基因是什么,?“通化的葡萄酒曾經(jīng)用于國宴,接待外賓,。被譽為‘紅色國酒’,、‘國慶酒’。”在前不久的通化葡萄酒股份有限公司八十周年慶