1994年1月6日，“山西汾酒”在上海證券交易所掛牌上市,，成為山西省首家上市公司,，也是我國白酒行業(yè)第一家上市公司。時隔25年后,，原山西省委常委,、副省長，山西汾酒發(fā)行領導組組長郭裕懷再一次站在汾酒舞臺上回憶當年往事,。

3月1日,，汾酒集團舉行“紀念山西汾酒上市25周年改革發(fā)展論壇”，郭裕懷等曾為汾酒上市做出突出貢獻的嘉賓共同出席了本次活動,。

不僅是紀念上市25周年,，“改革發(fā)展論壇”的設定亦表明了再一次飛躍的決心。在論壇上，汾酒集團黨委書記,、董事長李秋喜以《發(fā)展不停步改革再出發(fā)——為實現(xiàn)清香天下的汾酒夢不懈奮斗》為題，分享了汾酒復興之路的意義,、內涵和任務,。

▼回顧“中國白酒第一股”走過的25個春秋

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上市25周年，汾酒再啃硬骨頭

汾酒紀念上市25周年,，或者有深遠考量,。

時間回到1994年1月6日，隨著山西汾酒成功在上海證券交易所正式掛牌上市,，白酒產業(yè)的“資本市場啟蒙”由此開始,。“汾酒當年的上市之路困難重重,，大家用超人的精神和毅力,，趟出了一條具有汾酒特色的上市之路”，郭裕懷在現(xiàn)場表示,。

曾為汾酒上市提出過指導意見的國務院國資委顧問,、中國政法大學商學院院長劉紀鵬透露，汾酒上市早在1991年時即已經萌芽,?！皼]想到汾酒上市的速度和效率這么快”，感嘆之余,，他還就當前資本市場的現(xiàn)狀,，對汾酒未來的改革發(fā)展提出建議。

▲國務院國資委顧問,、中國政法大學商學院院長 劉紀鵬

國務院國資委研究中心副主任盧永真,，著名市值管理專家、中國“市值管理第一人”施光耀則在演講中介紹了國企改革政策與趨勢等方面內容,。

上市25年后的2019年,，是汾酒三年任期經營業(yè)績目標考核的收官之年，按照計劃要在年內完成集團整體上市,，而這恰恰是國企改革領域公認最具挑戰(zhàn)性的“硬骨頭”之一,。通過對當年汾酒上市的回顧與感恩，以及對未來發(fā)展模式的研討與探索,，無疑有助于整體上市進程,。

▲汾酒集團黨委書記、董事長 李秋喜

“汾酒集團整體上市,，是汾酒建廠70年一次深刻,、徹底的體制革命。整體工作完成后，動力激活,，活力增強,，汾酒將進一步理順可以理順的關系，整合一切可以整合的資源,，進行動力變革,，大力開展機制創(chuàng)新”，李秋喜表示,。

論壇期間,，汾酒向郭裕懷贈送了銘刻著“敬贈郭裕懷先生，汾酒永遠感恩您”的66度頭鍋原漿汾酒,，并向包括郭裕懷在內的所有對汾酒上市做出貢獻的人士表達了感謝,。

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值得關注的是，包括太原重工,、山西證券,、國新能源、西山煤電,、山西焦化等山西上市公司的代表,，以及華基金、華夏基金,、嘉實基金等全國十余家研究機構代表也到場參會,。

一場關于汾酒的上市紀念大會，為何會吸引如此多的公司與機構前來“取經”,？

2017年,，作為山西省國企混改的樣本，汾酒取得了令業(yè)界矚目的“汾酒速度”,，在契約化管理,、股權激勵、混改等方面取得了寶貴經驗,。隨著“汾酒模式”不斷在山西省推廣,，汾酒不僅成為“山西樣本”，并上升為“全國樣本”,。

如今,，汾酒仍在不斷深入推進國企改革。就在此前舉行的的2018汾酒全球經銷商大會上,，李秋喜強調,，汾酒盡管已取得了一些成績，但也只能說是初戰(zhàn)告捷,。改革從來只有進行時,，沒有完成時,，改革永遠在路上。

▲汾酒集團公司總經理,、汾酒廠股份有限公司董事長 譚忠豹

對于汾酒在2019年的發(fā)展,，汾酒集團公司總經理、汾酒股份公司董事長譚忠豹就提出“加快改革任務落地,，管理水平再提升,；強化營銷能力建設，品牌價值再提升,；推進戰(zhàn)略板塊協(xié)同，創(chuàng)新能力再提升”三大目標,。

“在宏觀國企改革和經濟發(fā)展雙困難的形式下,，汾酒能夠大膽做出實實在在行動，說明是急政府之所急,，想政府之所想,，這條路繼續(xù)緊鑼密鼓地干下去，榜樣的力量

是無窮的”,，劉紀鵬表示,。

▲汾酒集團黨委委員、董事,、汾酒廠股份有限公司總經理 常建偉

汾酒集團黨委委員,、董事、汾酒廠股份有限公司總經理常建偉表示,，25年前,，汾酒作為中國首家上市的白酒企業(yè)，震動了整個中國白酒界,，汾酒用自己敢打敢拼,、勇于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造了“汾酒模式”,，成為了行業(yè)標桿,。“自汾酒始,，中國白酒上市成為了中國金融市場上的一道靚麗風景線,。”

汾酒接下來包括集團整體上市在內的國企改革深層次實踐，仍將為白酒行業(yè),、山西省乃至全國提供國企改革攻堅期的“汾酒經驗”,，也正是因此，才能夠吸引眾多的山西省上市公司和研究機構到場,。

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汾酒醞釀“第二次飛躍”：汾酒復興瞄準“三分天下有其一”

自1994年上市之后的25年,，汾酒已經實現(xiàn)了“第一次飛躍”,。

譚忠豹系統(tǒng)回顧了汾酒上市25年來立足改革創(chuàng)新與發(fā)展所取得的業(yè)績：確立了“中國酒魂”這一信仰，打響了文化,、品質,、品牌三大戰(zhàn)役，引領了白酒企業(yè)改革,、白酒國際化,、白酒品類化、白酒跨界四次浪潮,。

從數(shù)據(jù)層面來看,，2018年，汾酒集團完成銷售160億元人民幣,。其中,，酒類銷售110億元人民幣，同比增長34%,，提前完成當年經營業(yè)績目標責任書,，“三李三香”格局進一步鞏固。

而站在新起點,，汾酒已經在醞釀“第二次飛躍”——汾酒復興,。

早在2017年汾酒集團第一次黨代會上，李秋喜便已提出了“11936”中長期汾酒復興戰(zhàn)略,。其中的“3”代表汾酒適應當前形勢,、符合復興大局的三大歷史任務，也可以稱為原來三大歷史任務的2.0版本,，即深化體制機制改革創(chuàng)新,、質量規(guī)模效益科技復合型發(fā)展以及品質歷史文化核心競爭力綜合提升。

對于汾酒復興的內涵,，李秋喜強調,，首要任務就是要實現(xiàn)酒類市場“三分天下有其一”。同時,，還應體現(xiàn)在汾酒一以貫之的經營理念上,，體現(xiàn)在堅持提供最優(yōu)質的產品和服務的信念上，體現(xiàn)在對社會的回饋和擔當上,。

實際上,，“三分天下有其一”的目標，李秋喜在2018年中舉行的山西汾酒2017年股東大會已經提出,。李秋喜表示,，到2020年，汾酒集團企業(yè)綜合競爭力要進入白酒行業(yè)第一方陣,，市場占有率得到極大提升,，最終實現(xiàn)白酒市場“三分天下有其一”的發(fā)展目標,。

如今，汾酒距“第二次飛躍”的目標已越來越近,。論壇期間,，汾酒集團中高層領導幾乎全數(shù)到會，表達了汾酒走向復興的決心,。李秋喜表示,，“在行業(yè)內敢于以復興作為戰(zhàn)略的只有汾酒，現(xiàn)在的汾酒,，比任何時候都有能力和信心也更接近汾酒偉大復興的目標”,。

入局資本市場25年，汾酒提出的復興路徑,，你怎么看,？文末留言等你分享！