2月28日,，五糧液北京營(yíng)銷戰(zhàn)區(qū)經(jīng)銷商工作會(huì)舉行,。五糧液集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤,，股份公司總經(jīng)理助理,、系列酒公司董事長(zhǎng)徐強(qiáng)出席會(huì)議，以及公司職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,、北京市場(chǎng)100余位經(jīng)銷商代表參加會(huì)議,。

會(huì)上，鄒濤代表公司傳達(dá)了2月18日營(yíng)銷改革工作會(huì)精神,，從產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道、團(tuán)隊(duì)四個(gè)維度對(duì)營(yíng)銷工作作了要求,、部署,。

▲五糧液集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤

鄒濤指出,，要堅(jiān)決夯實(shí)52度經(jīng)典五糧液的核心地位和五糧液1618,、低度五糧液的戰(zhàn)略補(bǔ)充地位，堅(jiān)決清理對(duì)五糧液品牌有損害的總經(jīng)銷產(chǎn)品,，堅(jiān)決貫徹公司五糧液品牌“1+3”產(chǎn)品策略,、系列酒“4+4”產(chǎn)品策略。

他同時(shí)強(qiáng)調(diào),，要以數(shù)字化賦能銷售渠道,，各商家要打造各自專屬渠道、差異化渠道,、個(gè)性化渠道,，實(shí)現(xiàn)廠商共建共贏。

華北大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)杜強(qiáng),、北京營(yíng)銷戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理吳頌陽(yáng)就落實(shí)五糧液營(yíng)銷組織變革,、2019北京市場(chǎng)營(yíng)銷工作等進(jìn)行了講解、介紹,。

與會(huì)經(jīng)銷商表示通過(guò)此次會(huì)議,，對(duì)此輪營(yíng)銷改革有了更深刻的理解，五糧液在數(shù)字化賦能營(yíng)銷破局之路上做得如此徹底,，格局之大,，視野之廣，非常值得期待,。有經(jīng)銷商介紹,，受此影響，目前普五市場(chǎng)價(jià)格也呈現(xiàn)上升勢(shì)頭,?！斑@就是信心所在”經(jīng)銷商表示。

據(jù)了解,，北京營(yíng)銷戰(zhàn)區(qū)經(jīng)銷商工作會(huì)是2月18日營(yíng)銷組織變革后的首個(gè)戰(zhàn)區(qū)經(jīng)銷商工作會(huì),，其他營(yíng)銷戰(zhàn)區(qū)經(jīng)銷商工作會(huì)將陸續(xù)召開(kāi)。

五糧液?jiǎn)?dòng)營(yíng)銷變革后首開(kāi)戰(zhàn)區(qū)工作會(huì),，你怎么看,？文末留言等你分享！