進(jìn)擊時(shí)刻,，茅臺(tái)葡萄酒“特而美”路線圖公布
“力爭(zhēng)成為中國(guó)紅酒的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”向上的茅臺(tái)葡萄酒,，已經(jīng)走到了進(jìn)擊的時(shí)刻,。
茅臺(tái)葡萄酒
蘇浙皖魯豫云貴閔鄂湘……茅臺(tái)葡萄酒旺季打法全面升級(jí)
以“特”塑造,、傳遞“美”,，是茅臺(tái)葡萄酒現(xiàn)階段謀求上升發(fā)展的最優(yōu)解,。
長(zhǎng)三角市場(chǎng)首戰(zhàn)浙江告捷,，茅臺(tái)葡萄酒卻為何“允許三年政策性虧損”？
“允許三年政策性虧損”,，打造浙江億級(jí)市場(chǎng),，茅臺(tái)葡萄酒怎么干？
先期入駐8家直銷渠道，茅臺(tái)葡萄酒雙輪驅(qū)動(dòng)搶位“第一梯隊(duì)”,？
茅臺(tái)葡萄酒能否通過在直銷渠道的躬身入局,，探索出一條行之有效的道路？
連續(xù)七年穩(wěn)健增長(zhǎng),，茅臺(tái)葡萄酒是怎樣做市場(chǎng)的？丨跑贏淡季⑥
沿著“特而美”路線前行的茅臺(tái)葡萄酒,，正在以一種可持續(xù)性的發(fā)展節(jié)奏,，助推著中國(guó)葡萄酒不斷向上、向前,。
倒計(jì)時(shí)3天,，茅臺(tái)葡萄酒“封桶”
“茅臺(tái)葡萄酒將以‘大品牌,、大擔(dān)當(dāng)、大格局’,，主動(dòng)承擔(dān)起中國(guó)葡萄酒崛起的責(zé)任,，重塑中國(guó)葡萄酒的價(jià)值典范。”
從三組高增長(zhǎng)數(shù)據(jù)入手,，看茅臺(tái)葡萄酒供應(yīng)商大會(huì)
茅臺(tái)葡萄酒公司實(shí)現(xiàn)了提質(zhì),、降本、增效,，廣大供應(yīng)商也從中獲益，整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn),。
