2024年是茅臺(tái)集團(tuán)“創(chuàng)美奮進(jìn)年”，創(chuàng)美是方向,、目標(biāo),，奮進(jìn)是姿態(tài)。

茅臺(tái)葡萄酒自然也是如此,。3月4日,，在鳳凰莊園舉行的第四屆第三次職工代表大會(huì)上，茅臺(tái)葡萄酒公司黨委書記,、董事長李春風(fēng)基于此提出了葡萄酒公司的發(fā)展目標(biāo)——

“力爭成為中國紅酒的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),。”

通過這場會(huì)議透露出的訊號(hào),，可以發(fā)現(xiàn),，茅臺(tái)葡萄酒的這一目標(biāo)已在不久的未來。

█?進(jìn)擊的茅臺(tái)葡萄酒

茅臺(tái)葡萄酒,，開年就有好消息,。

2月24日，2024春季FIWA法國國際葡萄酒大獎(jiǎng)賽評(píng)選結(jié)果出爐,，茅臺(tái)葡萄酒5項(xiàng)產(chǎn)品拿下大獎(jiǎng),。其中，茅臺(tái)（莊園 R5）赤霞珠干紅葡萄酒2021獲大金獎(jiǎng)暨最高分Trophy,，此外還有三個(gè)金獎(jiǎng),、一個(gè)銀獎(jiǎng)。

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據(jù)了解,，這一國際賽事是由專家評(píng)委進(jìn)行100%盲品,，獲獎(jiǎng)率僅為33%。而茅臺(tái)葡萄酒已經(jīng)連續(xù)三年斬獲此賽事的獎(jiǎng)項(xiàng),。這表明,，茅臺(tái)葡萄酒已經(jīng)具備國際領(lǐng)先水平。

同時(shí),，也從另一個(gè)側(cè)面回答了茅臺(tái)葡萄酒何以連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長,。

與之相對(duì)應(yīng)的是,，茅臺(tái)葡萄酒在“雙節(jié)”旺季中，以銷售額同期增長94%的成績,，激活了葡萄酒市場，也提振了行業(yè)信心,。

由此,，業(yè)界再次見證了茅臺(tái)葡萄酒“獎(jiǎng)杯”與“口碑”的雙豐收。

這也對(duì)應(yīng)著李春風(fēng)對(duì)公司2023年成績的總結(jié)：市場基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，品牌認(rèn)知進(jìn)一步提高,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新的突破，創(chuàng)造了歷史最好成績,。

提振消費(fèi)的大背景,，有助于葡萄酒消費(fèi)的巨大空間持續(xù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)效益。而積極融入“茅臺(tái)一盤棋”的茅臺(tái)葡萄酒,，或在其中吃到更多的紅利,。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一直向上的茅臺(tái)葡萄酒,，已經(jīng)走到了進(jìn)擊的時(shí)刻,。

那么，如何進(jìn)擊,？

█?“特而美”路線圖

這場會(huì)議似乎已經(jīng)給出了答案,。

茅臺(tái)葡萄酒明確表示，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局,，守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,。

在此基礎(chǔ)上,，聚焦集團(tuán)“雙一流、三突破,、五跨越”戰(zhàn)略目標(biāo),，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，全面深化改革,，健全“四大體系”,，抓好“五基建設(shè)”，堅(jiān)持“四端”“三態(tài)”共建,，全面增強(qiáng)茅臺(tái)葡萄酒發(fā)展勢(shì)能和核心競爭力,，以我無止境的創(chuàng)造，走好茅臺(tái)葡萄酒“特而美”發(fā)展之路,。

形而上的方向有了,，形而下的途徑也已浮上水面,。

茅臺(tái)葡萄酒公司黨委副書記、總經(jīng)理范雪梅針對(duì)2024年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,，規(guī)劃了“特而美路線圖”：

一是通過深化五基建設(shè),、優(yōu)化采購工作、嚴(yán)格品質(zhì)管理,、技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新等打造“特而美”的生產(chǎn)體系,；

二是圍繞品牌IP活動(dòng)、線上營銷等打造“特而美”的品牌體系,；

三是通過市場精細(xì)化運(yùn)作,、建設(shè)核心工程、強(qiáng)化秩序管理等打造“特而美”的市場體系,；

四是通過提升質(zhì)量,、安全,、人員,、制度,、福利等各項(xiàng)管理水平打造“特而美”的管理體系。

云酒頭條曾在《從獎(jiǎng)杯到口碑，茅臺(tái)葡萄酒如何將產(chǎn)品主義轉(zhuǎn)化為“星火”,？》（點(diǎn)擊鏈接閱讀原文）一文中分析,，走“特而美”道路的茅臺(tái)葡萄酒，或是中國葡萄酒的一點(diǎn)“星火”,，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)扭轉(zhuǎn)局勢(shì),，形成燎原之勢(shì),。

從茅臺(tái)葡萄酒步步為營的發(fā)展節(jié)奏來看,，這一判斷有望成為現(xiàn)實(shí)。

█?茅臺(tái)葡萄酒的決心與恒心

2024年政府工作報(bào)告中，明確提出要以國貨“潮品”等為新的增長點(diǎn),，多方面激發(fā)消費(fèi)潛能,。

事實(shí)上,，國貨早已成為新時(shí)代下重要的消費(fèi)趨勢(shì)。當(dāng)下,，“Z時(shí)代”逐漸成為中國經(jīng)濟(jì),、文化與消費(fèi)的主導(dǎo)力量，他們?cè)谙M(fèi)選擇上更傾向于國貨品牌，并通過社交媒體積極分享與傳播國潮產(chǎn)品,。

以打造“新世界葡萄酒的東方典范”為目標(biāo)的茅臺(tái)葡萄酒，恰好迎合了這一趨勢(shì),。而當(dāng)培育國貨成為促消費(fèi)的抓手之一，早已深耕于此的茅臺(tái)葡萄酒自然也就有了新的增長極,。

“東方典范”的打造，要有東方文化加持,。

有行業(yè)專家表示，中國葡萄酒只有具備文化競爭力，才能真正做到屹立世界葡萄酒之林,。從產(chǎn)品融入東方文化特色,，到活動(dòng)展示東方葡萄酒韻味，茅臺(tái)葡萄酒一直在樹立鮮明的中國特色的葡萄酒形象,。

“東方典范”的打造,，還要有東方標(biāo)準(zhǔn)護(hù)航,。

打造具有中國特色的標(biāo)準(zhǔn)體系，是中國葡萄酒發(fā)展的必經(jīng)之路,。從“全球選,、茅臺(tái)釀、莊園藏”的品質(zhì)提升工程,，到《茅臺(tái)葡萄酒產(chǎn)品質(zhì)量白皮書》的發(fā)布，以及“技術(shù)創(chuàng)新+專家參與”的工作機(jī)制,，茅臺(tái)葡萄酒一直在探索,、制定具有東方特色的葡萄酒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

路雖遠(yuǎn)，行則將至,。在決心與恒心的指引下,，茅臺(tái)葡萄酒必然可以牢固地貼上“新世界葡萄酒的東方典范”的標(biāo)簽。