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出品丨云酒頭條


編者按


每年4-7月,,屬于白酒行業(yè)淡季,,市場(chǎng)消費(fèi)相對(duì)疲軟。


在此期間,,白酒企業(yè)普遍將工作重心放到清理庫(kù)存,、穩(wěn)定貨價(jià)、維護(hù)客情,,以及推進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)銷,、培育新客戶等方面。每家企業(yè)具體打法不一,,各具特色,,在市場(chǎng)端形成了一種新的“內(nèi)卷”態(tài)勢(shì),。

 

云酒頭條特別策劃“跑贏淡季”系列內(nèi)容,對(duì)部分企業(yè)近期市場(chǎng)動(dòng)作進(jìn)行了集中調(diào)研,,對(duì)話廠家,、經(jīng)銷商、行業(yè)專家,、消費(fèi)者,,獲得一線市場(chǎng)真實(shí)反饋,展現(xiàn)這些企業(yè)在行業(yè)淡季期的廠商關(guān)系打造,、創(chuàng)新營(yíng)銷打法等,,給更多企業(yè)帶來(lái)啟迪,助力市場(chǎng)共同跑贏淡季,。


#跑贏淡季(點(diǎn)擊鏈接閱讀原文)
  1. 高管密集調(diào)研多省市場(chǎng),茅臺(tái)價(jià)格進(jìn)入“良性穩(wěn)態(tài)區(qū)間”
  2. “能讓酒商賺到錢才是好產(chǎn)品”,武陵酒穩(wěn)價(jià)的秘笈是,?
  3. 全面下沉,、精做C端,,破解安酒動(dòng)銷強(qiáng)勁的密碼
  4. 累計(jì)銷量近4億瓶,,解構(gòu)“光良”
  5. 全面扶商簽約翻倍,,加碼酒旅擴(kuò)產(chǎn),衡昌燒坊瞄準(zhǔn)新增量

不得不承認(rèn),,中國(guó)目前仍未形成濃厚的葡萄酒消費(fèi)氛圍,。


OIV數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)雖位列全球葡萄酒消費(fèi)前十,,但人均葡萄酒消費(fèi)量遠(yuǎn)低于全球人均消費(fèi)量,,僅0.6升/人。而且,,整個(gè)酒類行業(yè)在2023年都面臨了消費(fèi)力下滑,、市場(chǎng)動(dòng)銷乏力、渠道庫(kù)存增加等困難,。


形勢(shì)似乎愈加嚴(yán)峻,,但中國(guó)葡萄酒在此時(shí)展示出了韌勁,整體保持穩(wěn)定、市場(chǎng)基本盤企穩(wěn),。


致力于打造“新世界葡萄酒的東方典范”的茅臺(tái)葡萄酒,,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)七年的穩(wěn)健增長(zhǎng),2024“雙節(jié)”旺季期間,,更是拿下銷售額同期增長(zhǎng)94%的好成績(jī),。


旺季的成績(jī)固然值得欣喜,淡季的動(dòng)作卻更能彰顯企業(yè)韌性,。


 持續(xù)做培育


茅臺(tái)葡萄酒看來(lái),,葡萄酒行業(yè)低迷本質(zhì)還是消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致,話語(yǔ)體系成熟性偏弱,。


盡管葡萄酒在中國(guó)有著悠久的歷史,,但在當(dāng)前的市場(chǎng)中,葡萄酒卻被視為“舶來(lái)品”,,中國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,某種程度上來(lái)說(shuō),也在沿襲國(guó)外葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路,。


然而,,西方的葡萄酒教育并不適合中國(guó)國(guó)情,不僅沒有推動(dòng)葡萄酒消費(fèi),,反而為之設(shè)立了門檻,,這就導(dǎo)致了中國(guó)葡萄酒消費(fèi)動(dòng)力不足的現(xiàn)狀。因此,,茅臺(tái)葡萄酒認(rèn)為,,葡萄酒發(fā)展的核心動(dòng)能在于消費(fèi)者培育


而這一點(diǎn),,正是茅臺(tái)葡萄酒近幾年來(lái)持續(xù)深耕的重點(diǎn),。


今年春天,茅臺(tái)葡萄酒聯(lián)合經(jīng)銷商舉辦了一系列“春”主題活動(dòng),,目的就在于讓更多消費(fèi)者提升對(duì)葡萄酒,、茅臺(tái)葡萄酒的認(rèn)知,并通過(guò)多元化場(chǎng)景的創(chuàng)造,,讓更多消費(fèi)者體驗(yàn),、品鑒到茅臺(tái)葡萄酒,感受葡萄酒之美,。



比如攜手成都經(jīng)銷商在太古里商業(yè)圈開展的“靈隅春境 美好同行”主題市集活動(dòng),,攜手家樂(lè)福(中國(guó))在上海舉辦的“春蘊(yùn)葡香 芽涵酒意”尊享品鑒會(huì),以及“春遇茅臺(tái)紅,,邂逅好時(shí)光”系列品鑒會(huì)等,。


在上述活動(dòng)中,,茅臺(tái)葡萄酒堅(jiān)持以獨(dú)具韻味的東方文化魅力引發(fā)消費(fèi)者共鳴,破圈傳播,,提升企業(yè)勢(shì)能,。


云酒頭條了解到,茅臺(tái)葡萄酒將在2024年邀請(qǐng)更多的消費(fèi)者代表,、意見領(lǐng)袖,、各界葡萄酒愛好者以及媒體、博主參與到消費(fèi)者培育活動(dòng)之中,,在特色品牌活動(dòng),、特色終端建設(shè)、特色新媒體傳播多方面發(fā)力,。



 不斷提聲量


逆境需要“高歌”,。


在行業(yè)整體發(fā)展并不順?biāo)斓臅r(shí)候,企業(yè),、品牌更需要“引吭高歌”,,提升自己的知名度、美譽(yù)度,,為行業(yè)提振信心,。淡季,也是如此,。


過(guò)去,,茅臺(tái)葡萄酒一直保持著較高的品牌曝光度。進(jìn)入2024年之后,,提聲量的頻率又有提高,。


春糖期間,茅臺(tái)葡萄酒舉行了甲辰龍年生肖紀(jì)念酒發(fā)布會(huì),,以“集團(tuán)統(tǒng)一設(shè)展+葡萄酒單獨(dú)設(shè)展”的方式設(shè)展,,展示產(chǎn)品特色、品牌特色,。同時(shí),,還在成都東站到達(dá)站投放廣告,在吸引中,、外經(jīng)銷商高度關(guān)注的同時(shí),還將品牌形象進(jìn)行了大范圍,、大面積的傳播,。



據(jù)透露,茅臺(tái)葡萄酒已規(guī)劃諸多年度主題活動(dòng),。


除冠名黃河168超級(jí)挑戰(zhàn)賽之外,,還有已成為企業(yè)標(biāo)簽的“奔跑的茅臺(tái)紅”IP活動(dòng),,即將上線的“尋美黃河線”系列活動(dòng),茅臺(tái)鳳凰莊園的建設(shè)優(yōu)化,、“回廠游”活動(dòng)等,。


以此為基點(diǎn),茅臺(tái)葡萄酒將借助行業(yè)媒體,、傳統(tǒng)媒體力量積極發(fā)聲,,并通過(guò)自身的自媒體平臺(tái),以文字,、圖片,、短視頻等形式來(lái)呈現(xiàn)企業(yè)的特而美,通過(guò)抽獎(jiǎng),、問(wèn)卷等形式與網(wǎng)友交流,,加強(qiáng)消費(fèi)者互動(dòng),提高企業(yè)聲量,、提升品牌勢(shì)能,。


借助于此,茅臺(tái)葡萄酒可有效拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離,,通過(guò)互動(dòng)交流提高消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度與忠誠(chéng)度,,增加消費(fèi)者粘性,進(jìn)而提升企業(yè)形象,、競(jìng)爭(zhēng)力以及市場(chǎng)占有率,。


 堅(jiān)持夯基礎(chǔ)


堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵,。


茅臺(tái)葡萄酒深諳此道,,長(zhǎng)期堅(jiān)持修“內(nèi)功”、強(qiáng)“外功”,,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與成長(zhǎng)奠定了良好的基石,。


一方面,茅臺(tái)葡萄酒不斷提升團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)水平,。今年3月份舉辦了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)會(huì),,為團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)授課,內(nèi)容包括黨史學(xué)習(xí)教育,、法律法規(guī)宣講,、消防安全培訓(xùn)、廉潔警示教育,,中國(guó)傳統(tǒng)文化,、中國(guó)葡萄酒文化、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力以及相關(guān)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)策略等,。


由此,,企業(yè)打造出了一支業(yè)務(wù)水平強(qiáng),、精神面貌好、工作質(zhì)量高的營(yíng)銷隊(duì)伍,,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與變化,,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入市場(chǎng)活力。



另一方面,,領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)深入一線調(diào)研指導(dǎo),。近一個(gè)月來(lái),茅臺(tái)葡萄酒公司黨委書記,、董事長(zhǎng)李春風(fēng)以及黨委副書記,、總經(jīng)理范雪梅分別率隊(duì)調(diào)研市場(chǎng),在實(shí)地了解市場(chǎng)情況,、規(guī)劃實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)措施的同時(shí),,也為經(jīng)銷商伙伴出謀劃策、解決難題,。


這就為企業(yè)優(yōu)化制定更加落地,、更加完善的營(yíng)銷策略,提供了有力支撐,。


2024年,,茅臺(tái)葡萄酒針對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃了“3116”工程,即強(qiáng)化3個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)(北京,、河南,、浙江)、鞏固1個(gè)根據(jù)地市場(chǎng)(貴州),、夯實(shí)1個(gè)大本營(yíng)市場(chǎng)(河北),、深挖6個(gè)培育型市場(chǎng)(山東、江蘇,、安徽,、上海、四川,、廣東),。


在此過(guò)程中,企業(yè)將大力開展終端建設(shè),,在全國(guó)范圍內(nèi)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一形象的茅臺(tái)葡萄酒體驗(yàn)中心,。同時(shí),精耕線上,,入局短視頻賽道,,深化線上渠道建設(shè),促進(jìn)公司多元化渠道布局,。


 2024,,繼續(xù)向上


業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2023年的中國(guó)葡萄酒行業(yè)呈現(xiàn)出了弱復(fù)蘇的態(tài)勢(shì),。趁著這一勢(shì)頭,,中國(guó)葡萄酒或?qū)⒃?024年真正走向復(fù)蘇。


或許,,茅臺(tái)葡萄酒就是助推行業(yè)向上的主力軍,。


面對(duì)依然處于嚴(yán)峻形勢(shì)的市場(chǎng),茅臺(tái)葡萄酒主動(dòng)作為,,積極探索與經(jīng)銷商的合作共贏之路,。


對(duì)此,茅臺(tái)葡萄酒提供了兩個(gè)方向:一是做精做細(xì),,根據(jù)不同市場(chǎng)的特征,,因地制宜的制定和優(yōu)化合作方式;二是開創(chuàng)新思路,,利用新媒體,、新渠道、新場(chǎng)景,、新群體,,開展俱樂(lè)部合作、藝術(shù)鑒賞,、活動(dòng)聯(lián)名贊助等特色活動(dòng),,營(yíng)造更加貼合行業(yè)發(fā)展屬性的廠商合作。


在此過(guò)程中,,企業(yè)會(huì)在政策,、費(fèi)用、活動(dòng)等方面進(jìn)行支持,,積極推進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)銷,。


沿著“特而美”路線前行的茅臺(tái)葡萄酒,顯然正在以一種可持續(xù)性的發(fā)展節(jié)奏,,助推著中國(guó)葡萄酒不斷向上,、向前

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