光瓶酒
“破局者”光良的三重革命
酒業(yè)競爭正從產(chǎn)能規(guī)模戰(zhàn)轉(zhuǎn)向渠道生態(tài)戰(zhàn),，而掌握終端毛細血管的光良,，或?qū)②A得下一輪產(chǎn)業(yè)變革的入場券。
千億光瓶酒市場重構(gòu),，高溝以“產(chǎn)品主義”突圍
高溝將傳統(tǒng)底蘊與當(dāng)代價值觀緊密結(jié)合，以傳統(tǒng)“硬實力”回應(yīng)市場“新需求”,，彰顯老字號品牌的時代擔(dān)當(dāng),。
用定位引爆產(chǎn)品,，小郎酒/尖莊/紅星/高溝/古貝春/一擔(dān)糧/魁五首怎么干？｜光瓶十例④
實戰(zhàn)拆解,，只講干貨,，這些光瓶酒的爆品邏輯，從確立定位之處便已經(jīng)開始,。
更C化的市場,，給光瓶酒帶來怎樣的啟示,？
作為酒類消費塔基市場的光瓶酒品牌，以更親民,、更接地氣的營銷方式贏得廣泛關(guān)注,，展現(xiàn)出極強的發(fā)展韌性和良好的發(fā)展勢頭。
19張圖透視日本酒市：海外市場超過本土,，低度潮飲成趨勢
日本酒市與中國白酒市場有很多相似性，主要驅(qū)動力為行業(yè)集中度提升,、多元化戰(zhàn)略和不可復(fù)制資源,。
