特別企劃·汾酒改革一年記之②:數(shù)讀汾酒改革試點(diǎn)365天
汾酒集團(tuán)向前邁出一小步,山西國企國資改革向前跨出了一大步,。作為山西國企首個(gè)“吃螃蟹”的掌舵者,,李秋喜表示,“壓力確實(shí)很大,,但要變壓力為發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器,推動(dòng)汾酒快速發(fā)展,,當(dāng)好改革的排頭兵”,,也喊出了“現(xiàn)在就想帶上大家,轟轟烈烈,、痛痛快快干上一場,。”到今天(2018年2月23日),時(shí)隔整一年之后,,汾酒國企改革試點(diǎn)成績,,讓云酒頭條帶您數(shù)讀。?汾酒速度汾酒集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)“多快”增長:三季度末已基本完成了全年任務(wù),,全年來看數(shù)十項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,,個(gè)別指標(biāo)甚至實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長。汾酒集團(tuán)全年(1)工