它被視為“國(guó)產(chǎn)葡萄酒的驕傲”：去年凈利潤(rùn)3萬(wàn)
凈利跳水,、“含金量”依舊可觀，重讀怡園背后,，國(guó)產(chǎn)葡萄酒“馬拉松”怎么跑,？
深度
如何破解即時(shí)零售超時(shí)難題,？
“一刻鐘到家”“最后一公里”，酒水即時(shí)零售的市場(chǎng)需求不斷提升,，正在考驗(yàn)著即時(shí)零售平臺(tái)的管理水平和能力,。
美團(tuán)做打車,、滴滴做外賣,，營(yíng)銷無(wú)邊界,，賣酒的下一個(gè)風(fēng)口來(lái)了？
文 | 王偉設(shè)（ID：YJTT2016）作者系云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員,、獨(dú)特咨詢創(chuàng)始人近聞美團(tuán)與滴滴在外賣與打車兩個(gè)根本不搭界的市場(chǎng)展開(kāi)對(duì)攻,，兩家相互跨界究竟要干什么?對(duì)于這種跨界，酒業(yè)又應(yīng)關(guān)注與思考什么,？?滴滴,、美團(tuán)相互入侵，垂直服務(wù)模式的勁敵來(lái)了,？美團(tuán)與滴滴相互跨界目的何在,？筆者認(rèn)為，雙方表面上實(shí)在分割對(duì)方市場(chǎng)蛋糕,，實(shí)則在做橫向服務(wù)平臺(tái)拓展,。美團(tuán)與滴滴雖然是不搭界的垂直電商，但是各自的平臺(tái)及app服務(wù)功能具有通用性,，其平臺(tái)的本質(zhì)都是解決供需兩側(cè)的即時(shí)性服務(wù)信息交互問(wèn)題,。而目前兩方都
品牌商、經(jīng)銷商還在徘徊,？1919丹露定向招商,，如何精準(zhǔn)解困
25萬(wàn)+終端門店，1500萬(wàn)+真實(shí)會(huì)員,，這是一張高性價(jià)比廠商轉(zhuǎn)型“車票”,。
情人節(jié)這天,，酒類連鎖的“半壁江山”當(dāng)面表白
2月14日,，情人節(jié)，冰城哈爾濱,，代表酒類連鎖“半壁江山”的大商們?cè)俅锡R聚,。在“冰城正月，春江水暖”中國(guó)酒業(yè)新零售松花江論壇上,，秦書堯,、翟山、王雪,、劉曉偉,、趙禹、李紅兵,、李銳,、馬國(guó)民、陸興武等大咖針對(duì)趨勢(shì),、問(wèn)題,、洗牌、變革等話題,，傾吐衷腸,，來(lái)了一場(chǎng)極具含金量的當(dāng)面“表白”。?連鎖,，2019年的酒業(yè)熱詞剛剛過(guò)去的2018,，對(duì)于酒類連鎖而言，無(wú)疑具有堪稱突破的歷史意義,。無(wú)論是合作模式,、競(jìng)合格局與廠商關(guān)系的變革調(diào)整，還是資本加持,、政策扶持力度的不斷加大,，給予了眾多酒類連鎖品牌更大的發(fā)展空間。在此基礎(chǔ)上,，
二“郎”握手言和，是眾望所歸
面對(duì)糾紛,，除了訴訟對(duì)抗,，還可選擇和解協(xié)商實(shí)現(xiàn)雙贏，維護(hù)行業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
一次審核五項(xiàng)團(tuán)標(biāo)，川酒正填補(bǔ)行業(yè)這一空白
對(duì)于什么是“老窖池”,，如何評(píng)估和挖掘老窖池價(jià)值,，川酒已形成更為科學(xué)和系統(tǒng)的思考實(shí)踐。
林鋒重提高線,，50億背后，老窖的“大光瓶”心有多大,？
“12年前,，瀘州老窖二曲終端價(jià)是競(jìng)品的1倍，現(xiàn)在呢,？為什么競(jìng)品價(jià)格越賣越高,，二曲卻多年不變？”站在臺(tái)上,，瀘州老窖股份公司黨委副書記,、總經(jīng)理林鋒話語(yǔ)犀利。日前,，在瀘州老窖博大酒業(yè)第11次廠商共建會(huì)議上,，林鋒回憶起12年前，他出任瀘州老窖旗下博大酒業(yè)首任董事長(zhǎng),，6年將銷量從2億多提升到40多億,，隨后經(jīng)歷跌宕起伏。2018年,，運(yùn)營(yíng)頭曲,、二曲、瀘州老酒坊的博大酒業(yè)整體營(yíng)收超過(guò)35億,，但尚未突破前期高點(diǎn),。林鋒要求博大酒業(yè)立下“軍令狀”，2020年?duì)I收必須實(shí)現(xiàn)50億,，博大酒業(yè)提出“大光瓶,、大戰(zhàn)場(chǎng)”市場(chǎng)策略。
