特別企劃·汾酒改革一年記之②:數(shù)讀汾酒改革試點(diǎn)365天
汾酒集團(tuán)向前邁出一小步,山西國(guó)企國(guó)資改革向前跨出了一大步。作為山西國(guó)企首個(gè)“吃螃蟹”的掌舵者,,李秋喜表示,,“壓力確實(shí)很大,但要變壓力為發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器,,推動(dòng)汾酒快速發(fā)展,,當(dāng)好改革的排頭兵”,也喊出了“現(xiàn)在就想帶上大家,,轟轟烈烈,、痛痛快快干上一場(chǎng)。”到今天(2018年2月23日),,時(shí)隔整一年之后,,汾酒國(guó)企改革試點(diǎn)成績(jī),讓云酒頭條帶您數(shù)讀,。?汾酒速度汾酒集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)“多快”增長(zhǎng):三季度末已基本完成了全年任務(wù),,全年來(lái)看數(shù)十項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),個(gè)別指標(biāo)甚至實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng),。汾酒集團(tuán)全年(1)工