云酒觀察

意外,!洋河開了個“不按套路”的會

3月5日,,洋河股份開了個特別的會,主題為“精鑄至臻至強產(chǎn)品力誓師大會”,,誓將“品質(zhì)革命”進(jìn)行到底,。誓師大會通常圍繞市場、營銷展開,,這次洋河“不按套路”,,專門開了一場“品質(zhì)”誓師大會,有何考量,?洋河打響“品質(zhì)革命”,,對行業(yè)企業(yè)有哪些啟示??洋河發(fā)出“品質(zhì)革命”動員令這不是洋河第一次提品質(zhì)革命,,2019年以來,,洋河股份黨委書記、董事長王耀已三次提到要將“品質(zhì)革命”視為企業(yè)發(fā)展重中之重,。1月10日,,洋河股份年度工作大會上,他強調(diào),,2019年要鍥而不舍精鑄六大力量,,其中第一個就是“精鑄至臻至強的產(chǎn)品力”

2019年將是酒業(yè)渠道數(shù)字化元年,,問題是怎么做,?

作者系云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、北京君度卓越咨詢有限公司董事長過往近二十年來,,中國酒企通過深度營銷,、盤中盤模式掌控終端,大幅度提升了渠道價值鏈的效率和穩(wěn)定性,,使得企業(yè)獲得持續(xù)性增長的能力,,并在競爭中享受到“渠道紅利”。但隨著“供大于求”,、“消費多元化”,、人力成本上升等產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的變化,過去依靠人海戰(zhàn)術(shù)的深度營銷模式遇到瓶頸,,尤其深度營銷模式面對“用戶失聯(lián)”的束手無策讓傳統(tǒng)酒企營銷創(chuàng)新難有作為,。隨著智能手機的普及,酒企通過移動互聯(lián)網(wǎng)等科技手段大幅度提升渠道效率甚至和用戶形成一體化正在成為

公益之路走了二十年,,武玉杰的“膽大”與“心細(xì)”

業(yè)界眼中,武玉杰是個“膽大”之人,,無論早年間獨闖商海,,經(jīng)營浮來春,進(jìn)軍多元化,,還是斥巨資收購國美酒業(yè),,都表現(xiàn)出過人一籌的生意膽略。但在公益一面,,武玉杰卻有著不為人知的“心細(xì)”一面,。8月22日,國美酒業(yè)•浮來春助學(xué)基金會(2018)捐資助學(xué)儀式在國美酒業(yè)集團(tuán)舉行,,此次國美酒業(yè)集團(tuán)資助大學(xué)生81名,,資助資金共40.5萬元。公益這條路,,武玉杰已經(jīng)堅持走了二十年,,他用熱心和細(xì)心,留下了一串綿長的足跡,。?訂牛奶,、聘老師,3600萬元公益款花得很“細(xì)”1998年,,武玉杰的“東方糖酒站”開到了第三個年頭,,靠著

經(jīng)典款普五將停產(chǎn),,珍藏版、升級版肩負(fù)了什么戰(zhàn)略使命,?

日前,,有五糧液經(jīng)銷商透露,傳聞在6月之前上市的升級版第八代五糧液,,將與珍藏版五糧液在春糖期間同步上市,。其中針對珍藏版五糧液,每個經(jīng)銷商僅有300件配額,,出廠價為859元,。在“頂梁柱”第八代五糧液發(fā)布前,推出出廠價高于現(xiàn)款普五50元,、限量配額的珍藏版五糧液,,五糧液到底有何考量?升級版產(chǎn)品承載了五糧液的何種戰(zhàn)略使命,??未出品已受關(guān)注,,珍藏版五糧液有何不同?能夠與第八代五糧液同期亮相,,讓珍藏版五糧液的推出備受關(guān)注,。2018年,五糧液披露將推出升級版第八代五糧液,。消息一經(jīng)發(fā)出,,不少經(jīng)銷商紛紛看好第七代五

請孔子做“超級代言人”,,酒業(yè)文化競爭升級版長什么樣,?

最近幾天,國家大劇院幾度出現(xiàn)盛況,。每到謝幕時分,,臺下便涌現(xiàn)此起彼伏的尖叫聲,觀眾們高呼演員的名字,。很難想象,,如此熱情,,竟被孔子所撩動。不知道的還以為是偶像明星的演出現(xiàn)場,。2月27日,,原創(chuàng)舞劇舉行“2019全國巡演啟動發(fā)布會”。從當(dāng)日起直到3月2日,,該劇在國家大劇院連續(xù)演出,,用鮮活而極具美感的方式,呈現(xiàn)了孔子遼闊的一生,。3月2日,,《孔子》迎來第300場紀(jì)念演出,觀眾們感慨萬千,,用到“從震撼到淚奔”,、“美得不可方物”來形容觀感。正如我們常說,,音樂和舞蹈總能跨越國界,,美是全人類最強烈的沖突與共鳴,。對于

如何賣好小酒,?還得“跳出營銷看營銷”,,搞清楚這四個問題是關(guān)鍵

文 | 牛恩坤(ID:YJTT2016)作者系云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、亮劍營銷咨詢有限公司創(chuàng)始人在小酒運作方面,,我們還需要研究其背后的內(nèi)容,,這樣才能看透營銷的本質(zhì)。從近年來的成功案例江小白和最近摔碗酒流行來看,,筆者提出一個“跳出營銷來看營銷”的觀點:要想把小酒賣好,,就是不把酒當(dāng)酒來賣。?小酒的四大核心問題第一,,從酒類歷史的角度來看,,小酒在回歸消費本質(zhì)。不管是江小白的青春小酒,、小郎酒的區(qū)域熱銷還是尖莊酒的懷舊營銷,,基本都是在回歸酒類的消費本質(zhì),為什么這樣說呢,?我們翻閱酒類發(fā)展歷史,,就能

改革756天,汾酒如何煉成“全國樣本”,?

2019年3月20日,汾酒經(jīng)銷商大會在成都舉行,。“三步并作兩步走、三年任務(wù)兩年完”,,756天前(2017年2月23日),汾酒集團(tuán)簽訂國企改革軍令狀時的表態(tài)言猶在耳,。交卷時間,,汾酒“答”的怎么樣,?在3月20日召開的“改革創(chuàng)新,,奮發(fā)有為”——2019年汾酒集團(tuán)經(jīng)銷商大會上,汾酒集團(tuán)黨委書記,、董事長李秋喜透露了一組數(shù)據(jù):改革兩年,,汾酒集團(tuán)銷售收入翻番、利潤提升3倍,、市值增加250億元以上,。在19家白酒上市企業(yè)的排名中,汾酒市值從第8上升到第6,,提升了2位,。“今年汾酒實現(xiàn)三年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有太大的問題”,