100-300元價(jià)格帶,，經(jīng)銷(xiāo)商“站”省酒還是醬酒,？
提高100-300元大眾醬酒的比例,，是醬酒市場(chǎng)趨于理性的必要發(fā)展路徑。
云酒獨(dú)家
年度目標(biāo)順利達(dá)成,，國(guó)寶貴軒今起高頻曝光,，哪些市場(chǎng)是重點(diǎn)？
釋放戶外媒體的聚場(chǎng)效應(yīng)，國(guó)寶酒業(yè)發(fā)力多面營(yíng)銷(xiāo),。
只講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),！明晚19:30：實(shí)力/創(chuàng)新大商聊透渠道、選品,、價(jià)格帶
在不確定中尋找確定,，來(lái)自實(shí)力大商、創(chuàng)新大商的經(jīng)驗(yàn)愈發(fā)珍貴,。
從“網(wǎng)紅酒”到“國(guó)民IP”,，人民小酒如何重構(gòu)價(jià)值認(rèn)同體系
“國(guó)民IP”的定位,，意味著人民小酒未來(lái)更廣闊的的消費(fèi)市場(chǎng)。
一杯白酒配國(guó)漫,，這道“次元壁”破了
這場(chǎng)跨界相攜，既是瀘州老窖特曲助力白酒打破“次元壁”的重磅之舉,，也是其面向新生代的領(lǐng)先戰(zhàn)略,。
李秋喜：“三個(gè)五年”對(duì)標(biāo)世界一流,，汾酒營(yíng)銷(xiāo)路徑曝光
“三個(gè)五年”內(nèi)將汾酒建成世界一流企業(yè),，李秋喜對(duì)此提出了明確的發(fā)展步驟。
啤酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下一個(gè)賽道，不是啤酒,？
在推進(jìn)啤酒主業(yè)結(jié)構(gòu)化升級(jí)的同時(shí),，探索多元化已經(jīng)成為啤酒企業(yè)的現(xiàn)實(shí)之選。
一直給人信心的楊光，為什么“小”看2020,？
頭部集中,、消費(fèi)升級(jí)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新——三大紅利將賦能小繁榮時(shí)代,。
