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年營收7.5億的中糧名莊薈啟動增資,,進(jìn)口酒將迎“大洗牌”,?

剛剛與意大利對外貿(mào)易委員會達(dá)成戰(zhàn)略合作的中糧名莊薈或許有更長遠(yuǎn)的打算。7月25日,,云酒頭條獲悉中糧名莊薈已經(jīng)在北京產(chǎn)權(quán)交易會啟動增資項目,,擬向1個投資方募集不低于2.23億資金。中糧名莊薈表示,,此次增資金額擬由中糧名莊薈用于提升后續(xù)中糧名莊薈的營業(yè)收入,,實現(xiàn)更大規(guī)模的收入增長,同時用于緩解營運(yùn)資金壓力,,降低負(fù)債率水平,。項目說明同時披露了中糧名莊薈的“成績單”:2017年實現(xiàn)營收7.496億,凈利潤1795.91萬,,同期資產(chǎn)總額6.85億,。2018年上半年,中糧名莊薈實現(xiàn)營收4.36億,,凈利潤41

他的秘訣只有一條:舍得分錢,!10年從夫妻店到年銷6.5億,,池金清做了什么?

對于酒類流通行業(yè)而言,,河南市場無疑是群雄逐鹿的紅海,。這里不僅云集了幾乎全國所有知名的酒類品牌,更不斷涌現(xiàn)出眾多大商,。如何在激烈的競爭中求得生存,,打造一支戰(zhàn)無不勝的鐵軍,既是市場的要求,,也是這些成功企業(yè)的必備“法寶”,。2007年,河南金輝酒業(yè)有限公司成立,。十年后的今天,,這支擁有30家店和330多名員工的“精銳部隊”,僅靠C端消費便打造出兩家年入億元的門店,,一年營收超6億元,,其背后的“金輝模式”與“金輝現(xiàn)象”更是受到業(yè)界廣泛關(guān)注,。如何鍛造出如此強(qiáng)悍的銷售團(tuán)隊,,董事長池金清有著他自己獨到的見解和訣竅。