深度案例拆解：如何在品牌的升級(jí)式“看透”,、迭代式“說(shuō)破”中找機(jī)會(huì)？
如何為品牌增長(zhǎng)“點(diǎn)一把火”,？消費(fèi)趨勢(shì)迭變,，“看透”與“說(shuō)破”的升級(jí)問(wèn)題不容忽視。
白酒
杭州“長(zhǎng)相依”璀璨發(fā)布：文化融合與創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)共繪新篇章
“習(xí)酒長(zhǎng)相依”不僅將為消費(fèi)者帶來(lái)更加美好的品酒體驗(yàn)與文化享受,，也將成為物產(chǎn)中大云商與貴州習(xí)酒合作歷程中的重要里程碑,。
采風(fēng)手記：對(duì)珍酒的想象,，這次都具象化了｜老評(píng)委走進(jìn)貴州珍酒
貴州珍酒到底是一個(gè)怎樣的企業(yè),，這次不同尋常的“走進(jìn)”，發(fā)現(xiàn)了哪些令人震撼的印記,？
為什么說(shuō),，白酒增量與縮量,，往往跟社會(huì)流行相關(guān)？
辯證地去思考和審視問(wèn)題,，從用戶(hù)生活方式,，洞察到更多的機(jī)會(huì)。
五大合作模式賦能，貴州醬酒集團(tuán)核心市場(chǎng)落子何處,？
貴州醬酒集團(tuán)堅(jiān)定發(fā)展信心,，以五大合作模式、三個(gè)維度為抓手,，創(chuàng)新性布局現(xiàn)代化發(fā)展新模式,。
“今年生意確實(shí)不好做”,，一位十幾年一線經(jīng)銷(xiāo)商看到的渠道亂象與隱憂
部分新零售經(jīng)銷(xiāo)商,，用成本價(jià)、低價(jià)銷(xiāo)售名酒,，極大影響地區(qū)價(jià)格,，擾亂市場(chǎng)秩序。
連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)營(yíng)利雙位數(shù)增長(zhǎng)，五糧液穩(wěn)健策略再顯成效
五糧液面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,，始終保持務(wù)實(shí)態(tài)度,，精準(zhǔn)預(yù)判市場(chǎng)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)上半年“雙位數(shù)增長(zhǎng)”,。
從業(yè)人員60萬(wàn),，國(guó)評(píng)省評(píng)數(shù)量全國(guó)第一,，這場(chǎng)大會(huì)再亮川酒人才家底
川酒發(fā)展堅(jiān)持人才領(lǐng)跑、技術(shù)領(lǐng)跑,、工匠領(lǐng)跑,、合力領(lǐng)跑，將為川酒引領(lǐng)中國(guó)白酒行業(yè),，夯實(shí)基礎(chǔ),。
初心回歸,、團(tuán)結(jié)共創(chuàng),，肆拾玖坊的4.0時(shí)代
宣告進(jìn)入4.0時(shí)代后，肆拾玖坊來(lái)到了另一個(gè)進(jìn)化的關(guān)口,，“玖酒歸一”成為其進(jìn)化的方法論,。
6位世界冠軍密集到訪,，珍酒的“冠軍”影響力藏不住了！
世界冠軍們這次到訪珍酒,，不僅僅是一次簡(jiǎn)單的參觀品鑒,，更是對(duì)珍酒品質(zhì)魅力、品牌實(shí)力的認(rèn)可,。
