白酒
新零售這8年：一場反復(fù)被“重新定義”的商業(yè)革命｜酒商時代②
2016年,，“新零售改變中國商業(yè)”橫空出世，酒業(yè)8年來的發(fā)展顯示,，新零售不是終結(jié),，而是開始。
20+酒企密集人事調(diào)整,，背后四大看點（附調(diào)整圖）
酒企以積極的心態(tài)應(yīng)對發(fā)展的不確定性，而人事變動帶來新的血液,，企業(yè)可以更好的適應(yīng)新發(fā)展,，穿越周期。
什么是成功的出海,？大部分品牌只是出口……金巴厘/任澤平/里斯/凱度消費者指數(shù)觀點爭鳴
中國酒企如何才能拓展更廣闊的海外市場？如何在海外引起共鳴，贏得當?shù)孛癖姷南矏?？這是擺在所有酒業(yè)人面前的重要課題,。
“五碼合一”火出圈,，管控市場真實動銷的靈丹妙藥？
工具,，就回到工具層面的價值,；工具上面的一層,，一定是策略的清晰,；策略再上一層,，則是個人所發(fā)揮的管理能動性。
習(xí)酒取消“反向紅包”,，應(yīng)放在更長時間來看
習(xí)酒以真誠對待市場，正視問題,，主動讓自己“慢下來”,，刺破短期泡沫以贏取長久的發(fā)展。
產(chǎn)值破151億、增幅超18%,，綿竹產(chǎn)區(qū)上半年火力全開
企業(yè)增長穩(wěn)，項目推進快,，活動聲量大,，產(chǎn)區(qū)發(fā)展穩(wěn)，綿竹持續(xù)向上
今年市場環(huán)境下如何逆勢增長,？行業(yè)四個關(guān)鍵問題有新解
市場難、動銷難、回款難,、招商難,，如何在不確定的環(huán)境下破局發(fā)展，與之相關(guān)的四個關(guān)鍵問題備受廠商關(guān)注,。
