亮眼,！金徽酒交出A股2023年第一份白酒上市公司年報
金徽酒2023年保持高質(zhì)量發(fā)展，驗證了“金徽模式”的正確性和有效性,，在行業(yè)調(diào)整期為更多企業(yè)提供了可借鑒樣本,。
金徽酒
整整兩個月,，掌門人在與不在一個樣，這是多少企業(yè)家的夢想,，金徽酒做到了
從運作到管理,，“機制好”是行業(yè)對金徽酒的一項普遍認(rèn)知。在12月20日舉行的金徽酒北京媒體見面會上,，金徽酒股份有限公司董事長,、總經(jīng)理周志剛自己也說，金徽發(fā)展到今天,，最大的原因在于機制,。他說，最長的一次,，他本人兩個月不在酒廠,，但公司的一切都可以按照流程正常運行。兩個月的時間,，掌門人在與不在一個樣,，一處細節(jié)，卻反映了金徽在機制上的過人之處,，這也足以闡釋金徽酒“10年16倍”的成長秘籍,。?金徽酒為什么引人關(guān)注,？從2007年開始算起，金徽酒用10年時間,，將年銷售額由8,000萬元提升至12.77億元,，并登
揭秘金徽酒二次創(chuàng)業(yè)：“吃透”甘肅，“做大”西北,，憑的是什么,？
剛剛邁進2018年門檻，金徽酒正在釋放戰(zhàn)略布局全年的強烈信號：不忘初心,，尋找新動能,。金徽酒股份有限公司董事長周志剛表示，金徽酒將繼續(xù)以“立足甘肅,、發(fā)展西北,，實現(xiàn)可持續(xù)增長”為企業(yè)發(fā)展基石，做深做透甘肅根據(jù)地市場的同時,，有序推進“西北化”戰(zhàn)略,。此外，云酒頭條從金徽酒也獲悉,，金徽酒正擁抱行業(yè)新變化,，推行“二次調(diào)整”，對營銷,、考核等進行了一系列“變革”,，以激發(fā)企業(yè)新動能。?不忘初心,，向55億甘肅市場和300億西北市場要增量在行業(yè)復(fù)蘇的新常態(tài)下,，區(qū)域性白酒企業(yè)紛紛加大了全國化力度,，甚至開始謀劃跨區(qū)域并購
金徽酒內(nèi)部號召“二次創(chuàng)業(yè)”,，距離行業(yè)十強還有多遠,？
10年，從一窮二白到晉身白酒上市公司,，金徽酒的“蛻變”一直廣受行業(yè)關(guān)注,。日前，金徽酒股份有限公司董事長周志剛在企業(yè)內(nèi)部報紙《金徽人》上刊登了一篇名為《開啟二次創(chuàng)業(yè),，再筑新的輝煌》的文章,，通篇文章不長,，只有一千多字，甚至也沒有刊登在顯眼的位置,。然而正是這篇周志剛的署名文章,，卻剖析了金徽酒10年高增長的秘訣，同時向全體金徽人發(fā)出了“二次創(chuàng)業(yè)”的號召,，不經(jīng)意間透露金徽酒開啟二次創(chuàng)業(yè)“脫胎換骨”謀求“搏擊長空”的第三步發(fā)展戰(zhàn)略,。?一千多字的文章到底講了什么？在金徽酒,，“低調(diào)前行,，默默做事”是一個貫穿企業(yè)
大揭秘！身為上市公司,，為什么金徽酒還要“聚焦西北”,？
在諸多企業(yè)曝出高增長的行業(yè)新常態(tài)的時間點上，越來越多的企業(yè)開始重燃“激情”,，百億,、全國化等一攬子目標(biāo)被提出，然而與眾不同的是,，根植甘肅的金徽酒在上市之后,，依然再次宣布自己堅持“聚焦西北”。日前,，金徽酒股份有限公司董事長周志剛在接受一眾媒體采訪時強調(diào),，金徽酒將繼續(xù)以“立足甘肅、發(fā)展西北,，實現(xiàn)可持續(xù)增長”為企業(yè)發(fā)展基石,，做深做透甘肅根據(jù)地市場的同時，有序推進“西北化”戰(zhàn)略,。手握名酒品牌,、民營經(jīng)濟靈活體制、上市公司身份,、10年創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ)等好的牌面,，為什么金徽酒依然堅持聚焦西北呢？?拒絕泛全國化金徽
3年沉淀,，看金徽酒2018年如何全面開啟陜西市場,？,！
“不沉在市場上，怎么干銷售,？,！”這是日前金徽酒副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理廖結(jié)兵在辦公室面試銷售人員時所說的一句話,。而正是這句話不經(jīng)意間暴露了金徽酒2018年省外市場拓展的“小秘密”,。當(dāng)天的訪談見面，比約定時間晚了1個多小時,，原因是廖結(jié)兵正在進行20多名業(yè)務(wù)人員的終試工作,。在交談之中，廖結(jié)兵透露：金徽酒2018年將重點發(fā)力陜西和新疆市場,，而且一改之前“階段性”策略,，進行全面進攻。按照廖結(jié)兵的觀點,，“萬事俱備,，只待一聲令下，沖向市場了”,。平靜多年的西北白酒市場,，或?qū)⒃?018年被金徽酒打破。?“金徽來
4年拿下陜西,，5年拿下新疆,！金徽酒“明牌”之后如何打“西北”？
在酒行業(yè),，恐怕沒有哪個企業(yè)敢如此詳細披露自己的市場開拓細節(jié)：哪個階段開拓哪個市場,，甚至具體到具體區(qū)縣名稱、步驟,，以及廠家費用率,、廠商合作模式、終端動銷策略等“營銷機密”,。然而,，金徽酒就是這么干了。日前,，金徽酒宣布了陜西和新疆市場開拓計劃：將用3-4年時間實現(xiàn)陜西、新疆市場全覆蓋,。在2個多小時的介紹中,，金徽酒股份副總經(jīng)理,、金徽酒銷售西安有限公司總經(jīng)理廖結(jié)兵幾乎直接把給區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)和工作安排內(nèi)容搬到了媒體溝通會上，重點解讀了兩個市場的開拓計劃以及競爭殺手锏,。?金徽酒“誓師”：4年拿下陜西,，5年拿下新
近百經(jīng)銷商,、691名員工參與，金徽酒定增案正是周志剛“共好商道”
6月11日晚間,，金徽酒發(fā)布定增公告稱,，擬非公開發(fā)行方式，向通過華龍證券-金徽酒正能量1號集合資產(chǎn)管理計劃,、金徽酒股份有限公司第一期員工持股計劃等不超過10名特定投資者,，募資不超過5.3億元，用于隴南春車間技術(shù)改造項目,、生產(chǎn)及綜合配套中心建設(shè)項目并補充流動資金,。云酒頭條（微信號：云酒頭條）獨家獲悉，其中,，近百家經(jīng)銷商通過華龍證券-金徽酒正能量1號認(rèn)購金徽酒本次定增不超過1.23億,，占募集資金總額23%；691名員工通過金徽酒股份有限公司第一期員工持股計劃認(rèn)購不超過7311萬元,，占募集資金總額14%
