茅臺(tái)這一年：以“道”守本，以“術(shù)”謀變
以“道”守本、以“術(shù)”謀變,，在行業(yè)深度調(diào)整與市場(chǎng)波動(dòng)的雙重挑戰(zhàn)下,，這艘萬(wàn)億航母已明確穩(wěn)健前行的航向,。
深度
對(duì)話張炸力：產(chǎn)品/文化之外,，白酒也可嘗試“產(chǎn)業(yè)出海”
國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)想要保持高增速的白酒企業(yè)而言,，出海已從選擇題變?yōu)楸卮痤},。
外賣(mài)大戰(zhàn)升級(jí),！不妨對(duì)“京東+酒”多幾分猜想
供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)與高客單價(jià)消費(fèi)心智,，在京東電商時(shí)期就已積累下來(lái)，有助于京東在品牌酒水商家層面取得突破,。
我們?yōu)槭裁磻?yīng)該持續(xù)關(guān)注業(yè)外巨頭動(dòng)作,？｜周評(píng)
傳統(tǒng)酒企唯有保持對(duì)業(yè)外巨頭動(dòng)向的敏銳洞察，方能在變革浪潮中掌握先機(jī),，立于不敗之地,。
省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴川取經(jīng),，魯酒謀變動(dòng)真格了？
魯酒振興,，首先要看魯酒掌舵者是否真有動(dòng)力,、有決心、有能力去做,。
茅臺(tái)大動(dòng)作,！兩子公司招募電商運(yùn)營(yíng)商,，白酒線上戰(zhàn)局要變
依托“線上下單+即時(shí)配送”,，消費(fèi)場(chǎng)景重構(gòu)固然是“風(fēng)口”，酒企打造全域流量矩陣的趨勢(shì)也愈發(fā)明顯,。
2000億酒都加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換｜高質(zhì)量發(fā)展看川酒
站在“十四五”規(guī)劃收官節(jié)點(diǎn),，宜賓正以“酒都新生”的姿態(tài),，講述著一個(gè)關(guān)于傳承與創(chuàng)新的故事。
