“最好”和“最難”三年,劉淼為瀘州老窖打下怎樣的烙???
有人把瀘州老窖近三年總結(jié)為:“最好的三年”和“最難的三年”。“好”是因為找對了路子,,打好了基礎(chǔ),,繼續(xù)堅持則“重回三甲”可期,但“重回三甲”又何其之“難”,,即便是如今重回百億,,但于300億的目標(biāo)而言,仍然是“萬里長征第一步”,。今天,,距離2015年6月30日劉淼出任瀘州老窖董事長已經(jīng)過去1107天。這三年,,劉淼為瀘州老窖打下了何種烙?。窟^百億之后,,瀘州老窖將如何完成300億,、目標(biāo)行業(yè)三甲的目標(biāo)??重回百億2015年6月30日,,瀘州老窖管理層換屆,,劉淼和林鋒分別擔(dān)任董事長和總經(jīng)理。在劉淼上任的三個月前