不做代理偏愛(ài)OEM,業(yè)務(wù)員不考核還分紅,,這家奇葩酒商活得怎么樣,?
他曾經(jīng)是酒水大商橋西,、海福鑫的業(yè)務(wù)員,在市場(chǎng)上摸爬滾打多年,,深知賣(mài)酒的艱難,。創(chuàng)業(yè)之初,他當(dāng)過(guò)二批也做過(guò)代理商,,作為渠道“搬運(yùn)工”,,年銷(xiāo)售2000萬(wàn),利潤(rùn)不到30萬(wàn),。2015年,,李文龍開(kāi)始轉(zhuǎn)型,創(chuàng)立特一營(yíng)(江蘇)品牌運(yùn)營(yíng)管理中心(下稱(chēng)“特一營(yíng)”),,以“全品牌,,大商貿(mào)”為宗旨,打造了一支全天候在崗,、“從廠家到終端商一站式服務(wù)”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。公司放棄代理模式,OEM了12個(gè)飲料,、白酒,、黃酒品牌,在江蘇鎮(zhèn)江,、常州,、無(wú)錫及南京和部分外省地級(jí)市打造樣板市場(chǎng)。2015年半年銷(xiāo)售不到200萬(wàn),,2016年銷(xiāo)售猛增到