洞察

從古井,、仰韶的成功路徑看省級(jí)酒企的三大戰(zhàn)略走向

2017年,,是中國(guó)白酒行業(yè)的“戰(zhàn)略升級(jí)年”,更是省級(jí)酒企的深度調(diào)整年,,未來(lái)3年,,省級(jí)酒企的發(fā)展和走向非常值得行業(yè)研究和關(guān)注。和一般區(qū)域化白酒不同的是,,省級(jí)酒企一般具有如下特征:首先是業(yè)績(jī)規(guī)模8—10個(gè)億以上,。沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有防御能力,沒(méi)有規(guī)模也就沒(méi)有進(jìn)攻能力,規(guī)模是省級(jí)酒企的衡量最基本標(biāo)準(zhǔn),。其次是要具有省酒品牌基因,。不是所有的酒都能夠成為省級(jí)酒企,這是省酒企業(yè)能夠擴(kuò)張的前提和基礎(chǔ),。再次是要具備省酒全省化戰(zhàn)略,。戰(zhàn)略決定高度,如果沒(méi)有全省化的戰(zhàn)略,,即使具備天然的省酒基因,,即使業(yè)績(jī)超過(guò)10個(gè)億,也仍然不

1056天,,梁金輝是如何讓古井從“小步快走”到“加速奔跑”的

或許從當(dāng)上董事長(zhǎng)、簽下軍令狀的那一刻起,,梁金輝就開(kāi)始了一場(chǎng)“豪賭”——他憑借的是自己27年來(lái)的酒業(yè)經(jīng)歷,,不辭辛苦的付出,不折不扣的堅(jiān)守還有不甘落后的拼搏,,有對(duì)古井的感恩和期盼,,對(duì)古井人的熟悉和信任,而賭的就是古井的“百億輝煌和三甲殊榮”,。2014年的4月23日,,安徽省亳州市委組織部在古井集團(tuán)宣布,任命梁金輝為古井集團(tuán)董事長(zhǎng),、黨委書(shū)記,。自此,梁金輝開(kāi)始在古井迎來(lái)一個(gè)新的或許也是最后一個(gè)角色,。從1989年進(jìn)入古井酒廠(chǎng)以來(lái),,梁金輝歷任《古井》報(bào)編輯部主任、宣傳科科長(zhǎng),、市場(chǎng)部經(jīng)理,、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理、股份公