“高光”設(shè)計(jì)理念首揭秘,，劉文：高光是完全顛覆化的產(chǎn)品
“高光”的出現(xiàn)，就是白酒基因與輕奢白酒發(fā)展趨勢(shì)的高度契合,。
蒙眼狂奔4年，漲價(jià)削藩“釋兵權(quán)”,，醬酒買(mǎi)斷進(jìn)入生死時(shí)速,？
醬酒買(mǎi)斷品牌面臨哪些挑戰(zhàn),，未來(lái)又將如何？
夢(mèng)之藍(lán)M6+,，究竟“+”了什么？
“+”固然是一種產(chǎn)品策略,，本質(zhì)上更代表了洋河的戰(zhàn)略判斷,，并折射出白酒行業(yè)的趨勢(shì)所向,。
你好,，朱躍明
在酒圈,，商源集團(tuán)董事長(zhǎng)朱躍明素以低調(diào)潛行著稱(chēng),。3月20日，潛行的商源一反常態(tài),，在成都第100屆全國(guó)糖酒會(huì)萬(wàn)商云集之際,，高調(diào)發(fā)布“平臺(tái)+”戰(zhàn)略,，同時(shí)披露“劍指100億”目標(biāo),，并列出行動(dòng)路線(xiàn)圖。在“百億商源 千商共好”——商源集團(tuán)“平臺(tái)+”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,，朱躍明回顧了商源成立以來(lái),，為了突圍而不斷“折騰”的種種經(jīng)歷。包括2003年的高光和2008年的低谷,，甚至說(shuō)起投入數(shù)億資金打造“久加久”遭遇虧損……從低調(diào)內(nèi)斂到高調(diào)出擊,，商源“破繭”百億的背后，隱藏哪些故事,？這些年，朱躍明有哪些思考,，他帶著什么成果歸來(lái)
