一季報中的白酒,，很難，但是盈利了
僅靠“耐力”不能打贏一場戰(zhàn)役,，積極靈活的戰(zhàn)術(shù)和自覺性創(chuàng)新,，或具有更重要價值。
云酒獨家
千億茅五，近在咫尺
“此番前來,，茅臺要和五糧液干一件大事,，那就是2019年雙方要共同攜手步入千億陣營。”今年年中,，在宜賓五糧液廠區(qū),，茅臺集團黨委書記、董事長李保芳說了這樣一句話,。目光所及,，觸到了對面而坐的五糧液集團黨委書記,、董事長李曙光,。兩人對望，各自點頭,。?第一次對李保芳和李曙光來說,，這都是第一次——第一次掌管本省最大的酒業(yè)集團，第一次向著千億量級吹響集結(jié)號,。李保芳空降茅臺那一天是2015年的8月24日,，這一天也是季克良“正式退休”的日子，在這之前,，除了2003年到2004年期間在企業(yè)的短暫任職外,，李保芳并沒有太
致敬千萬酒業(yè)勞動者：確認過眼神,，他們是最美的人！
世界很大,，勞動者很美,。“五一國際勞動節(jié)”是全世界80多個國家的全國性節(jié)日，定在每年的五月一日,。勞動是一種奉獻,，更是一種分享，分享勞動,、分享快樂,，分享幸福、分享碩果,。平凡的雙手,，不平凡的成就。酒業(yè)千萬從業(yè)者,，他們不僅是釀造芬芳的人,，而且還是一群最美的人！制曲工曲為酒之骨,，制曲是傳統(tǒng)工藝的首道工序,。制曲的好壞，關(guān)于酒的良劣,。白酒泰斗秦含章曾說,，“白酒是生物工程學，是高科技”,。制曲工人與時間賽跑,，與大自然做朋友，呵護對溫度,、濕度非常敏感的微生物們,。都說自然會決定酒的樣子，同樣離不開制曲工人們的辛勤努力
超30%酒商已退出，30%原地踏步,，酒業(yè)調(diào)整下半場你賺錢了嗎,？
2016年6月，四川成都茅臺經(jīng)銷商李兵銷售出廠價819的飛天茅臺,，每瓶加50元感覺“不好賣”,。按他的說法“扣除人工和辦公費用打了個平手，不賺錢”,。兩個月后,，李兵察覺市場茅臺流通加快。9月中秋,，成都茅臺一批價突破900元,，當時李兵仍不敢囤貨。直到2016年底,，茅臺一批價突破1200元,，李兵一瓶酒凈賺400元。他對這段過山車的經(jīng)歷總結(jié)一個字——命,。2016年下半年起,，在經(jīng)歷3年多深度調(diào)整后，中國酒類市場掀起一輪波瀾壯闊的“大牛市”,。而在酒類流通渠道,，一半以上的酒商難以感受“暖意”。云酒頭條（微信號：
朱躍明,，回來了
朱躍明最近在謀劃什么？相比于之前在行業(yè)論壇上的諸多亮相,，近兩年的朱躍明似乎有些沉寂,。而在2010年前后，行業(yè)談及流通領(lǐng)域的商業(yè)模式創(chuàng)新,，幾乎都是商源的例子,。從那個時候開始，商源就開始“武裝”經(jīng)銷商的服務(wù)模式,，并極力促成下游經(jīng)銷商與上游廠家的“平等對話”,。尤為難得的是，商源也是少數(shù)敢于自我變革,、迭代重生的流通企業(yè)之一,，也是少數(shù)以酒類供應(yīng)鏈為主業(yè)，著重打造共贏平臺的酒商之一,。一段時間,，商源是國內(nèi)酒類供應(yīng)鏈競爭模式的標桿。然而,，當互聯(lián)網(wǎng)以迅雷不及掩耳之勢橫貫酒業(yè),，新零售裹挾下的眾多模式讓更多的經(jīng)銷商眼
