“高光”設(shè)計(jì)理念首揭秘，劉文：高光是完全顛覆化的產(chǎn)品
“高光”的出現(xiàn),，就是白酒基因與輕奢白酒發(fā)展趨勢的高度契合,。
蒙眼狂奔4年,，漲價(jià)削藩“釋兵權(quán)”，醬酒買斷進(jìn)入生死時(shí)速,？
醬酒買斷品牌面臨哪些挑戰(zhàn),，未來又將如何,？
夢之藍(lán)M6+,，究竟“+”了什么？
“+”固然是一種產(chǎn)品策略,，本質(zhì)上更代表了洋河的戰(zhàn)略判斷,，并折射出白酒行業(yè)的趨勢所向。
你好，朱躍明
在酒圈,，商源集團(tuán)董事長朱躍明素以低調(diào)潛行著稱,。3月20日，潛行的商源一反常態(tài),，在成都第100屆全國糖酒會萬商云集之際,，高調(diào)發(fā)布“平臺+”戰(zhàn)略，同時(shí)披露“劍指100億”目標(biāo),，并列出行動路線圖,。在“百億商源 千商共好”——商源集團(tuán)“平臺+”戰(zhàn)略發(fā)布會上，朱躍明回顧了商源成立以來,，為了突圍而不斷“折騰”的種種經(jīng)歷,。包括2003年的高光和2008年的低谷，甚至說起投入數(shù)億資金打造“久加久”遭遇虧損……從低調(diào)內(nèi)斂到高調(diào)出擊,，商源“破繭”百億的背后,，隱藏哪些故事？這些年,，朱躍明有哪些思考,，他帶著什么成果歸來
