茅臺大動作！兩子公司招募電商運營商,，白酒線上戰(zhàn)局要變
依托“線上下單+即時配送”,，消費場景重構固然是“風口”，酒企打造全域流量矩陣的趨勢也愈發(fā)明顯,。
茅臺
茅臺這一年：以“道”守本，以“術”謀變
以“道”守本、以“術”謀變,，在行業(yè)深度調(diào)整與市場波動的雙重挑戰(zhàn)下,，這艘萬億航母已明確穩(wěn)健前行的航向。
茅臺提出的“真善美”，亦是行業(yè)必答題
茅臺“真善美”戰(zhàn)略的真正價值,，在于它提供了一種商業(yè)范本——企業(yè)的生命力,，不取決于能賺多少錢，而取決于能創(chuàng)造多少價值,。
用平穩(wěn)心態(tài)擊破價格“焦慮”，終端市場仍持續(xù)看好茅臺酒產(chǎn)品價值
茅臺酒本身的產(chǎn)品價值與品牌價值,，以及強勁的社交屬性,，顯然能夠為高端消費者的多元化場景需求賦能。
