洞察
景芝鎖定5年銷售230億,，劉全平為何說要站在“零”點重新起步,？
2月2日,，景芝酒業(yè)召開“新思維新起點新突破”2018年工作總結(jié)暨2019年發(fā)展大會。景芝酒業(yè)黨委書記,、董事長劉全平出席會議并作重要講話，公司高管,、中層干部和職工代表等500多人參加大會。“立足新起點,、展現(xiàn)新姿態(tài),、實現(xiàn)新突破”,，會議提出，全體景酒人要搶抓機遇，凝心聚力,，鼓足干勁，以所向披靡的“亮劍”精神,、“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的堅強決心、奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)姿態(tài),，朝著“百億景芝”目標(biāo)奮力前行,，在引領(lǐng)魯酒振興和高質(zhì)量發(fā)展征途上唱出新時代奮進(jìn)之聲。景芝酒業(yè)黨委書記,、董事長劉全平劉全平在講話中指出,，2018年是國家改
比九大自信更自信的是未來，老人們說李士祎帶領(lǐng)下的長城“真的不一樣了”
2018年是長城葡萄酒創(chuàng)立的第40個年頭,，也是新任掌門李士祎出任總經(jīng)理后的第一個新年。長城將如何走,？這次會議給出了答案。?柔軟：讓釀酒師走向市場,，拒絕“直男式”賣酒透過新年伊始的這場發(fā)布會,，隱約可以看出，長城葡萄酒在很多地方變得不一樣了,，甚至僅透過發(fā)布會上的種種細(xì)節(jié)，便可捕捉到其全新的風(fēng)貌,，其中便包涵著“柔軟”這個關(guān)鍵詞,。“柔軟”的意思首先是對“人”的態(tài)度,。李士祎在發(fā)布會上表示，長城葡萄酒名人堂已經(jīng)正式成立,，六位第一批入選“長城名人堂”的元老被請上舞臺,，他們的回憶與展望引得臺下掌聲陣陣。李士祎說
3月“連發(fā)三彈”,，五糧人家要上演“這個殺手不太冷”？
陽春3月,，一場“百億”急行軍在蘭州、唐山,、合肥次第展開。主角五糧液系列酒營銷有限公司（以下簡稱五糧液系列酒公司）旗下品牌五糧人家,，很有可能上演一出“這個殺手不太冷”的年度大戲。3月5日至12日,，五糧液系列酒公司相繼在蘭州、唐山,、合肥召開“五糧人家全國誠意鑒證會”,，推廣其戰(zhàn)略品牌五糧人家。五糧人家的推廣口號定位為“五糧人家,、自家人點滴皆溫暖”,。無論是“誠意鑒證”,，還是“點滴皆溫暖”，一股“暖流”撲面而來,。五糧液系列酒公司董事長徐強,、副總經(jīng)理卓平等在會上進(jìn)行了品牌解讀,，在強調(diào)廠商“共贏”的同時,，也傳
兩會時間,，章國強,、買世蕊、余東,、姜明4位酒業(yè)代表說了啥,？
3月3日、3月5日,，隨著全國政協(xié)十三屆一次會議,、十三屆全國人大一次會議的分別開幕,，2018年全國兩會大幕開啟，再次奏響時代的強音,。在今年的全國兩會中,，來自酒業(yè)的人大代表和政協(xié)委員，積極參政議政,，為祖國改革發(fā)展建言獻(xiàn)策,。章國強：推動黃酒產(chǎn)業(yè)傳承和創(chuàng)新全國人大代表,、浙江省釀酒大師、紹興女兒紅釀酒有限公司車間主任章國強在接受采訪時表示，此次政府工作報告中提到要深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上，要發(fā)展壯大新動能,，運用新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。這些對工業(yè)企業(yè)來說
目標(biāo)30億，祭出五大工程,，內(nèi)參酒12字核心策略曝光
2019年，將是內(nèi)參酒的轉(zhuǎn)型之年,，更是突破之年。2018年12月26日,，由酒鬼酒公司主導(dǎo)，全國30多位高端白酒億級大商共同出資成立了湖南內(nèi)參酒銷售有限責(zé)任公司,，以期打造廠商價值一體化模式，實現(xiàn)內(nèi)參酒高速度高質(zhì)量的發(fā)展,。不過短短兩月,，內(nèi)參酒今年1-2月銷量已達(dá)到2018年全年銷售額的一半,。今年2月，內(nèi)參酒下發(fā)漲價通知,，52度500mL內(nèi)參酒戰(zhàn)略價上調(diào)20元/瓶，緊接著又下發(fā)該款酒停止供貨通知,。3月18日，內(nèi)參酒更是高調(diào)發(fā)布了年度品牌策略,。此外,，內(nèi)參酒銷售公司的六個大區(qū)還同時啟動了“精英搶奪戰(zhàn)”，廣
在古井秋釀大典,，“技藝”成了白酒再次鏈接世界的語言
古井貢酒的秋釀大典,，是尊天敬時的虔誠禮贊,，是對歷代先賢崇高的致敬,，更是開拓創(chuàng)新的急流勇進(jìn)。
學(xué)習(xí)做個好主管，只是人緣好,、有號召力就可以了嗎,？
文 | 苗春做到管理工作,，很多人會說到戰(zhàn)略層面的大事,，不過大事更需要的是去分解,，去傳達(dá),，去落地,，這時候“主管”這個級別就很關(guān)鍵了。在部隊中,，起到最關(guān)鍵執(zhí)行作用的是連一級的單位,，連長、指導(dǎo)員就是部隊基層管理的核心力量“主管”,。最近兩個月，我一直在一線酒廠走訪,。到了酒廠后,，我除了向經(jīng)營管理者了解業(yè)務(wù)、團(tuán)隊,、管理上的問題,，也會隨機邀請不同崗位的員工進(jìn)行單獨交流。我發(fā)現(xiàn),，部分酒廠的員工,、特別是職能部門的員工工作強度很大,，有的已經(jīng)和我反映兩個月都沒有休息了；有的則和我交流,，在一線班組主管管理能力
季克良,、高景炎助陣,，這場100人技術(shù)論壇，藏著花冠的“詩和遠(yuǎn)方”,？
文 | 云酒團(tuán)隊（ID：YJTT2016）4月27日,，第二屆中國白酒大師論壇在惠州舉行?；葜荼晨苛_浮山，南部面朝大海,，與深圳僅僅相隔100公里,。“日啖荔枝三百顆,，不辭長作嶺南人”,，蘇軾這首膾炙人口的七絕便寫作于此,。東坡的痕跡賦予了這座城市特有的豁達(dá)，也為這場論壇平添了詩性,。兩年前,，這個論壇在花冠酒廠里誕生；兩年后,，酒行業(yè)里最懂技術(shù)一群人“揮師南下”,，花冠集團(tuán)仍然是“驅(qū)動者”。從2016到2018,，從自家門庭到南方以南,，花冠已經(jīng)成為魯酒中的高端開拓者。而從它對這場論壇的些許“執(zhí)念”里,，我們看到了花
一文說透50億河北光瓶酒市場，誰領(lǐng)先,？誰在爭,？怎么搶？
文 | 劉圣松,、楊威劉圣松系云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、諫策戰(zhàn)略咨詢總經(jīng)理,，楊威系諫策戰(zhàn)略咨詢項目總監(jiān)河北——京畿重地，“南北通衡,，燕晉咽喉”,，自古以來便是兵家必爭之地；而如今,，在中國的白酒板塊地圖上,，依舊顯得是那么重要。全國酒企都在競爭河北這一市場,，這與河北白酒市場的風(fēng)土民情,、地理位置、人文素養(yǎng)以及當(dāng)?shù)亻_放的胸懷,、新生事物接受程度有著密不可分的關(guān)聯(lián),。大小酒企、各類產(chǎn)品在整個市場展現(xiàn)出一副琳瑯滿目,，好不熱鬧的場景,！筆者在此與大家主要討論的，是河北的光瓶酒市場,。?河北光瓶酒市場
