不懂新營(yíng)銷?這里有10多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,,一文揭秘新營(yíng)銷體系
文 | 劉春雄 牛恩坤 于衛(wèi)紅(ID:YJTT2016)劉春雄系云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員,、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家牛恩坤系云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、亮劍營(yíng)銷咨詢公司董事長(zhǎng)于衛(wèi)紅系賽尚品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)始人新營(yíng)銷體系之所以被提出,,是因?yàn)榫扑髽I(yè)再按照原來營(yíng)銷模式幾乎到了窮途末路,。娃哈哈等飲料巨頭連年下滑,酒行業(yè)調(diào)整期,,除了江小白之外鮮有成功的案例,。消時(shí)樂新營(yíng)銷體系提出并加入實(shí)施,是在多個(gè)案例基礎(chǔ)上順應(yīng)時(shí)代大膽創(chuàng)新的結(jié)果,。新營(yíng)銷體系的核心理念是將4P作為基礎(chǔ)設(shè)施,,借助互聯(lián)網(wǎng)提出的一套與時(shí)俱進(jìn)的方法論