史上第一部“中國酒業(yè)新零售發(fā)展白皮書”已經(jīng)備好,！今年成都糖酒會,，中國酒類流通協(xié)會,、中糧名莊薈國際酒業(yè)有限公司,、北京卓鵬戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將聯(lián)合發(fā)布這份新零售實操指南,。

這部《2018中國酒業(yè)新零售發(fā)展白皮書》將是中國酒業(yè)新零售第一個系統(tǒng)性的調(diào)查研究報告,。這份報告以縱覽中國酒業(yè)流通環(huán)節(jié)全局的高度,、立足整個行業(yè),，研究其對新零售風(fēng)向的現(xiàn)實需求。

這部白皮書可不得了,。

通過它,，首先你可以看清新零售的先行者們都干了些什么：他們歷經(jīng)了怎樣的變革，收獲了什么禮物,，曾走過哪些彎路,，又曾吃過哪些虧……

茅臺、五糧液們紛紛涉足新零售,，背后的邏輯你真的理順了嗎,？

酒仙網(wǎng)、酒便利們這幾年的革新與轉(zhuǎn)變你真的看清了嗎,？

書里有你意想不到的呈現(xiàn)和總結(jié),。

過去一年，整個中國商界,，人人都談新零售,，這部白皮書另一個了不起的意義就在于，它將新零售從言語中的一個概念變成具體而真實的操作范本：

從銀泰,、大潤發(fā)看傳統(tǒng)渠道如何轉(zhuǎn)型,；

從天貓小店看便利店如何革命；

從盒馬鮮生看傳說中的場景和體驗究竟如何操作

……

最最重要的是,，通過這本白皮書,，你可以讀懂新零售的底層邏輯。

新零售不但正在掀起商業(yè)革命,，也將是酒業(yè)未來的一股主宰力量,。誰能贏新零售這個十字路口，誰就能在未來五年以及更長的時間里占得先機(jī),。通過這部白皮書,，你會真切地感受到,，新零售的底層邏輯究竟是一場什么樣的演進(jìn)。

假如這些還不夠,，假如你還需要一個理得清來龍去脈,、看得清演進(jìn)與變革的“活標(biāo)本”，這部白皮書在對酒業(yè)新零售模式的系統(tǒng)觀察和思考的基礎(chǔ)上,，選取中糧名莊薈作為重磅案例,，全面解析進(jìn)口酒新零售的打法和思路。

2014年,，中糧集團(tuán)決定發(fā)力進(jìn)口酒領(lǐng)域,，并著手打造中國進(jìn)口酒整合運(yùn)營平臺，中糧名莊薈于是應(yīng)運(yùn)而生,，李士祎受命擔(dān)任總經(jīng)理,。到了2016年，中糧名莊薈已經(jīng)實現(xiàn)了200%的復(fù)合增長,。

而2014到2017的四年時間,，中糧名莊薈每年都保持了三位數(shù)以上的高速增長?！叭蛑边x,，保真直供”的供應(yīng)鏈平臺，配合“1000E+名莊薈”連鎖商業(yè)模式,，優(yōu)商工程商業(yè)模式,、名品酒商商業(yè)模式、品牌合伙人商業(yè)模式以及全網(wǎng)營銷商業(yè)模式等五大模式,，多賽道發(fā)力的中糧名莊薈已經(jīng)建立起獨一無二的競爭壁壘,。

但這只是一個起點,，中糧名莊薈真正的大招其實在于進(jìn)口酒與新零售之間的相加相乘,、密切銜接。

2017年中糧名莊薈提出“品牌+模式”雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略,，從連鎖體系開始,，打造新零售模式，為了讓名莊薈新零售從“點到面”形成整體,，發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,，構(gòu)建酒業(yè)新零售生態(tài)圈，對經(jīng)銷商合作體系,、門店生意系統(tǒng),、門店運(yùn)營體系進(jìn)行徹底的改造。

2018年中糧名莊薈連鎖升級繼續(xù),。這本白皮書從邏輯思路到案例實操,，深入淺出地對中糧名莊薈新零售模式進(jìn)行分析和呈現(xiàn),。

有的門店半年翻本盈利，有的開業(yè)當(dāng)天銷售過百萬……更有這種可復(fù)制,、具有指導(dǎo)性的案例詳解,。

最最重要的是，這部白皮書將首次披露解析中糧名莊薈開創(chuàng)性的“3+模式”,，這波高能的頂層設(shè)計我們先賣個關(guān)子,。

3月20日，就來成都世外桃源酒店,，2018中國酒業(yè)新零售高峰論壇暨中糧名莊薈戰(zhàn)略升級發(fā)布會,，真正解鎖新零售操作技能，get這部新零售白皮書的精髓所在,，只要一場論壇的時間,。