還在糾結(jié)“李渡學(xué)不來”,?萬字長文一次說透“第三次營銷革命”
一家酒企,,中秋、春節(jié)渠道無促銷,,銷量卻不可控制地翻番增長,從連年虧損到高速發(fā)展,,噸酒價位,、產(chǎn)品毛利大幅度提升,老板吳向東提出酒廠操盤手湯向陽轉(zhuǎn)會費(fèi)3億……過去的兩年,,原本名不見經(jīng)傳的江西李渡酒業(yè),,成為行業(yè)網(wǎng)紅:不僅是一瓶光瓶酒賣到720元,賣到斷貨,、一瓶難求,;也不僅是企業(yè)業(yè)績從過去五任總經(jīng)理的持續(xù)虧損,到第六任總經(jīng)理湯向陽扭虧為盈,、銷量連續(xù)翻番,;更是李渡模式背后,,一個新時代的到來。中秋節(jié)前,,河南仰韶酒業(yè)總經(jīng)理衛(wèi)凱帶隊到南昌,、進(jìn)賢實(shí)地考察李渡模式,對李渡以“小廟導(dǎo)流量,、中廟做儀式,、大廟做皈依”的用