還在糾結(jié)“李渡學(xué)不來”?萬字長文一次說透“第三次營銷革命”
一家酒企,,中秋,、春節(jié)渠道無促銷,銷量卻不可控制地翻番增長,,從連年虧損到高速發(fā)展,,噸酒價(jià)位、產(chǎn)品毛利大幅度提升,,老板吳向東提出酒廠操盤手湯向陽轉(zhuǎn)會費(fèi)3億……過去的兩年,,原本名不見經(jīng)傳的江西李渡酒業(yè),成為行業(yè)網(wǎng)紅:不僅是一瓶光瓶酒賣到720元,,賣到斷貨,、一瓶難求;也不僅是企業(yè)業(yè)績從過去五任總經(jīng)理的持續(xù)虧損,,到第六任總經(jīng)理湯向陽扭虧為盈,、銷量連續(xù)翻番;更是李渡模式背后,,一個(gè)新時(shí)代的到來,。中秋節(jié)前,河南仰韶酒業(yè)總經(jīng)理衛(wèi)凱帶隊(duì)到南昌,、進(jìn)賢實(shí)地考察李渡模式,,對李渡以“小廟導(dǎo)流量、中廟做儀式,、大廟做皈依”的用