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五糧液動干部了,!多涉中層管理崗位,,企業(yè)改革或已近“提速期”

12月7日,五糧液在官方網(wǎng)站發(fā)布了一則《關(guān)于開展公司內(nèi)部公開競聘中層管理職位的公告》(簡稱“《公告》”),。公告公開對五糧液集團(tuán),、股份公司范圍內(nèi)的在冊在崗人員進(jìn)行內(nèi)部選拔,,對系列酒公司總經(jīng)理、盈泰光電公司總經(jīng)理,、圣山集團(tuán)公司總經(jīng)理等3個中層正職管理職位,,五糧醇、系列酒等2個副總經(jīng)理,,以及507車間副主任等多個中層副職管理職位進(jìn)行公司內(nèi)部公開競聘,。這是繼五糧液集團(tuán)董事長李曙光以抓質(zhì)量生命線、進(jìn)行人事調(diào)整后,,企業(yè)再一次貫徹“人才強企戰(zhàn)略”,,并將其提到重要的戰(zhàn)略高度。對此信息,,有業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為,,五糧液

復(fù)盤白酒2018,,現(xiàn)象背后的這8個機會不容錯過

2018年,,酒業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型,、分化依舊持續(xù),,無論是逐步趨于理性的市場需求,還是加速走向競合的名酒生態(tài),,都在預(yù)示著白酒行業(yè)跨入新時代的“加速度”,。如何厘清多變的行業(yè)表象,挖掘其背后的潛在規(guī)律,,成為每一位即將步入2019年的酒業(yè)人,,都需要關(guān)注的內(nèi)容。筆者特針對白酒行業(yè)2018年顯現(xiàn)的八大趨勢,、現(xiàn)象進(jìn)行梳理,,盤點過往一年當(dāng)中名酒、大商,、產(chǎn)區(qū)的關(guān)鍵動作,,并對其中潛藏的原因及方向進(jìn)行解讀。?爭議中成長的酒類電商2018年回顧從酒類B2C垂直電商到O2O的嘗試再到B2B的追捧,,過程中面臨著廠家,,商家和資方之間

周洪江的3天、3個月與30年,,照見了張裕怎樣的未來,?

若干年后,當(dāng)我們回看2018年春糖,,可能會發(fā)現(xiàn)這是一個重要的行業(yè)分水嶺,。這次春糖是酒業(yè)經(jīng)過數(shù)年寒冬后,在發(fā)展形勢全面向好形勢下的一次大規(guī)模“集結(jié)”,,更是酒業(yè)對新時代、新發(fā)展這一宏大課題的首次“破題”會考,。在這次集結(jié)與會考中,,張裕的表現(xiàn)分外搶眼。3天時間,,5場活動,,從“二次創(chuàng)業(yè)”的品牌戰(zhàn)略發(fā)布,到“三足鼎立”的產(chǎn)品架構(gòu)布局,,關(guān)于張裕的“海量”信息,,都從春糖釋放出來。在這種表現(xiàn)背后,,我們能感到張裕對發(fā)展的迫切心態(tài),,但更令人感受強烈的,則是張裕有條不紊,、成竹在胸的從容與自信,。迫切、從容,、自信,,這三者似

洛神爭當(dāng)“中國大單品”,、中糧名莊薈甘居最佳“神助攻”,為什么,?

一直以來,,中糧名莊薈都奉行一個大眾核心品牌與一個精品核心品牌構(gòu)成的“1+1大品牌戰(zhàn)略”。無獨有偶,,在2019新財年到來之前,,富邑葡萄酒集團(tuán)宣布未來品牌實行“1+1”模式,要將洛神山莊品牌打造成為集團(tuán)“戰(zhàn)略大單品”,。更加巧合的是,,富邑集團(tuán)與中糧名莊薈的兩個“1+1”中“一個大眾核心品牌”的位置都留給了洛神山莊。2018年9月9日,,中糧名莊薈國際酒業(yè)有限公司與富邑葡萄酒集團(tuán)舉辦簽約儀式,,共同為洛神山莊品牌在中國市場持續(xù)升級渠道戰(zhàn)略,將洛神山莊品牌打造成為 “戰(zhàn)略大單品”,。事實上,,與富邑集團(tuán)的合作,甚