心智搶占+渠道深耕，水井坊在“好酒之上”破局周期
水井坊基于消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)者需求變化,，以情景劇方式呈現(xiàn)于舞臺(tái)上,，以系統(tǒng)性的戰(zhàn)略迭代回應(yīng)消費(fèi)者與經(jīng)銷(xiāo)商。
水井坊
國(guó)窖1573,、品味舍得、水井坊,，都屬“蛇”｜評(píng)論
在酒業(yè)“蛇年規(guī)律”中,，我們能感受到行業(yè)的強(qiáng)大韌性與力量，2025年,，相信酒業(yè)將穿越調(diào)整,、越來(lái)越好。
醞釀600年美事好運(yùn),，水井坊×天壇共舉“開(kāi)運(yùn)第一杯”
水井坊在傳承傳統(tǒng)酒禮文化的同時(shí)，結(jié)合開(kāi)運(yùn)圖騰創(chuàng)新獨(dú)一無(wú)二的“三敬”酒禮,，打造獨(dú)屬于“開(kāi)運(yùn)第一杯”的儀式感,。
以“第一坊·敬第一”,，國(guó)慶旺季水井坊首屆坊主節(jié)，攜手消費(fèi)者共慶美好時(shí)刻
這不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的品牌活動(dòng),，而是一次品牌文化和價(jià)值觀的傳遞,，一次營(yíng)銷(xiāo)思路的迭代升級(jí)。
榮登“中國(guó)名酒品牌榜”,，600年水井坊的所思與所望｜酒業(yè)傳承與創(chuàng)新榜
從高端白酒到名酒的蛻變，不僅是世代匠心的接力,，更是各品牌供給側(cè)與消費(fèi)側(cè)的一場(chǎng)雙向奔赴,。
從“省吃?xún)€用”到“成長(zhǎng)最快”,，范祥福執(zhí)掌水井坊1000天，只做了一件事
6月2日,，水井坊與邛崍市政府簽訂了進(jìn)一步擴(kuò)大水井坊邛崍全產(chǎn)業(yè)鏈基地項(xiàng)目的投資協(xié)議書(shū),，總投資擬增至30億元，預(yù)計(jì)占地面積約1000畝,。巧合的是幾乎就在3年前的2015年6月10日,，在前任總經(jīng)理大米的支持下，水井坊基于行業(yè)狀況“暫緩”近23億元興建的邛崍項(xiàng)目,。3年過(guò)去之后,，項(xiàng)目投資不僅再次啟動(dòng)，而且規(guī)模進(jìn)一步增加，甚至高過(guò)了全年銷(xiāo)售額,，意味著水井坊新的發(fā)展布局和謀劃正在展開(kāi),。簽下30億投資協(xié)議，距水井坊總經(jīng)理范祥福履新即將年滿(mǎn)1000天,。從當(dāng)初的“不盈利就要退市”到連續(xù)15個(gè)月高增長(zhǎng)，從排名墊底到躋
4年從ST到高峰，最保守和最激進(jìn),，都是水井坊”老范”的選項(xiàng),？
“目前我剛剛接任，我和我的團(tuán)隊(duì)還在適應(yīng),、熟悉水井坊,，太深入的問(wèn)題現(xiàn)在確實(shí)無(wú)法解答。”2015年10月16日,，在水井坊2015年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上,，剛剛出任水井坊總經(jīng)理8天時(shí)間的范祥福，首次亮相于公眾視線(xiàn)中,。會(huì)議結(jié)束后,，幾個(gè)成都本地的媒體人在一起交流，對(duì)水井坊的“擔(dān)憂(yōu)”情緒流露出來(lái),，考慮到柯明思,、大米等幾位“洋帥”的慘淡成績(jī)單，這次請(qǐng)來(lái)了58歲的“老范”,，又從啤酒行業(yè)“跨界而來(lái)”,，水井坊的前景在人們眼中不算樂(lè)觀。在這樣一個(gè)時(shí)刻,，范祥福內(nèi)心是否感到壓力,，我們不得而知，但在水井坊的公司層面,，已經(jīng)繃緊
