五糧液
五糧液首提“一個工程,、三個體系,、三個平臺”，看李曙光的“落子”與“長考”
6月8日,，五糧液股份公司2017年度股東大會在四川宜賓召開,。五糧液集團公司黨委書記,、董事長李曙光,，五糧液集團公司總經(jīng)理,、股份公司董事長劉中國等高管及投資人、媒體人士200多人參加了會議,。2018年是五糧液沖擊千億的關(guān)鍵之年,，李曙光要求“要圍繞‘一個工程’，打造好‘三個體系’,，建設(shè)好‘三個平臺’”（以下簡稱133）,。這顯然是為五糧液未來市場和渠道布局定下了基調(diào)。此次李曙光在2017股東大會提出“133”,，將對五糧液渠道建設(shè)具有指導(dǎo)性作用,，在這場渠道“加速跑”中，哪些經(jīng)銷商的機遇來了,？?從4項措施到
五糧液前三季度實現(xiàn)營收679億元 現(xiàn)金分紅率大幅提升
五糧液以引領(lǐng)性增長,，堅定了行業(yè)長期向好的發(fā)展信心,。
