在古貝春集團的官微里，位置緊挨在一起的兩篇文章,，封面都是集團原黨委書記、董事長周曉峰的一張照片,。只不過，前一則消息是“明亮”的新年獻詞,，后一則消息卻變成了“黑白”的悼念,。

新年伊始，當古貝春“靈魂人物”周曉峰因病逝世的訃告發(fā)出后,，業(yè)內(nèi)一片唏噓之聲,。眾人在惋惜早逝生命的同時，也在持續(xù)著關(guān)注著古貝春集團的動向,。

1月14日,，德州日報發(fā)布消息稱，根據(jù)《公司法》及《古貝春集團有限公司章程》相關(guān)規(guī)定,，古貝春集團有限公司召開股東會及董事會議,，選舉徐秀菊同志為古貝春集團有限公司董事長。董事會同時聘任張洪昌同志為古貝春集團有限公司總經(jīng)理,。

資料顯示,，徐秀菊為周曉峰的妻子，2014年曾被相關(guān)機構(gòu)授予第六屆山東省優(yōu)秀企業(yè)家“賢內(nèi)助”榮譽稱號,。

不同于“酒二代”子承父業(yè)的案例,，徐秀菊“妻承夫業(yè)”在酒業(yè)并不多見，引發(fā)了不少業(yè)內(nèi)外人士的猜想,。據(jù)當?shù)厝私榻B,，周曉峰還有一兒一女，目前均非業(yè)內(nèi)人士,。

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周曉峰的商業(yè)版圖

企查查顯示,，目前古貝春集團有限公司的法定代表人尚未變更，仍為周曉峰,。

周曉峰生前關(guān)聯(lián)企業(yè)有6家,，河北1家、山東5家,，先后擔(dān)任5家企業(yè)的法定代表人,，行業(yè)涉及房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè),、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),、批發(fā)和零售業(yè)，企業(yè)總注冊資金逾9000萬元人民幣,。

除已注銷的兩家企業(yè),，周曉峰擔(dān)任法定代表人的企業(yè)名稱中均包含“古貝春集團”字樣。此外,，周曉峰個人還持有古貝春集團武城物業(yè)管理有限公司80%的股份,、古貝春集團有限公司41.03%的股份,。

據(jù)了解，周曉峰還在武城縣古貝春小額貸款有限責(zé)任公司中任職董事長（非法定代表人）,，本人或古貝春集團有限公司控制企業(yè)數(shù)量為12家,、間接持股企業(yè)14家（包含注銷企業(yè)），除上述行業(yè)之外,，還涉獵電力,、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，交通運輸,、倉儲和郵政業(yè),，農(nóng)、林,、牧,、漁業(yè)等，商業(yè)版圖規(guī)模龐大,。

而周曉峰之于古貝春,，完全可以用“扭轉(zhuǎn)乾坤”來形容。

始建于1952年的古貝春集團原是地方國營企業(yè),。1996年,，古貝春酒業(yè)陷入困境，停產(chǎn)半年,、欠薪7個月,、產(chǎn)品積壓……累計虧損7980萬元。周曉峰臨危受命,，調(diào)任古貝春集團總公司黨委書記兼總經(jīng)理,，一個月時間便還上員工薪水、復(fù)工生產(chǎn),，帶領(lǐng)員工開啟古貝春的“二次創(chuàng)業(yè)”生涯,。

1999年10月，周曉峰抓住了企業(yè)改制的浪潮,，在古貝春集團總公司的基礎(chǔ)上組建為山東省武城古貝春有限責(zé)任公司,，完成了由地方國營企業(yè)向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)軌，熱電聯(lián)產(chǎn),、生物科技,、粉煤灰制磚等項目的擴充也是此之后進行。

2009年,，古貝春新上10萬千升白酒擴產(chǎn)二期工程自建項目，走上規(guī)模擴張路,。緊隨其后的,，就是玉米深加工,、玻璃制瓶、陶瓷制瓶,、彩印包裝四大項目的開展,，以及上文提到的小額貸款公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司的成立。自此,，古貝春集團迎來了延續(xù)至今的“第三次創(chuàng)業(yè)”,。

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周曉峰的“白酒邏輯”

如何影響行業(yè)

在進入古貝春集團之前，周曉峰的履歷與“酒”沒有絲毫關(guān)系,，卻也透露出他的商業(yè)天賦,。

自1986年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，周曉峰先后出任武城縣商業(yè)局副局長,、商業(yè)大樓總經(jīng)理,。在他管理商業(yè)大樓的十年間，他將虧損40萬元的人民商場發(fā)展成全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)級商品規(guī)模第一,。

可以說,，魯酒古貝春重回行業(yè)視野，是對商業(yè)大樓涅槃重生的復(fù)刻,，背后離不開周曉峰的商業(yè)智慧和對酒業(yè)邏輯的思考,。

“名牌不是發(fā)展問題而是生存問題”，這是媒體圈里廣為流傳的周曉峰的一句名言,。之所以印象深刻,，是因為早年間周曉峰在介紹經(jīng)營戰(zhàn)略時常會提到這句話。據(jù)說,，這是他在思考整個中國白酒大環(huán)境時悟出的道理,。

周曉峰的這句名言，印證了行業(yè)對俗語“酒香不怕巷子深”的另一版本——酒香也怕巷子深,。

當魯酒陷入“標王”后十年的廣告泥沼里躊躇不前時,，周曉峰帶領(lǐng)古貝春酒反其道而行，先是開發(fā)新品向高端品牌進軍,，舉辦酒文化節(jié),，后又推出高端產(chǎn)品“百年老窖”，邀請形象代言人,，跳出縣級,，面向全省、全國廣而告之,，打開了市場新局面,。

所謂的“名牌”，有名、有牌,，廣告是讓白酒品牌變得有名的手段,，而支撐白酒品牌的關(guān)鍵則是品質(zhì)。

面對白酒行業(yè)競爭的日漸升級,，“名牌”將不再是品牌謀發(fā)展,、謀提升的路徑，而是品牌遵循基本的生存法則,。由此看來,，周曉峰的“白酒邏輯”依然適用。