2023年酒商賣酒難, 除酒業(yè)調(diào)整重構(gòu)外,, 利潤菲薄,、價(jià)盤不穩(wěn)、廠商博弈也是重要原因,。 酒商只有不斷變革與時(shí)俱進(jìn),,才可能勝出。 1月26日,距離2024年農(nóng)歷除夕還有三天,,廣州酒商李彬看完公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告,,窗外陽光明媚,他心頭一片陰霾,。 公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,,2023年,公司銷售白酒5000余萬元,,扣除10個(gè)員工的工資社保,、差旅費(fèi)用和店鋪房租、公攤費(fèi)用,、稅金等,公司賬面虧損50余萬元,。如果算上廠家尚未兌付的年度市場(chǎng)支持,,勉強(qiáng)收支相抵。 換言之,,10余人的小公司辛苦一年,,最后結(jié)果卻是不掙錢。 李彬賣酒已有16年,,在其印象中,,自2020年開始白酒銷量就有所下滑,但那幾年,,公司還能掙2%-3%的凈利潤,,2023年自己原本想大干一場(chǎng),生意卻遠(yuǎn)不如前,,去年公司虧損,,過上“低配版”生活。 總結(jié)起來,,主要原因是2023年酒類市場(chǎng)利潤菲薄,、價(jià)盤不穩(wěn)、廠商關(guān)系生變,,從長遠(yuǎn)看將對(duì)酒市發(fā)生深刻影響,。 █?賺5元利潤,成本只增不減 2023年,,白酒市場(chǎng)頭部化,、品牌化、名酒化特征更加凸顯,。換言之,,消費(fèi)者購酒更加集中和聚焦,市場(chǎng)往往只有20-30款白酒能自然流通和動(dòng)銷,細(xì)分到濃香,、醬香,、清香,往往頭部品牌才能實(shí)現(xiàn)良好動(dòng)銷,。 品牌高度集中,,競(jìng)爭(zhēng)激烈,酒商微利出貨,,經(jīng)銷商直觀感受就是白酒“好賣的不賺錢,,賺錢的不好賣”。在廣州,,飛天茅臺(tái),、八代五糧液、國窖1573等名酒,,價(jià)格透明,,一瓶千元白酒,團(tuán)購掙20元利潤很正常,。 李彬沒有代理全國名酒,,他經(jīng)營一款二線醬酒和濃香光瓶酒,從全國總代拿貨為廣州多家名煙名酒店供貨,,每瓶酒加價(jià)5元,。 即使只加5元利潤,市場(chǎng)也存在風(fēng)險(xiǎn),。去年11月酒市進(jìn)入小淡季,,為回收現(xiàn)金和回饋老客戶,李彬以每瓶低于底價(jià)10元,,低價(jià)售出50箱貨,,虧損3000元回收了一筆現(xiàn)金。 為何要虧本賣酒,,不怕虧錢嗎,?李彬解釋,賬面看確實(shí)虧了,,但完成廠家任務(wù)才能拿到返利,,同時(shí)也解決了公司日常運(yùn)營費(fèi)用。 與利潤菲薄相對(duì)的,,是只漲不降的員工工資和房租,。 李彬表示,按照一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理5000元/月的保底工資加社保,,其每月只有賣出200箱酒才能保本,,難度不小。人工和房租是酒商虧損最大支出項(xiàng),2023年,,“養(yǎng)人”對(duì)中小酒商來說不輕松,。 而“名酒引流,開發(fā)品賺利潤”這一破解之道,,在過去,,中小酒商可以靠其賺錢,但伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,,這種模式也越來越難,。 因此,酒商想要突圍還是要在產(chǎn)品組合上下功夫,,構(gòu)建好流量產(chǎn)品,、利潤產(chǎn)品、形象產(chǎn)品,,在車輛燃油等費(fèi)用上可以考慮承包制,,與員工利益掛鉤,節(jié)約成本,。 █?價(jià)盤不穩(wěn),拋貨難絕 2023年賣酒,,除了利潤“薄如刀片”,,李彬最頭疼的就是,代理白酒價(jià)盤不穩(wěn),,市場(chǎng)永遠(yuǎn)有層出不窮的低價(jià)貨,。 以李彬代理的濃香光瓶酒為例,經(jīng)過多年培育,,已在廣州成為半流通產(chǎn)品,,市場(chǎng)動(dòng)銷較好,這也是其一直經(jīng)營的主要原因,。 據(jù)他介紹,,產(chǎn)品現(xiàn)在雖然可以動(dòng)銷,但是前幾年庫存太多導(dǎo)致價(jià)格倒掛,,一瓶零售38元的光瓶酒,,最多價(jià)格倒掛10余元,下滑近30%,。 李彬遭遇的難題,,很大程度是廠家為了出貨,不斷加碼“放政策”,。 “以上述光瓶酒為例,,廠家上一任經(jīng)理壓完貨走人,新領(lǐng)導(dǎo)來后面臨兩位數(shù)的業(yè)績?cè)鲩L,就會(huì)出更大政策找大商接盤,,大商一旦賣不動(dòng),,自然會(huì)以更低價(jià)拋貨,前期進(jìn)貨的酒商至少損失20%以上”,,李彬表示,。 部分電商平臺(tái)亂價(jià)不斷,也讓李彬苦不堪言,。 李彬表示,,知名酒企對(duì)酒商線上賣酒要求很嚴(yán),必須廠家授權(quán),,但某些電商平臺(tái)門檻很低,,各地酒商政策市場(chǎng)支持力度不一,存在套利空間,。有酒商資金壓力大,,為套現(xiàn)在線上低價(jià)甩貨,廠家也無能為力,;也有經(jīng)銷商拋貨回收資金,,這導(dǎo)致即使是廠家主銷品牌,如果價(jià)盤不穩(wěn),,價(jià)格也難以堅(jiān)挺,。 以李彬公司主營的醬酒為例,平時(shí)每瓶價(jià)格倒掛100元左右,,最嚴(yán)重時(shí)達(dá)120元,,中小酒商擔(dān)憂價(jià)格波動(dòng),都不敢大量進(jìn)貨,。 李彬表示,,廠商都知道“竄貨猛如虎”,庫存過大,、動(dòng)銷緩慢是根本原因,,價(jià)盤不穩(wěn)只是表現(xiàn),如果不解決上述問題,,酒商始終缺乏安全感,。 破解之道:市場(chǎng)價(jià)盤不穩(wěn)價(jià)格倒掛,根本原因是動(dòng)銷緩慢,、庫存過大,。酒商不能貪圖便宜壓貨,手上要掌握現(xiàn)金,;如果遭遇竄貨要及時(shí)向廠家反映,,力爭(zhēng)找到源頭解決問題,。 █?廠商博弈,套路深深 賣酒16年,,李彬體會(huì)到,,這幾年,廠家承諾的市場(chǎng)支持越來越難拿,。 按照行規(guī),,廠商簽訂年度任務(wù)后,經(jīng)銷商只要完成任務(wù)都有一定比例的支持獎(jiǎng)勵(lì),,基本是給產(chǎn)品“貨補(bǔ)”,,而某些廠家將其設(shè)計(jì)為“連環(huán)套”,看得到拿不到,。 “比如合同約定酒廠給商家100萬支持,,酒商不僅要完成任務(wù),還要再次打款才能觸發(fā),,類似餐券消費(fèi)100元優(yōu)惠20元,,下次才能使用。這導(dǎo)致酒商要想用完100萬,,必須不斷打款,,始終有一筆錢壓在廠家賬戶。此外,,酒廠為沖銷量也會(huì)臨時(shí)放政策,,酒商不打款就拿不到,價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力”李彬表示,。 在政策連貫性上,個(gè)別廠家也經(jīng)常調(diào)整,。 2023年,,李彬代理的一款白酒為激勵(lì)動(dòng)銷推出“雙向掃紅包”,李彬原不想進(jìn)貨,,業(yè)務(wù)經(jīng)理告訴他廠家決心很大,,推出全年紅包中獎(jiǎng),中獎(jiǎng)面達(dá)到99%,。為爭(zhēng)取紅包,,李彬進(jìn)貨銷售,結(jié)果僅3個(gè)月,,廠家因效果不好取消了活動(dòng),,李彬紅包沒有賺到多少,最后變成“接盤俠”,。 上述經(jīng)歷讓李彬感覺,,2023年市場(chǎng)內(nèi)卷,,個(gè)別廠家套路增多,經(jīng)銷商一不小心就容易被割“韭菜”,。 破解之道:廠商博弈是個(gè)老話題,,特別是在市場(chǎng)擠壓式增長時(shí)期。面對(duì)這種情況,,酒商要考慮和大品牌合作,,其誠信和市場(chǎng)保護(hù)相對(duì)較好;廠商合作必須依據(jù)書面合同,,個(gè)人口頭承諾無效,,就可以最大限度維護(hù)自身權(quán)益。 2023年,,是酒業(yè)“極不平凡”的一年,,很多酒商加大投入準(zhǔn)備大干一場(chǎng),結(jié)果遭遇利潤下滑,、價(jià)盤不穩(wěn),、市場(chǎng)矛盾,李彬的遭遇只是縮影之一,。 如何破局,? 云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、觀峰咨詢首席戰(zhàn)略專家楊永華認(rèn)為,,2023年酒業(yè)兩極分化突出,,擠壓式增長明顯,資源向名酒和大商集中,。 因此,,中小酒商首先要保證資金、庫存安全,,修煉內(nèi)功,,防止內(nèi)部管理不善“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生;其次,,公司要設(shè)定合理營收,、利潤增長目標(biāo),不要盲目投資接新品牌,。 云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員,、獨(dú)特咨詢創(chuàng)始人王偉設(shè)分析,2023年酒類市場(chǎng)復(fù)蘇,、酒業(yè)調(diào)整,、結(jié)構(gòu)升級(jí)、庫存消化逐步推進(jìn),,矛盾較為突出,,中小酒商抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,。 因此,中小酒商應(yīng)該穩(wěn)字當(dāng)頭,,首先保住基本盤再做增量,。同時(shí)要積極求變,在商業(yè)模式,、線上線下融合,、新零售等方面求變。 李彬也進(jìn)一步表示,,賣酒16年,,歷經(jīng)行業(yè)多次調(diào)整,都熬過來了,,這次不變真的不行,。其準(zhǔn)備和美團(tuán)、抖音等平臺(tái)聯(lián)系,,嘗試開展即時(shí)零售業(yè)務(wù),。 由此看來,哪怕酒業(yè)調(diào)整重構(gòu),,酒商只要穩(wěn)字當(dāng)頭,、勇于變革,也可以穿越周期,。 3月15日-19日,,到成都,參加2024春季“名酒之光&醬酒之心”主題展,,幫助廣大酒商鏈接優(yōu)質(zhì)廠家,,尋找財(cái)富新機(jī)遇!