新春假期結束,，多數(shù)酒企都已復工復產,，開啟虎年新征程,。

開年第一步，往往奠定了企業(yè)整年的發(fā)展基調,。站在新開端,，面對變幻莫測的外部經濟環(huán)境和行業(yè)內的激烈競爭，名酒企業(yè)又有哪些新規(guī)劃,？

我們整理了10家名酒企業(yè)的虎年新動態(tài),，試圖從中找出行業(yè)所關注的信息。

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虎年“小目標”已定

在開年“第一會”上,，多數(shù)企業(yè)都會總結去年整年的工作成績,，并提出下一年的發(fā)展目標，布置工作任務,，名酒企業(yè)也并不例外,。

2月9日，茅臺集團召開了2022年第四次黨委（擴大）會議,。會前,，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍帶隊調研了茅臺酒股份公司“十三五”酒庫續(xù)建工程建設項目,。他強調,，要高質量、高標準、高要求如期完成項目建設,，同時要為高質量完成全年工作打牢堅實基礎,，奮力在高質量發(fā)展上實現(xiàn)新突破。

在五糧液集團2022年第一次黨委理論學習中心組（擴大）學習會上,，五糧液集團公司黨委書記,、董事長李曙光提出，今年是五糧液挺進世界500強的關鍵之年,，確保酒業(yè)主業(yè)行穩(wěn)致遠,，多元產業(yè)做好轉型升級，深化改革實現(xiàn)重點突破,。

洋河股份黨委書記,、董事長，雙溝酒業(yè)董事長張聯(lián)東在洋河股份年度工作大會上提出“二次創(chuàng)業(yè)”和“二次騰飛”并提到“打造世界級酒企”,，以及洋河,、雙溝、貴酒,、梨花村多品牌發(fā)展等關鍵信息,。

瀘州老窖股份有限公司黨委書記、董事長劉淼在新春賀詞中鼓勵大家堅定信心,，表示今年將全面打響“提質量,、強文化、快突破”的攻堅戰(zhàn),，堅定踏上“千億瀘州老窖”建設新征程,。

郎酒集團董事長汪俊林在新春拜年視頻中提到，今年郎酒5.5萬噸醬酒將全面投產,，醬香大戰(zhàn)略,、濃醬兼香大戰(zhàn)略全面推進。

金沙酒業(yè)在2021年度總結表彰暨二屆三次職工代表大會上提出,，將2022年作為“破題之年”,，并視為公司實現(xiàn)百億目標的沖刺之年和“戰(zhàn)略升維年”。

今世緣酒業(yè)在2022年工作大會上也進一步明確,，2022年將是其沖刺百億目標的關鍵之年緊緊圍繞,，要求深化市場營銷“四大戰(zhàn)役”，著力提升V系高度,，突出差異化,、高端化、全國化“三化方略”,，為提前實現(xiàn)營收超百億奠定更加堅實基礎,。

名酒企業(yè)虎年“小目標”已定,，雖然香型不同、目標不同,、路徑不同,，但不難看出，名酒企業(yè)2022年仍舊是以發(fā)展為導向,，面對可能迎來的社會,、經濟變革，名酒企業(yè)都選擇了積極應對,。

在去年披露的投融資項目中,，酒業(yè)在所有行業(yè)中位列第一，這說明資本方對于酒業(yè)發(fā)展前景的看好,。結合名優(yōu)酒企的虎年目標來看,，2022年酒業(yè)仍舊會呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢，迎來新一輪高質量,、高水平的發(fā)展,。

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“三甲之爭”將更加激烈

經過規(guī)模戰(zhàn),、價格關,、高端化的變革之后，茅臺,、五糧液坐穩(wěn)頭部的位置,，三甲的最后一席不斷在變動。

名酒企業(yè)的排位賽一直是行業(yè)關注的熱點之一,。從各家企業(yè)的虎年規(guī)劃都透露出謀求進位的決心,。頭部格局的競爭愈演愈烈，“三甲”之位目標明確,，實現(xiàn)路徑將是“競爭者”們發(fā)力的重點,。

瀘州老窖經過“十三五”的飛速發(fā)展，構建了科學穩(wěn)健的戰(zhàn)略體系,、品牌體系,、產能體系、人才體系和管理體系,，2022年將推進市場,、產能、人才布局的全面優(yōu)化提升,。

汾酒緊跟政策變化,，竹葉青將以“健康中國”的國家戰(zhàn)略為根本指引，以山西打造千億級大健康產業(yè)為重大契機,，志在形成以“竹葉青”品牌為龍頭的山西特色健康產業(yè)集群,。

曾在20世紀90年代連續(xù)6年位列白酒前三的古井貢酒,，今年也有意加入競爭。2月9日,，古井集團黨委書記,、董事長梁金輝在春釀儀式上提出，今年是古井集團“拿下二百億,、奮進前三甲”的重要一年,。古井方面也表示，將從品牌,、品質,、定位、人才等方面發(fā)力,，堅持“穩(wěn)中求進,、以進促穩(wěn)，穩(wěn)中向好,、以進保好”的總基調,，推動古井高質量發(fā)展。

可以預見,，2022年“三甲之爭”將更加精彩,。

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酒企發(fā)展路徑有何規(guī)律？

云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、諫策戰(zhàn)略咨詢總經理劉圣松分析,，“十四五”期間是白酒產品品類大爆發(fā)的時代，行業(yè)品牌格局或將面臨變革,，品牌化,、品類化并行，產品多元化趨勢加速,。

行業(yè)競爭升級,，即便是占據優(yōu)勢份額的頭部酒企也不能掉以輕心。在這樣的競爭格局之下,，構建強有力的品牌勢能,，使其持續(xù)發(fā)揮影響力將具有重要意義。

梳理名酒企業(yè)開年動態(tài),，可以看出幾個重點：

一是規(guī)模發(fā)展,。

以茅臺為例，開年之后,，茅臺包括3萬噸醬香系列酒項目,、“十四五”擴改建項目、“十三五”酒庫續(xù)建項目等在內的項目建設迅速進入正軌,。企業(yè)規(guī)模的優(yōu)化發(fā)展,，是品牌發(fā)展的基礎,，打好“地基”，品牌的高樓才能建得高,、建得穩(wěn),。

二是多元化發(fā)展。

五糧液強調主業(yè),、多元化產業(yè)并行,；洋河打造結構清晰、戰(zhàn)略精準的多元品牌體系……不論是產業(yè),、品牌,，還是從產品結構，“多元化”都成為酒業(yè)2022年發(fā)展的關鍵詞,。

三是文化表達,、產區(qū)表達。

10家企業(yè)中過半數(shù)都提到要強化品牌文化塑造,，講好品牌故事,。而在核心產區(qū)的酒企，則更注重產區(qū)表達,。習酒公司黨委書記,、董事長鐘方達帶隊檢查赤水河鰼部酒谷生態(tài)環(huán)境保護情況，就是注重產區(qū)表達的一個體現(xiàn),。

酒企在選擇發(fā)展路徑時,，都將重點放在鞏固加強自己的核心價值優(yōu)勢,。在繁雜的競爭環(huán)境中,，核心優(yōu)勢越明顯，就越能夠處于競爭優(yōu)勢地位,。專注和堅守核心優(yōu)勢,，正是名酒企業(yè)全面發(fā)展的力量源泉。