《仲夏夜之夢》，是莎翁筆下的經(jīng)典浪漫喜劇,，講述了一個有情人終成眷屬的愛情故事,。

5月5日，配合i茅臺“立夏時節(jié)·恰是喜相逢”主題活動,，茅臺1935在成都,、海口兩地同步舉行線下鑒賞會,，與當(dāng)?shù)亍懊┓邸眰儦g聚互動,，加深情誼。

從新品上市之初引發(fā)外界種種猜測,，到登陸i茅臺,，再到此次立夏之約，關(guān)于茅臺1935的“經(jīng)典”劇本已逐漸清晰起來,，這是茅臺文化的迭代,、推廣與傳承，是白酒文化“圈粉”的高級方式,，更是高端制造,、品效協(xié)同的優(yōu)秀樣本。

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現(xiàn)場：深情互動+深度體驗

本次成都站活動的舉辦地點(diǎn),，選在地處成都大邑的中國博物館小鎮(zhèn)安仁。

這座小鎮(zhèn)融匯了山水生態(tài)之秀美與歷史文化之深沉,，在打造規(guī)劃中,，遵循“與自然和諧共生”理念，通過水系分隔,，形成多個不同功能區(qū)域,，呈現(xiàn)出唯美、自然的城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu),。

在這里,，依稀可見幾分茅臺鎮(zhèn)的相似神韻,。

活動期間,，“茅粉”們參與“立夏、愛情”主題的飛花令接龍,，嘗試古趣盎然的投壺助酒,，更沉浸式欣賞《今時今日安仁》情景劇,。

該劇講述了上世紀(jì)三十年代的一段安仁紅色傳奇，劇中重現(xiàn)茅臺當(dāng)年風(fēng)采,，又穿越聯(lián)系到今天的茅臺1935落地四川,。彼時彼日、今時今日,，可謂一脈相承,。

1935年，成都舉辦了“首個以西南地區(qū)為單位的西南各省物資展覽會”,，正是在這次展會上,，茅臺前身燒房獲特等獎，酒名遠(yuǎn)播,。以此為起點(diǎn),，逐漸從當(dāng)時閉塞的茅臺鎮(zhèn)走向大西南，又沿長江而下,，銷往全國,，在現(xiàn)代商品市場中打下了牢固的根基。

此次茅臺1935重回成都,，在某種程度上,，表現(xiàn)出茅臺市場意識與能力更強(qiáng)的“特質(zhì)”基因，也反映出茅臺1935市場突破,、擴(kuò)大和領(lǐng)先的目標(biāo)愿景,。

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線上：驚喜相逢+文化培育

在線上，“立夏時節(jié)·恰是喜相逢”為主題的茅臺1935專場活動同步舉行,，8888瓶茅臺1935瞬間引爆消費(fèi)者熱情,，這也是“i茅臺”上線以來的第二場專場活動。

官方數(shù)據(jù)顯示,，當(dāng)晚線上共有96萬人參與專場申購,，這對于初上線新品來說，已是十分理想的成績,，足以說明廣大消費(fèi)者對茅臺1935的歡迎和喜愛,。

面向線上的千萬量級用戶，茅臺1935釋放了一大波驚喜“紅利”,。

在活動中成功申購者,，有機(jī)會獲得價值2萬元的婚紗旅拍紀(jì)念禮包；在“相伴一生 愛情之旅”禮包中,，2022年恰逢結(jié)婚十周年,、二十周年、三十周年,、四十周年,，且本次專場提貨成功的客戶,，可以和伴侶一起享受“茅臺醬香文化之旅”。

立夏時節(jié),，恰是喜相逢,，以茅臺1935此次地空配合的市場推廣為標(biāo)志，茅臺正在實現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的新一輪培育與引領(lǐng),。

早些時候,，茅臺集團(tuán)與中國天氣·二十四節(jié)氣研究院舉行座談，茅臺集團(tuán)董事長丁雄軍表示,，茅臺酒釀造工藝順天應(yīng)時,，與二十四節(jié)氣緊密相連，希望與二十四節(jié)氣研究相結(jié)合,，科學(xué)解釋茅臺酒的氣候密碼,，深入解讀茅臺的文化密碼，持續(xù)為茅臺文化賦能,，致力于中國傳統(tǒng)文化在全國和全世界的推廣,。

在這里，我們能夠看到茅臺對于白酒文化,，乃至民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理解領(lǐng)先,。

白酒行業(yè)之前對節(jié)氣的研究、傳播已不在少數(shù),，但主要強(qiáng)調(diào)時節(jié)與生產(chǎn)之間的聯(lián)系,，而茅臺則從中看到了傳統(tǒng)文化推廣的新路徑和新方式。

于是,，有了“立夏時節(jié)·恰是喜相逢”的成都線下活動,，并在i茅臺線上與更多茅粉互動。通過這種表現(xiàn)與塑造,，“節(jié)氣”成為一個文化ip,，成為一種生活方式，茅臺文化與年輕一代主流消費(fèi)群體之間,，建立了新的聯(lián)系，產(chǎn)生了新的共鳴,。

以文化為內(nèi)核,，與用戶“一往情深”。白酒如何培育擴(kuò)大新的消費(fèi)人群,，如何挖掘釋放新的消費(fèi)需求,，強(qiáng)大如茅臺，卻有更前沿的思考與更高效的行動,。

隨著這種文化輸出與驅(qū)動模式的大面積,、長時間鋪開,，茅臺1935將獲得決定性的競爭發(fā)展優(yōu)勢，乃至于茅臺市場,，也將形成領(lǐng)跑下一個白酒消費(fèi)時代的主動權(quán),。

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市場：品效協(xié)同+市場實效

茅臺1935的線下活動，與i茅臺開放專場申購相結(jié)合,，這種“品效協(xié)同”模式,，往往是頭部企業(yè)、大品牌之選,。

比如奧迪汽車,，便有異曲同工之舉。其整合打造allroad平臺,，形成集群式,、立體化、可持續(xù)的用戶體驗平臺矩陣,，同時落地打造橫跨江南,、西藏、廣西,、新疆,、云南的用戶深度體驗平臺，品牌與營銷雙翼齊驅(qū),。

按照“品效協(xié)同”的營銷理論,，就是將以創(chuàng)意為核心的品牌傳播，和以促銷為目標(biāo)的效果傳播緊密結(jié)合,，在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,、體驗互動的加持下，同時實現(xiàn)品牌影響力提高和營銷效果轉(zhuǎn)化,。

在市場實戰(zhàn)中,，“品效協(xié)同”模式更加契合大品牌。如茅臺1935在成都活動中,，極具創(chuàng)意地表現(xiàn)出生態(tài),、歷史、品質(zhì),、文化等品牌特有價值,，對“大品牌”價值認(rèn)同起到了有效作用，i茅臺在對應(yīng)推出限時限量的專場申購活動,，實現(xiàn)了更具消費(fèi)價值感,、用戶體驗感的高質(zhì)量銷售。

窺一斑可知全貌，透過“立夏”活動,，我們對于茅臺1935的前景表現(xiàn),，以及茅臺的內(nèi)涵升級，都能獲得一些參考性極強(qiáng)的線索,。