7月25日,，習酒公司召開2022年半年營銷會議,，總結上半年和部署下半年習酒營銷工作，確保按時完成公司年度營銷任務目標。

會議上,，習酒集團黨委書記、董事長張德芹從習酒廠區(qū)面貌變化出發(fā),，回顧了習酒的發(fā)展歷程及取得的歷史性成就,，肯定了習酒近幾年的發(fā)展成果。

此外,，張德芹對文化,、管理、市場,、企業(yè)愿景等四個基本面也進行了清晰地闡述,，這也是習酒獨立后，首次較為系統(tǒng),、全面對“習酒下一程如何走,？”這一核心命題進行論述。

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文化

會議上,，張德芹重點闡述了“君品文化”的由來,，以及“君子”的內涵和外延。

著名學者余秋雨在《君子之道》一書中認為,，中國文化中的人格模式不少,，但延伸最廣、重疊最多,、滲透最密,，且在過去和當下未來都講得通的，當屬“君子”,。在他看來,，“君子”是中華民族在自身早期文化整合中找到的“最大公約數”。

“君子文化”“君品文化”則是習酒的最高統(tǒng)領和最大優(yōu)勢,，是習酒獨樹一幟、高標獨立的重要支撐,，也是習酒走向“世界一流”的文化勢能,。

▲張德芹

對習酒發(fā)展脈絡和秉性極其熟悉的張德芹，自然抓住了“君品文化”,，并重申和外延這一最具習酒張力的精神內核,，繼續(xù)以君品文化澆灌習酒成長，也成為習酒的確定性理念,。

實際上,，習酒的君品文化，絕不是虛無縹緲,、形而上的概念,，而是一種可實踐的方法論,，比如習酒的核心價值觀——“務本”“敬商”，皆來自習酒的實踐,，內化為習酒精神,，進而再指導習酒實踐。

正如張德芹所說,，習酒“崇道,、務本、敬商,、愛人”的核心價值觀,，是從習酒的精神里提煉總結出來的，是習酒人樸實,、正直,、善良的直接體現，是習酒的魂,。

“習酒要傳承這種精神,，成長為一棵根基穩(wěn)固、枝干分明的大樹,，固本強基,、固干強枝，庇護一片小樹,，一同成長為一片森林,。”張德芹表示,。

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管理

習酒下一步要怎么做,？張德芹給出了答案。

一是深根,、踐行君品文化,，提升美譽度，強化責任感,；

二是通過生產創(chuàng)新,、產品創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,，使習酒的活力,、競爭力、創(chuàng)造力和營業(yè)能力越來越強,；

三是加強信息化建設,，助力內部管理，帶動銷售,，監(jiān)控銷售,；

四是做到不貪不腐,、不偏不倚、盡心盡力,、盡職盡責,。

四點要求除了加強信息化建設較為具體外，關于習酒具體怎么干,？張德芹表述不多,，但卻對企業(yè)管理劃定了一條條底線。

首先是責任線,，深根,、踐行君品文化，提升美譽度,，是每一位習酒人的責任和使命,；其次是發(fā)展線，習酒將圍繞創(chuàng)新,，來提升習酒的系統(tǒng)競爭力,；最后是一條不可逾越的底線——不貪不腐，這一點對習酒今后發(fā)展極其重要,，居安思危,，防微杜漸，這也體現了習酒的清醒和成熟,。

此外,，張德芹借用中庸思想中的“不偏不倚”作為習酒人的準則之一，深刻體現了習酒的君子之道,，這也與醬酒的生產規(guī)律高度契合——十分講究動態(tài)中的平衡之美,。

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市場

會上，張德芹分享了三個有關“廉潔”“激情”“勤勞”的故事,，并對習酒下一步的營銷工作提出要求,。

一是要從消費群體、品鑒推薦,、品牌傳播等方面做好各品系產品區(qū)隔,；

二是要狠抓團隊建設，營銷團隊和經銷商都要厚植文化,、自強不息、干干凈凈,、清清白白,；

三是市場要向縱深拓展，抓好消費領袖培養(yǎng),；

四是2022年的營銷指標要按計劃推進,，守住底線,，抓好動銷。

值得注意的是,，無論是在習酒內部管理,，還是今后的營銷工作要求中，張德芹都重點提及了廉潔的問題,。同時也將君品文化與團隊建設進一步融通,，以君子文化培育風清氣正的營銷環(huán)境，以君子品性要求團隊,。

今年以來,，受多重因素影響，醬酒企業(yè)面臨不小壓力,，動銷困難,、庫存壓力、現金流緊張……酒企面臨著許多實實在在的挑戰(zhàn),。

在這樣的背景下,，張德芹依然提出了2022年營銷目標按計劃推進，也強調了要“守住底線,、抓好動銷”,，在消費者培育、產品宣傳等方面也作出了相應的思考,。

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愿景

張德芹強調,，習酒有一支忠誠、干凈,、擔當的營銷隊伍,，未來一定一片光明。在全體習酒人勠力同心,、奮力拼搏下,，習酒一定會堅定地朝著“世界一流”的目標邁進。

在自身發(fā)展的同時,，習酒也會積極承擔社會責任,，持續(xù)關愛員工，改善員工待遇,，提供晉升平臺,；努力回饋社會，促進區(qū)域經濟更好發(fā)展,，帶動赤水河畔百姓共同致富,。

縱觀一眾酒企的企業(yè)愿景，提出“世界一流”目標的并不多。習酒自百億后,，對標世界一流標準建設新習酒,，既表明了發(fā)展雄心，更體現了習酒對高質量發(fā)展的追求,。

此外,，在張德芹的企業(yè)愿景中，習酒不僅夢想“世界一流”,、促進區(qū)域經濟發(fā)展等宏觀層面,，更有著樸實的人文關懷，例如帶動赤水河百姓共同致富,，持續(xù)關愛員工,、改善員工待遇，都很細微,，卻又讓人感到踏實,。

自7月11日獨立以來，習酒不急不躁,，在發(fā)展目標,、企業(yè)管理、市場策略,、文化建設上,，從宏觀上層建筑到具體策略開始逐步清晰、明確,。

此番系統(tǒng)性,、深刻性的論述，不僅讓我們看到了頭腦清醒的張德芹,，也看到了一個清晰的習酒,。