編者按:今年以來,,面對多重因素影響,,國臺快速出臺“扶商九策”——包括供需關(guān)系調(diào)控、深度扶商,、市場扎根,、消費者培育和動銷、品牌價值提升等9個方面,,助商紓困,、為商賦能,,引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注和討論,。
“堅守長期主義、堅守戰(zhàn)略定力,、堅守共創(chuàng)共享,、堅守創(chuàng)新突破”,,國臺加大扶商力度的背后,是進一步靠近既定目標,、鞏固高質(zhì)量發(fā)展路線的具體實踐,。
國臺“扶商九策”的力度和效果到底怎么樣,經(jīng)銷商層面的真實感受實際如何,?云酒頭條(微信號:云酒頭條)特推出“九商談九策”系列文章,,對話九位國臺經(jīng)銷商,換個角度觀察醬酒市場,。
定期開展市場調(diào)研,,并在期間組織一線人員召開溝通會,是很多大型企業(yè)了解市場,、優(yōu)化營銷策略的重要途徑,。
而走訪調(diào)研的廣度,,溝通交流的深度,,以及決策執(zhí)行的速度和力度,都能反映出企業(yè)和合作伙伴之間的關(guān)系溫度,。
今年以來,,為扶商紓困,幫助經(jīng)銷商提升動銷,國臺一系列計劃和行動不斷落地,。
特別是6月以來,,國臺酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,走進河南,、山東,、四川、北京,、天津,、浙江、福建,、廣東,、江西、湖北,、陜西,、貴州等十幾個省市、二十多個城市,,走訪了近200名經(jīng)銷商,,開展了十幾場頗具規(guī)模的懇(座)談會。
云酒頭條(微信號:云酒頭條)了解到,,國臺的市場調(diào)研,,并非象征性地走馬觀花,而是詳細了解,、深入溝通,、現(xiàn)場解決,得到了經(jīng)銷商層面的廣泛好評,,也更加堅定了他們在醬酒新周期做好銷售成績的信心,。
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態(tài)度+力度
一天組織三次電話會
寶醞集團高級合伙人、副總裁方焰對今年7月19日國臺的到訪記憶深刻,。
寶醞集團是近年來備受關(guān)注的行業(yè)大商,,其全品類、全球化布局已經(jīng)初具雛形,。同時,,寶醞也一直是國臺非常重要的合作伙伴。
▲方焰
在這次溝通會上,,國臺和寶醞就醬酒新周期內(nèi)的市場風(fēng)向,、合作情況、戰(zhàn)略方向,、大客戶開發(fā),、社群營銷,、核心終端、常規(guī)渠道,、銷售政策等核心話題進行了深入交流,。
張春新現(xiàn)場表示,國臺將在產(chǎn)品政策和市場服務(wù)等方面,,給予寶醞集團全力支持,,廠商一家、并肩戰(zhàn)斗,、共贏未來,。
參加這場會議的方焰,也主動向國臺表達了寶醞堅持做好的決心:在這個關(guān)鍵時刻,,做出“擰緊水龍頭,、擴大出水口”的決策,是需要廠方有大格局,、大氣魄,、大擔當?shù)模瑖_的決策層是實事求是,、高瞻遠矚的,。
方焰回憶,會議之后,,國臺銷售團隊立即組織跨部門協(xié)同溝通會,,探討北京市場的銷售政策,著力穩(wěn)定市場成交價和渠道商利潤,。
這些政策包括針對分銷商的“進貨獎勵”,,針對終端網(wǎng)點的“眾獎方案”“帶餐進店”,以及針對消費者的“婚喜宴政策”“瓶蓋獎勵”……
“都是非常有效且實用的政策,?!狈窖嬖u價。
方焰進一步表示,,今年6月以來,,國臺針對市場的一系列組合拳,對促動寶醞的信心提升,,影響巨大,。
首先是國臺廠方更加嚴密地關(guān)注經(jīng)銷商建設(shè)渠道網(wǎng)點的能力,更加關(guān)注網(wǎng)點動銷的能力,。方焰認為這是國臺營銷指導(dǎo)方針的轉(zhuǎn)變和提升,。
“雙方的合作,,對寶醞完善健全自己的網(wǎng)絡(luò)具有決定性的意義,,從而使寶醞團隊的工作心態(tài)和工作方向都有了巨大的轉(zhuǎn)變?!狈窖嬲f,。
此外,國臺廠方自上而下的工作態(tài)度和執(zhí)行力度,,也激發(fā)起北京寶醞更有戰(zhàn)斗精神和動力,。
比如,有一件事就令方焰頗為感動,。
當寶醞的執(zhí)行團隊在政策上有畏難情緒時,,7月25日,國臺北京大區(qū)多位負責人一天之內(nèi)組織了三次電話會議,,聯(lián)動寶醞的管理層和執(zhí)行層,,激勵團隊的信心,確定了市場方案,,將團隊的關(guān)注重點聚焦到執(zhí)行上來,。
方焰坦言,,國臺這樣的辦事效率和執(zhí)行力度,,在業(yè)內(nèi)不多見。
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深耕消費市場
敢打硬仗,、打勝仗
7月11日,,在四川金品源酒業(yè)“2022年中秋新品鑒賞訂貨會”進行得如火如荼之際,張春新,、湯旭等國臺酒業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)到訪,。金品源酒業(yè)總經(jīng)理李紅兵及四川酒玖匯酒業(yè)總經(jīng)理朱海虹等陪同參觀并進行了座談。
酒玖匯副總經(jīng)理李小剛告訴云酒頭條(微信號:云酒頭條),,張春新一行非常認真地參觀了金品源,,詳細了解市場情況,認真聽取了相關(guān)意見與建議,。
在座談會上,,張春新表示,百億之后的國臺不再急于奔跑,,而是低下頭來查漏補缺,、夯實基礎(chǔ),把國臺的品牌之根深深扎進市場,、扎進消費者的心中,讓國臺從市場規(guī)模,、品質(zhì)高度,、品牌美譽度都符合人們對“名酒”的要求和期待,。
對于行業(yè)普遍關(guān)心的市場難點,、痛點,,張春新也予以充分回應(yīng),,并表示在國臺的發(fā)展過程中,一直倡導(dǎo)喝好酒,、多賺錢,、可傳承的廠商合作新常態(tài),提倡戰(zhàn)略合作,、持續(xù)合作,、安全合作。
李紅兵也在會上表示,,國臺高管團隊到訪金品源酒業(yè),,充分說明了國臺對品牌大商的重視與關(guān)懷,堅定了金品源對國臺未來發(fā)展的信心,。
李小剛清楚地記得,那天的座談會全程沒有怎么休息,,為了形成一個完美的營銷方案,,所有人在會議室里吃盒飯,反復(fù)交流,、討論,,會議開到了次日凌晨一點半,。
最終形成的方案呈現(xiàn)非常大的亮點,“環(huán)環(huán)相扣,、層層遞進,,既考慮到了渠道商和消費者,,又考慮到了市場秩序維護,,還兼顧到了氛圍拉動?!崩钚傉f,。
李小剛明顯地感覺到,進入2022年,,國臺營銷戰(zhàn)略全面升級,,由過去側(cè)重于行業(yè)和商業(yè)的宣傳,開始深入地向深耕消費者轉(zhuǎn)變,。
▲鄭煥杰
天津正泰商貿(mào)有限公司與國臺合作已有六年,。
公司董事長鄭煥杰介紹,,今年7月、8月,,國臺領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)兩次來到天津市場當面溝通座談,。他對兩次溝通會議也記憶猶新。
7月那場,,張春新等國臺領(lǐng)導(dǎo)在會上針對目前白酒行業(yè)發(fā)展,,提出了真知灼見,,皰丁解牛般就目前大家遇到的困難提出了解決措施,,這讓鄭煥杰更加堅定了信心。
8月第二場,,國臺酒業(yè)銷售公司副總經(jīng)理李迪又組織召開會議,針對公司出臺的一攬子措施進行了全面深入推進,讓鄭煥杰感受到了國臺敢打硬仗,、打勝仗的決心,。
“目標更加清晰,我相信在接下來的幾個月一定可以廠商聚力,、創(chuàng)造輝煌?!编崯ń苷f道,。
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針對市場行情
來一場“及時雨”
國臺是“扶商九策”的制定者,而經(jīng)銷商是系列策略的執(zhí)行者,。政策落實到不到位,,效果好不好,經(jīng)銷商的支持與否最為關(guān)鍵,。
顯然,,國臺的策略得到了經(jīng)銷商層面的全面支持。
李小剛介紹,,上述座談會之后,,朱海虹即在公司內(nèi)部的會上,要求公司人員,,針對國臺此次活動政策,,做到四個方面:
一是營銷中心以及各個銷售大區(qū)理解到位,確保不折不扣地執(zhí)行到位,。
二是要確?;顒訄?zhí)行的有效性、針對性,、規(guī)范性,、可操作性,嚴格按照合作細則予以操作實施,。
三是確保與各級經(jīng)銷商宣講到位,、服務(wù)到位,確保三個階段都能穩(wěn)步推進,,并且順利實現(xiàn)第三個階段的眾獎聯(lián)誼會,。
四是要確保與國臺酒業(yè)集團共同維護價格體系,這是廠商持續(xù)發(fā)展的生命線,、前提與基礎(chǔ),。
李小剛表示,通過近20天的執(zhí)行情況來看,,效果基本達成預(yù)期,。
▲鄭治鋒
鄭治鋒支持國臺政策的行動更為感人。
7月25日,,石家莊億騰商貿(mào)有限公司總經(jīng)理鄭治鋒參加了國臺組織的懇談會,,之后他連夜召開了億騰商貿(mào)營銷會議,布置市場開發(fā)工作。
鄭治鋒在會上強調(diào):“國臺出臺了一系列扶商政策,,我們一定要把國臺打造成石家莊醬酒第一品牌,。”
然而幾天之后,,8月2日,,鄭治鋒因意外摔傷。在需要靜養(yǎng)的情況下,,他仍然每天堅持參加國臺開發(fā)會議,,每天探討政策到深夜。
像這樣的故事還有很多,。
云酒頭條(微信號:云酒頭條)接觸過的各級經(jīng)銷商普遍反映,,系列扶商政策是國臺對市場銷售行情注入的一場“及時雨”,對提振經(jīng)銷商信心,,帶領(lǐng)大家緊跟國臺發(fā)展,,充滿希望與期待。
還有個別經(jīng)銷商表示,,這樣的活動建議廠家多開展,,只要有利于市場行情的良性發(fā)展、有利于終端動銷,、有利于整體品牌的提升,,大家都愿意積極主動配合,、協(xié)作,。
行業(yè)人士認為,隨著國臺系列扶商政策的有效落地,,國臺酒在今年中秋和國慶期間必將在市場中扎下更深的根,,為經(jīng)銷商帶來實實在在的新賦能。