啤酒+燒烤,似乎已成為“大眾官配”,。而酒企加碼餐飲賽道,,似乎也成為企業(yè)開拓線下場(chǎng)景的主流方式之一。 近日,,烏蘇啤酒的首家燒烤體驗(yàn)店“烏蘇大大大烤”在上海靜安大悅城北座頂樓正式開業(yè),。據(jù)烏蘇啤酒透露,做燒烤餐廳最主要的目的是為烏蘇啤酒和消費(fèi)者建立一個(gè)線下體驗(yàn)的場(chǎng)景,。 事實(shí)上,,近兩年“酒+餐”的模式如雨后春筍般涌現(xiàn),其底層邏輯無非是發(fā)力線下場(chǎng)景,,或是掘金前端,。但市場(chǎng)反饋并不如人意,酒企加碼的餐飲店,大多只是作為附加業(yè)務(wù)存在,,在投入方面尚有欠缺,,且同質(zhì)化嚴(yán)重。 聚焦本次烏蘇啤酒開設(shè)燒烤店的動(dòng)作,,啤酒行業(yè)入局餐飲是否又有新風(fēng)向,?啤酒營(yíng)銷的下一步又該如何走? ? 燒烤店能否成為 烏蘇第二增長(zhǎng)曲線,? 近日,,日本麒麟控股有限公司發(fā)布全球2021年啤酒消費(fèi)報(bào)告。2021年全球啤酒消費(fèi)量為18560萬千升,,同比增長(zhǎng)4%,。中國(guó)連續(xù)19年蟬聯(lián)第1名。 值得關(guān)注的是,,報(bào)告顯示,,中國(guó)已成為當(dāng)年最大的啤酒消費(fèi)國(guó),總消費(fèi)量為3810萬千升,,占全球市場(chǎng)份額的20.5%,。毫無疑問,啤酒市場(chǎng)之廣闊,,是每一家啤酒企業(yè)都在內(nèi)卷的底因。 那么,,燒烤店能否成為烏蘇啤酒的第二增長(zhǎng)曲線,?烏蘇啤酒又想通過燒烤店達(dá)到怎樣的效果? 從這家燒烤店的名字來看,,“烏蘇大大大烤”,,三個(gè)“大”字疊起音同tài,意思為“很大”,。 據(jù)其負(fù)責(zé)人解釋,,該店名字由來和這家店的特色相符,以“大”為突出賣點(diǎn),。 首先,,產(chǎn)品以“大”分量來呈現(xiàn),比如一米長(zhǎng)的羊后腿肉串定價(jià)在138元/串,、四五斤重的大烤羊排和三四斤重的烤羊腿,,還有烤牛扇骨、烤鴿子,、烤碟魚頭等“三大烤王”,,烤串上桌都是用桶來裝,突出“大”的特點(diǎn)。 其次,,除上文所提到的“大”烤串之外,,區(qū)別于其他燒烤店,“烏蘇大大大烤”里面還有很多新疆西北為特色的小吃和飲品,,包括主食類的烤馕,、湯類的肚包肉湯,還有特質(zhì)的杏皮水,、甜胚子奶茶等,。 最后,從首店選址來看,,烏蘇燒烤的首家店選址在上海市中心,。上海作為我國(guó)金融中心,其啤酒消費(fèi)量不容小覷,,更有數(shù)據(jù)顯示,,上海已成為國(guó)內(nèi)年人均啤酒消費(fèi)量最高的城市之一。由此可見,,上海作為包容度極強(qiáng)的城市,,烏蘇燒烤將首店開設(shè)于此,不僅最大限度地提高品牌曝光度,,也能通過市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整烏蘇燒烤的經(jīng)營(yíng)模式,。 除此之外,云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)得知,,烏蘇燒烤店內(nèi)上線了很多其他門店沒有的特色口味啤酒,,比如仙人掌味道的、烏蘇黑啤,、烏蘇白啤等,。 據(jù)悉,目前“烏蘇大大大烤”只有上海這一家門店,,公司以后還有開連鎖的計(jì)劃,。 綜上所述,不難看出,,烏蘇加碼餐飲的這家燒烤店,,在“差異化”打法上下了不少功夫。而在燒烤門店的沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景之下,,不僅培養(yǎng)了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及氛圍,,同時(shí)也推動(dòng)了烏蘇啤酒中高端產(chǎn)品的銷售,增加了其中高端產(chǎn)品的曝光度,。 大眾點(diǎn)評(píng)APP顯示,,該門店目前已成為靜安區(qū)燒烤烤串熱門榜第3名,,不少消費(fèi)者在品嘗后表示,食物品質(zhì)和味道都不錯(cuò),,適合下班后約三五好友小酌,。 作為開業(yè)不足一月的新門店,能收獲如此成績(jī)實(shí)屬不易,。從市場(chǎng)反饋來看,,燒烤店成為烏蘇啤酒的第二增長(zhǎng)曲線似乎問題不大,但具體情況還需要長(zhǎng)時(shí)間的觀察才能得知,。 ? 酒企加碼餐飲 這條路能走通嗎,? 烏蘇啤酒的燒烤店,當(dāng)然是用“酒帶燒烤”,。 其官方負(fù)責(zé)人表示,,這家店是增強(qiáng)顧客對(duì)烏蘇啤酒的體驗(yàn)店,但深入觀察不難發(fā)現(xiàn),,該店其實(shí)是烏蘇啤酒對(duì)于前端餐飲門店生意的一次探索,。 不可否認(rèn)的是,烏蘇啤酒是特色,,也是優(yōu)勢(shì),。在這家店可以品嘗到不同口味的烏蘇,這對(duì)于喜愛烏蘇的粉絲來說,,是非常好的一件事,,也能為燒烤店帶來客流量。但同時(shí)也存在自身的弊端,,因?yàn)檫@家燒烤店只賣烏蘇啤酒,,顧客的選擇相對(duì)狹窄。 這也是不少酒企加碼餐飲賽道最終還是“無奈撤退”的原因之一,。 云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)注意到,除烏蘇啤酒外,,不少酒企在這兩年也紛紛進(jìn)入了線下體驗(yàn)店這一細(xì)分賽道,,其中包括雪花啤酒、燕京啤酒等啤酒企業(yè),,以及洋河,、瀘州老窖、江小白等白酒企業(yè),,通過布局小酒館,,打造消費(fèi)新場(chǎng)景,鏈接年輕消費(fèi)者群體,。 “渠道運(yùn)營(yíng)成本高,、擠壓式競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)奪年輕消費(fèi)者,這是啤酒和白酒企業(yè)下沉進(jìn)入小酒館賽道的關(guān)鍵因素,?!?span style="background-color: rgb(248, 248, 248);">有業(yè)內(nèi)人士分析,各種形式的線下體驗(yàn)門店,,具有場(chǎng)景銷售,、品牌傳播、社群推廣的價(jià)值,,是渠道融合的一種大趨勢(shì),。 然而實(shí)際上,“酒+餐”模式目前還未出現(xiàn)頭部品牌,,也并未在市場(chǎng)上激起太大的水花,。究其原因,主要有以下兩點(diǎn): 一是近兩年餐飲行業(yè)整體下滑,,線下消費(fèi)場(chǎng)景尚未完全恢復(fù),; 二是酒企在餐飲布局上“淺嘗輒止”,在“酒餐兩手抓”的同時(shí),,既未突出自身酒飲的特色,,也未將餐食做到高水準(zhǔn)。 有業(yè)內(nèi)人士表示,,打造線下消費(fèi)場(chǎng)景的成本并不低,,但快銷品本身的利潤(rùn)不高,如果線下體驗(yàn)場(chǎng)景的支出和營(yíng)銷費(fèi)用過高的話,,反而得不償失,。因此,快銷品企業(yè)“借肉賣酒”的模式運(yùn)作必須注意收支平衡,。 酒企若想加碼餐飲,,并將這條路走通,還需要深耕餐飲行業(yè),。 ? 啤酒營(yíng)銷的下一步,? 此前在疫情影響下,不少啤酒品牌加速發(fā)展線上渠道,,如今隨著各地防疫政策調(diào)整,,企業(yè)們又開始“下注”線下場(chǎng)景的開拓。那么,,啤酒營(yíng)銷的下一步又該如何走,? 不難發(fā)現(xiàn),啤酒企業(yè)從渠道到營(yíng)銷不斷調(diào)整策略,,尋找更多元化的發(fā)展路徑,。而作為渠道終端的小酒館,、餐飲從業(yè)者,同樣以更多元化的營(yíng)銷方式和銷售渠道,,探索新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),。 從線上渠道看,以百威為例,,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作成為其銷售增長(zhǎng)的主要原因,,其中重點(diǎn)推出的是BEES企業(yè)對(duì)企業(yè)(B2B)平臺(tái);而燕京啤酒則是通過多個(gè)電商平臺(tái)銷售產(chǎn)品,,且頗有針對(duì)性,。例如在短視頻平臺(tái),燕京啤酒使用不同產(chǎn)品為主標(biāo)題,,結(jié)合不同主題打造適合短視頻傳播的小劇場(chǎng),,例如“U8劇場(chǎng)”“有你劇場(chǎng)”等。 從線下渠道看,,珠江啤酒在粵港澳大灣區(qū)開拓珠江啤酒連鎖體驗(yàn)店20余家,;惠泉啤酒則是自2021年開始逐步進(jìn)入高端餐飲和夜店場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)品牌提升和銷量增長(zhǎng),。 由此可見,,啤酒企業(yè)無論是在線上還是線下的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈,而目前較為統(tǒng)一的方向是,,頭部啤酒企業(yè)們都在發(fā)力線上線下鏈路一體化的打造,,通過形成線上線下渠道閉環(huán),從而在深度鏈接消費(fèi)者的同時(shí),,推進(jìn)產(chǎn)品銷量,。而這其中,搭建場(chǎng)景或許只是啤酒營(yíng)銷關(guān)鍵的第一步,。 此外,,在啤酒企業(yè)的渠道多元化探索中,體育,、社交娛樂也成為啤酒營(yíng)銷“爭(zhēng)奪”關(guān)注度的重要領(lǐng)域,。 放眼整個(gè)啤酒行業(yè),無論是巨頭,,還是新入局者,都在穩(wěn)定重點(diǎn)市場(chǎng)的情況下,,擁抱新時(shí)期的多元化布局,。