核心觀點: 每年的11,、12月,,是很多企業(yè)做下一年年度規(guī)劃的重要時間段。趕在做所有重大決策之前,,聽到真正有價值的內(nèi)容分享,對作出正確決策具有重要意義。 權(quán)威,、專業(yè),、實用,都是最核心的關(guān)鍵詞——告別漂亮的金句和華美的PPT,,講透大家真正關(guān)注的現(xiàn)象,,根據(jù)現(xiàn)狀預判未來的行業(yè)走向,這或許是大家最需要的,。 這幾天,,劉潤年度演講的熱度不降反升。 在上周末,,以“進化的力量”為主題,,劉潤年度演講相關(guān)視頻和文章刷屏朋友圈,一起傳播的還有數(shù)張精致的金句海報,。 但這場演講因為部分引用案例和數(shù)據(jù),,陷入到了一場較大的“爭議”之中。在現(xiàn)場演講中,,出現(xiàn)了一張數(shù)據(jù)圖,,顯示折扣MAMA擁有2500家門店,70人團隊,,創(chuàng)造了17億營收,,毛利率32%。 然而越來越多的讀者質(zhì)疑:折扣MAMA并沒有開出這么多店,,32%的毛利也不是折扣MAMA,。 顯然,這次劉潤遇上了專業(yè)且較真的網(wǎng)友,。 11月2日,,劉潤針對上述事件,公開發(fā)布了一則長圖,,進行說明并致歉:“有幾件事,,我確實做錯了?!?/span> 其實,,比起事件本身所涉及的具體問題,更值得我們關(guān)注的是,,在此次“爭議”的背后,,網(wǎng)友們越來越多地表現(xiàn)出對年度或跨年演講內(nèi)容的實用性、專業(yè)性以及實際價值的質(zhì)疑,。 我們到底需要什么樣的內(nèi)容,? ? 當跨年演講不再“恒溫” 過去幾年間,商界名人跨年演講一度成為一種風尚,,跟大年初一看電影一樣,,去現(xiàn)場或在線上觀看跨年演講,,成為很多人的跨年儀式。最早引領(lǐng)這一風潮的是羅振宇,,其憑借多次跨年演講,,成功打造了“時間的朋友”這一IP,也總能搶占到新年的第一個財經(jīng)頭條,。 以羅振宇為始,,兼具“儀式感”和“好生意”屬性的跨年演講成為了財經(jīng)大V們的逐鹿之地。 2018年前后,,跨年演講呈現(xiàn)井噴,,吳聲、吳曉波,、李善友,、劉潤等商業(yè)財經(jīng)博主均加入其中。房地產(chǎn),、微商,、短視頻、科普,、時政等,,一切可以包裝為知識的內(nèi)容皆成為了“跨年演講”的硬通貨。 但熱度并非一直高漲,。 據(jù)和訊網(wǎng)報道,,2016年羅振宇“時間的朋友”跨年演講直播時,深圳衛(wèi)視曾以1.69%的收視率位居全國同時段第一,;但據(jù)中國視聽大數(shù)據(jù),,深圳衛(wèi)視《2022時間的朋友——羅振宇跨年演講》收視率為0.131%,位列同時期地方衛(wèi)視節(jié)目收視率第九,。 隨著此次劉潤演講致歉,,越來越多的網(wǎng)友尖銳地指出,年度演講的內(nèi)容有時不專業(yè),,不務(wù)實,,沒有實用性,與自己的切身體會相去甚遠,。更有甚者,,認為是在販賣焦慮。 由此看來,,大家質(zhì)疑的并不是演講的形式,而是有沒有實實在在的內(nèi)容,。 ? 權(quán)威,、專業(yè),、實用 與他們一起突圍“大變局” 回到酒業(yè),我們到底需要什么樣的內(nèi)容,? 權(quán)威,、專業(yè)、實用,,都是最核心的關(guān)鍵詞——告別漂亮的金句和華美的PPT,,講透大家真正關(guān)注的現(xiàn)象,根據(jù)現(xiàn)狀預判未來的行業(yè)走向,,這或許是大家最需要的,。 行業(yè)內(nèi)外正面臨著“大變局”,挑戰(zhàn)和機會也在隨時互換位置,,每一個人都會有自己最真實的感受,,因此也需要更直接的效果。 什么樣的內(nèi)容真正可以讓酒業(yè)受益,?是那些真正通過調(diào)研分析,,然后不斷被證實的觀點和判斷。 比如,,波士頓咨詢公司(BCG)董事總經(jīng)理,、全球合伙人丁佳川曾在2022酒業(yè)創(chuàng)新與投資大會第一階段會議期間提出,中高收入人群是酒類消費未來,。這與傳統(tǒng)一味強調(diào)酒業(yè)應(yīng)該搶占年輕人市場的觀點很不一樣,。 波士頓咨詢公司成立于1963年,是當今商業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域的開拓者和引領(lǐng)者,,服務(wù)諸多位列全球前20名(非白酒)的酒精企業(yè),,與其中12家有著深度合作,并為國內(nèi)多家一線名酒提供咨詢服務(wù),。 而青山資本發(fā)布的《2022年度消費報告》的研究結(jié)果,,正與丁佳川上述分享不謀而合:中年群體的經(jīng)濟實力“比年輕人更好”。 也是在上述大會上,,華潤啤酒(控股)有限公司董事會主席侯孝海曾首次在行業(yè)分享大變局下《增長是第一策略》,,獲得廣泛關(guān)注。后來華潤啤酒將增長寫進了公司半年報中:“展望2023年下半年,,增長將繼續(xù)為本集團的第一策略,。” 可以看到,,侯孝海是這樣說的,,也是這樣做的。他圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略展開了前瞻性解讀,,足夠坦誠且開放,。 消費升級與降級的分化速度加快,,100-600元價位會呈現(xiàn)井噴式增長; 省酒格局的座次更迭趨勢凸顯,; 酒企將持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投資力度,,將整體提升行業(yè)品質(zhì)水準; 醬酒品牌分化加劇,,傳統(tǒng)渠道的爭奪戰(zhàn)正式打響,,成為行業(yè)窗口期后期的競爭關(guān)鍵; 未來三年將呈現(xiàn)出區(qū)域中小酒企“保命戰(zhàn)”,,省酒“保級戰(zhàn)”,,頭部酒企“保位戰(zhàn)”的行業(yè)態(tài)勢; 醬酒營銷需要C端化,,C端消費決定著廠商生存發(fā)展和增長潛力,; 在行業(yè)弱周期中,上游酒廠的增長壓力和中游渠道的庫存壓力同時出現(xiàn),,倒逼廣大廠商開展主動營銷,,其中面向C端的營銷模式越來越重要; 以C端為核心不僅是醬酒崛起的原點渠道,,也是未來常態(tài)化精準發(fā)力,,創(chuàng)新營銷的重中之重; 直播電商是中國酒業(yè)第二增長曲線,; 2023中國酒業(yè)規(guī)模酒企增長生態(tài)年九字特征:弱經(jīng)濟,、強結(jié)構(gòu)、擠壓式,。 光瓶酒崛起,、小眾香型成勢、大眾價位段將持續(xù)擴容,; 酒業(yè)投資整體將越來越趨于理性,,不會再像之前狂奔。 …… 新媒體營銷專家,、熊貓傳媒董事長申晨在參會后回憶:“很少能看到規(guī)格如此之高的大會,,任何一個嘉賓單獨拿出來,都可以撐起一次大的高峰論壇?!?/span> 多位參加過大會的企業(yè)家均向云酒頭條表示,,大會與會嘉賓都是來自酒業(yè)各環(huán)節(jié)的一線代表,分享的全是干貨,,很符合實際,很實用,。 今年,,2023酒業(yè)創(chuàng)新與投資大會將于11月18日-20日在海口舉辦,,主題為“大變局:突圍與新生”,。 為什么是這樣一個主題?進入2023年,,從生產(chǎn)端到消費端,,大變局正激發(fā)行業(yè)變革。 酒業(yè)高質(zhì)量,、高價值的成長路徑從何處尋,? 今年,茅臺時隔6年提高飛天茅臺出廠價,,背后的原因是什么,,又會對酒業(yè)帶來何種影響? 庫存高企,,動銷緩慢的現(xiàn)狀到底如何緩解,? 一家酒企,可以完全靠電商銷售16個億,,電商真的是未來嗎,? 瀘州老窖、茅臺保健酒等深度涉獵供應(yīng)鏈金融,,如何激發(fā)酒業(yè)變局,? 寧夏葡萄酒崛起,如何“彎道超車”? AI技術(shù),、渠道改革蜂擁而至,,如何引發(fā)行業(yè)潮汐變化? 產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)區(qū)發(fā)展內(nèi)卷加劇,。品牌、資本,、資源將匯聚向何處,? 當200家MCN機構(gòu),近萬名酒業(yè)達人聚焦到???,他們與廠商的交流、論辯,,能否改變行業(yè),? …… 身處百年未有之大變局時代,不斷保持學習,、進步,,是我們能掌握的最確定的事。 在酒業(yè)創(chuàng)新與投資大會,,相信每一次交流都能有收獲,;每一次交換名片后,都能成為合作伙伴,!