大會審議了《2024-2026年度現(xiàn)金分紅回報規(guī)劃》《2024年中期利潤分配方案》《關(guān)于以集中競價交易方式回購公司股份的方案》《關(guān)于調(diào)整醬香型系列酒制酒技改工程及配套設(shè)施項目建設(shè)規(guī)模及總投資的議案》《關(guān)于選舉監(jiān)事的議案》等五項議案,，全部以超99%的同意率通過,。

根據(jù)議案內(nèi)容，2024-2026年度,，貴州茅臺每年度分配的現(xiàn)金紅利總額不低于當(dāng)年實現(xiàn)歸母凈利潤的75%,，原則上每年度進行兩次分紅。

提升分紅比例,、將“一年兩次分紅”常態(tài)化……很顯然,，茅臺已經(jīng)進入高分紅時代,。

通常來說，衡量上市公司現(xiàn)金分紅的指標(biāo)主要有三個：一是現(xiàn)金分紅金額,，二是現(xiàn)金分紅占凈利潤的比例,，三是現(xiàn)金分紅的年度增長率。

在這三點上,，貴州茅臺從未讓投資者失望,，也一直處在前列。

從分紅金額來看,，相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，貴州茅臺上市以來累計已實施現(xiàn)金分紅26次，金額達到2714.41億元,，加上此次中期利潤分配的逾300億元,，超3000億元的累計分紅金額在A股中排名前列。

從分紅比例來看,，自2015年以來,，貴州茅臺的分紅比例已連續(xù)10年超過50%。

Wind數(shù)據(jù)顯示,，滬深A(yù)股中共有1754家上市公司在2023年內(nèi)未做現(xiàn)金分紅,，占比34.3%。中信證券研究數(shù)據(jù)顯示,，發(fā)生在2023年內(nèi)現(xiàn)金分紅占2022年歸屬于母公司股東凈利潤比例（即2023年內(nèi)現(xiàn)金分紅率）在10%以下,、10%-20%、20%-30%的上市公司比重分別為2.3%,、11.3%和11.5%?，F(xiàn)金分紅率在30%-50%、50%-100%和大于100%的上市公司比重則分別為23.7%,、12.8%和3%,。

橫向?qū)Ρ葋砜矗F州茅臺常規(guī)分紅率是51.9%,，并承諾的未來三年75%分紅率,，不僅領(lǐng)先整個白酒板塊，在整個A股中都是極少數(shù)的存在,。

從現(xiàn)金分紅的年度增長率來看,，貴州茅臺2019年-2021年三年累計分紅約728.51億元。而2022年、2023年兩年,，累計現(xiàn)金分紅（派現(xiàn)+回購）便超千億元,，達1229億元，年均歸母凈利潤633億元,，累計現(xiàn)金分紅（派現(xiàn)+回購）/年均歸母凈利潤比例為194.08%,。

若加上2024年中期分紅，貴州茅臺近三年累計分紅金額達到2019年-2021年三年累計分紅金額的2倍,。

著名投資人林園表示：“貴州茅臺從上市以來,，分紅率在逐步增加。臨時股東大會又審議了中期分紅方案,，真金白銀進行現(xiàn)金分紅,，我們作為股東很高興。大手筆注銷式回購也給投資者傳遞了積極信號,?！?/span>

今年3月，證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強上市公司監(jiān)管的意見（試行）》提出,，加強現(xiàn)金分紅監(jiān)管,，增強投資者回報。推動一年多次分紅,；推動在春節(jié)前結(jié)合未分配利潤和當(dāng)期業(yè)績預(yù)分紅,，增強投資者獲得感,；引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)大市值上市公司中期分紅,，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

長期以來,，貴州茅臺始終發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,，實施“大手筆”分紅。自2022年開始,，公司除常規(guī)的年度分紅外,，還實施了“特殊分紅”。今年,，公司不僅繼續(xù)兩次分紅,，更首次將三年分紅計劃固定下來，將“一年兩次分紅”常態(tài)化,。

不僅如此,，今年9月，貴州茅臺還發(fā)布公告,，將以自有資金回購股份用于注銷并減少公司注冊資本,，實施了上市23年來首次注銷式回購。

在業(yè)內(nèi)人士看來,，這些舉措體現(xiàn)了公司在提升股東價值方面的積極進步,，展現(xiàn)了公司治理的進一步成熟與透明,。

多次分紅不僅可以增強投資者獲得感，對上市公司本身來說也是一種積極的市場策略,，能夠向市場傳遞出公司穩(wěn)健的財務(wù)狀況和良好的盈利能力等積極信號,，有助于穩(wěn)定股價，提高公司的市值,。

此次貴州茅臺公布三年的分紅計劃,，不僅體現(xiàn)了公司對未來盈利持續(xù)增長的信心，也是對廣大投資者的一種負責(zé)任的態(tài)度,。

從特殊分紅到計劃分紅,，貴州茅臺一方面不斷提高分紅率和股息率，另一方面提高分紅的穩(wěn)定性,、及時性和可預(yù)期性,，來增強回報投資者的能力，以制度約束和自我激勵推動公司更好發(fā)展,。

會上,，談及白酒品牌與消費者如何對話的問題，茅臺集團（股份）公司黨委書記,、董事長張德芹表示,，促進推動廠家和消費者之間的對話，一直以來都是茅臺非常重要的課題,，這也是茅臺能夠運營和發(fā)展的重要原因,。

▎張德芹

“只要我們始終保持對消費者的尊重，始終堅持用好的產(chǎn)品去擁抱消費者的心態(tài),，茅臺就能持續(xù)收獲消費者的擁護,。”張德芹說,。

在臨時股東大會的現(xiàn)場交流環(huán)節(jié),，投資者就茅臺酒銷售、國際化等話題向高管提問,。

▎王莉

貴州茅臺酒股份有限公司黨委副書記,、董事、代總經(jīng)理王莉在會上表示,，目前茅臺酒的基本屬性,、基本需求面沒有變，但是面臨供需適配的問題,?！拔覀冏罱芯苛撕芏啵磥碣F州茅臺將加強自營和經(jīng)銷渠道體系建設(shè)，以增加更多觸達面,?！?/span>

而在增加消費觸達上，貴州茅臺提出了構(gòu)建“4+6”渠道體系,。其中,，在自營渠道方面，將在自營門店,、i茅臺,、團購之外，進一步加強私域渠道的建設(shè),；在經(jīng)銷渠道方面,，除了加強傳統(tǒng)經(jīng)銷商、商超百貨,、電商渠道,、餐飲渠道、煙草渠道等6個渠道外,，還要思考這些渠道優(yōu)劣勢,、如何互補、如何提高轉(zhuǎn)化率,。

品牌整體的宣傳策劃推廣體系，要做到“四有”,，即有內(nèi)容,、有形式、有載體、有受眾,。

法規(guī)體系,，要堅持“一國一策”，確保茅臺在各國際市場合法運營,，有效防范合規(guī)風(fēng)險,。

產(chǎn)品體系，要分析梳理茅臺海外銷售的主力產(chǎn)品,，以更加聚焦的方式建立國際化產(chǎn)品矩陣,。

渠道體系，要進一步優(yōu)化渠道布局,，鼓勵各渠道商協(xié)同作戰(zhàn),，做到利益共享、價值共創(chuàng),，打造體系化營銷的良好生態(tài),。

價格體系，要結(jié)合不同市場,、不同國家的稅收政策和酒類法規(guī),，找準(zhǔn)價格體系規(guī)律，做好量的精準(zhǔn)投放,。

營銷的政策體系,，要做好對國際市場的活動支持、資金支持和政策支持,，構(gòu)建茅臺與渠道商的利益共同體,、情感共同體和命運共同體，合力推動茅臺國際化工作高質(zhì)量開展,。